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PAGE纪委落实安全责任制度一、总则(一)目的为了加强公司安全管理,明确各级人员安全责任,有效防范和遏制安全事故的发生,保障公司员工生命财产安全和公司稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,特制定本安全责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构,涵盖公司生产经营活动中的各个环节,包括但不限于办公区域、生产车间、仓库、施工现场等。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全工作放在首位,确保公司生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则:强化安全风险防控,注重事前预防,通过完善安全管理制度、加强安全教育培训、定期安全检查等措施,及时消除安全隐患。3.综合治理原则:充分发挥公司各部门、各层级的作用,形成全员参与、全方位管理、全过程控制的安全管理格局,共同做好安全工作。4.责任追究原则:对违反安全责任制度、导致安全事故发生的单位和个人,依法依规追究其责任。二、安全责任体系(一)公司领导安全责任1.公司主要负责人全面负责公司安全工作,是公司安全工作的第一责任人,对公司安全工作负总责。建立健全公司安全管理体系,组织制定并实施公司安全发展战略、安全工作计划和安全规章制度。定期召开安全工作会议,研究解决安全工作中的重大问题,确保安全工作决策部署的贯彻落实。保证安全工作所需的资金投入,确保安全设施设备完好有效,为安全工作提供必要的资源保障。督促、检查公司安全工作,及时消除安全隐患,对发现的安全问题要亲自组织研究解决方案,跟踪整改落实情况。组织制定并实施公司安全事故应急预案,定期组织演练,提高公司应对安全事故的能力。及时、如实报告公司安全事故,积极配合事故调查处理工作,落实事故处理意见。2.公司其他领导成员在各自分管工作范围内,对安全工作承担相应的领导责任。负责组织分管部门贯彻执行公司安全规章制度,将安全工作与业务工作同部署、同检查、同考核。定期深入分管部门和工作场所,检查安全工作情况,督促解决安全问题,消除安全隐患。参与公司安全事故应急救援和调查处理工作,协助主要负责人做好事故善后工作。(二)职能部门安全责任1.安全管理部门负责公司安全管理工作的综合协调和监督检查,是公司安全管理的归口部门。组织制定和修订公司安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施,并监督实施。组织开展公司安全宣传教育和培训工作,提高员工安全意识和技能,确保员工具备必要的安全知识和操作能力。定期组织公司安全检查和隐患排查治理工作,建立安全检查和隐患排查治理台账,对发现的安全隐患要及时下达整改通知书,督促相关部门和人员限期整改,并跟踪整改落实情况。负责公司安全事故的统计、报告和分析工作,协助公司领导做好事故调查处理工作,提出事故处理建议。负责公司安全设施设备的管理工作,建立安全设施设备档案,定期组织检查、维护和保养,确保安全设施设备正常运行。组织制定并实施公司安全事故应急预案,定期组织演练,评估演练效果,提出改进措施。负责与政府相关部门及上级单位的安全工作沟通协调,及时了解和掌握安全政策法规和工作要求,传达贯彻落实相关精神。2.生产部门负责本部门生产过程中的安全管理工作,是本部门安全工作的直接责任人。组织本部门员工学习和执行公司安全规章制度,严格按照安全操作规程进行生产作业。负责本部门生产设备、设施的日常安全检查和维护保养工作,确保设备、设施安全运行。组织开展本部门安全隐患排查治理工作,及时发现并整改本部门存在的安全隐患,对不能立即整改的隐患要采取有效的防范措施,并及时报告安全管理部门。负责本部门新员工的三级安全教育培训工作,确保新员工具备必要的安全知识和操作技能后上岗。参与本部门安全事故的应急救援工作,配合事故调查处理工作,落实事故处理意见。3.技术部门在公司安全技术管理方面发挥技术支持作用,负责提供安全技术指导和服务。参与公司安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施的制定和修订工作,从技术角度提出合理化建议。负责对公司新建、改建、扩建项目进行安全预评价和安全设施设计审查,确保项目安全设施符合国家相关标准和规范要求。组织开展安全技术研究和创新工作,推广应用先进的安全技术和管理方法,提高公司安全管理水平。参与公司安全事故的调查分析工作,从技术层面分析事故原因,提出防范措施和改进建议。4.设备部门负责公司设备设施的采购、安装、调试、维修、保养等管理工作,确保设备设施安全可靠运行。建立健全公司设备设施安全管理制度,制定设备设施安全操作规程和维护保养计划,并组织实施。定期组织设备设施安全检查和隐患排查治理工作,及时发现并消除设备设施存在的安全隐患,对重大设备设施安全隐患要及时报告公司领导,并采取有效的防范措施。负责对设备设施操作人员进行安全培训和考核,确保操作人员熟悉设备设施性能和安全操作规程,具备操作技能和应急处置能力。参与公司安全事故的调查处理工作,分析设备设施方面的原因,提出改进措施和建议。5.人力资源部门将安全工作纳入员工绩效考核体系,对各部门安全工作进行考核评价,兑现安全工作奖惩。负责制定公司安全培训计划,组织实施各类安全培训工作,确保培训质量和效果。负责员工劳动保护用品的采购、发放和管理工作,确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品。参与公司安全事故的调查处理工作,按照规定对事故责任人员进行责任追究和处理。6.财务部门确保公司安全工作所需资金的及时足额投入,在年度预算中单独列支安全费用,并监督安全费用的使用情况。对安全设施设备购置、安全技术改造、安全培训教育、安全事故应急救援等费用进行审核和管理,确保资金专款专用。参与公司安全事故的调查处理工作,负责事故损失的统计核算工作。(三)基层单位安全责任1.车间、班组等基层单位负责人全面负责本单位的安全工作,是本单位安全工作的第一责任人。组织本单位员工学习和执行公司安全规章制度,落实安全操作规程,确保本单位生产经营活动安全有序进行。定期组织本单位安全检查和隐患排查治理工作,及时发现并整改本单位存在的安全隐患,对重大安全隐患要立即报告上级部门,并采取有效的防范措施。负责本单位新员工的岗位安全教育培训工作,确保新员工熟悉本岗位安全操作规程和工作环境后上岗。组织本单位员工开展安全活动,提高员工安全意识和自我保护能力。参与本单位安全事故的应急救援工作,配合事故调查处理工作,落实事故处理意见。2.基层单位员工严格遵守公司安全规章制度和安全操作规程,不违章作业,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。积极参加公司组织的安全培训教育和安全活动,提高安全意识和操作技能。认真做好本岗位的安全检查和隐患排查工作,及时发现并报告安全隐患,积极参与隐患整改。正确佩戴和使用劳动保护用品,爱护安全设施设备。一旦发生安全事故,要立即报告并积极参与应急救援工作。三、安全责任落实措施(一)签订安全责任书1.公司主要负责人与各部门负责人签订年度安全责任书,明确安全工作目标、任务和责任。2.各部门负责人与本部门员工签订安全责任书,将安全责任分解落实到每个员工。3.安全责任书要明确安全责任内容、考核标准和奖惩措施,确保安全责任落实到人。(二)安全培训教育1.制定年度安全培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.安全培训教育要涵盖法律法规、安全规章制度、安全操作规程、安全事故案例分析等内容,提高员工安全意识和技能。3.新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。4.定期组织员工安全再培训,对新出台的安全法律法规、安全技术标准和公司安全规章制度进行培训学习。5.对特殊工种作业人员必须进行专门的安全技术培训,经考试合格取得相应资格证书后方可上岗作业。(三)安全检查与隐患排查治理1.建立健全安全检查制度,明确检查内容、检查标准、检查周期和检查人员等。2.公司领导每月至少组织一次全面的安全检查,安全管理部门每周至少组织一次专项安全检查,各部门负责人每天进行现场安全检查。3.安全检查要采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式,对发现的安全隐患要详细记录,下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.对安全隐患要实行分级管理,一般安全隐患由部门负责人组织整改,重大安全隐患由公司主要负责人组织研究整改方案,确保隐患整改到位。5.建立安全隐患排查治理台账,对隐患排查治理情况进行跟踪记录,实现隐患排查治理闭环管理。(四)安全投入保障1.公司要按照国家相关规定,足额提取安全费用,专项用于安全设施设备购置、安全技术改造、安全培训教育、安全事故应急救援等方面。2.安全费用要专款专用,不得挪作他用。财务部门要对安全费用的使用情况进行监督检查,确保安全投入有效实施。3.对安全设施设备要定期进行更新、维护和保养,确保其正常运行,满足安全生产需要。(五)安全事故应急管理1.制定完善公司安全事故应急预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序和应急救援物资保障等内容。2.定期组织安全事故应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工应急救援能力。3.发生安全事故后,要立即启动应急预案,迅速组织救援,及时报告上级部门,并保护好事故现场,配合事故调查处理工作。四、监督与考核(一)监督检查1.安全管理部门负责对公司各部门安全责任落实情况进行日常监督检查,及时发现和纠正安全管理中的问题。2.公司纪委要加强对安全责任落实情况的监督检查,对违反安全责任制度、工作不力的单位和个人进行严肃问责。3.定期对安全责任落实情况进行内部审计,确保安全资金使用合理、安全工作措施到位。(二)考核评价1.建立安全工作考核评价体系,对各部门和员工的安全工作进行量化考核。2.考核内容包括安全责任落实情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全事故发生情况等。3.安全工作考核评价结果与部门和员工的绩效考核、评先评优等挂钩,对安全工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励,对安全工作不力的部门和个人进行批评教育、经济处罚或责任追究

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