负责人安全生产责任制度

PAGE负责人安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确公司各级负责人的安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各级负责人，包括公司高层管理人员、各部门负责人、车间主任、班组长等。（三）基本原则1.管生产必须管安全原则：各级负责人在组织生产经营活动过程中，必须同时履行安全生产管理职责，确保安全生产与生产经营活动同步进行。2.谁主管谁负责原则：明确各级负责人对其主管业务范围内的安全生产工作全面负责，做到责任落实到人。3.预防为主原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作的重点放在预防事故的发生上，采取有效的预防措施，消除事故隐患。二、各级负责人安全生产职责（一）公司高层管理人员安全生产职责1.董事长安全生产职责建立健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。2.总经理安全生产职责协助董事长落实公司安全生产责任制，组织实施公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，提高员工安全意识和技能。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。负责公司安全生产工作的日常管理，协调解决安全生产中的具体问题。定期向董事长报告公司安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议。3.副总经理安全生产职责根据分工，负责分管业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织开展分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。协助总经理做好公司安全生产工作，提出改进安全生产工作的意见和建议。（二）各部门负责人安全生产职责1.安全管理部门负责人安全生产职责组织制定公司安全生产管理制度和安全操作规程，并监督执行。组织开展公司安全生产教育和培训工作，制定培训计划，组织编写培训教材，确保培训效果。组织开展公司安全生产检查和隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，跟踪隐患整改情况。负责公司安全设施设备的管理，定期组织检查、维护和保养，确保安全设施设备正常运行。组织制定公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，评估演练效果，提出改进措施。负责公司安全生产事故的统计、分析和报告工作，及时向上级主管部门报告事故情况。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，确保项目安全设施符合相关标准要求。负责与政府有关部门、行业协会等沟通协调，及时了解安全生产政策法规和行业动态，并传达给公司相关部门和人员。2.生产部门负责人安全生产职责组织实施公司生产计划，确保生产过程符合安全生产要求。负责本部门员工的安全生产教育和培训工作，提高员工安全操作技能。组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除生产现场的事故隐患。负责本部门安全设施设备的管理和维护，确保设备正常运行，安全防护装置齐全有效。组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。配合安全管理部门做好公司安全生产工作，对安全管理部门提出的安全整改意见及时落实整改。在生产过程中发现安全问题，及时采取措施解决，并向安全管理部门报告。3.技术部门负责人安全生产职责负责公司技术研发和技术改造项目的安全管理工作，确保项目符合安全生产要求。组织制定和审查公司新技术、新工艺、新设备、新材料的安全操作规程和安全技术措施。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，提供技术支持。负责对公司安全设施设备的技术性能进行评估和分析，提出改进建议，确保安全设施设备的先进性和可靠性。组织开展安全生产技术研究和推广应用，提高公司安全生产技术水平。协助安全管理部门做好安全生产事故的调查分析工作，提供技术鉴定意见。4.设备部门负责人安全生产职责负责公司设备的采购、安装、调试、维护、保养和报废等全过程管理，确保设备安全运行。组织制定公司设备管理制度和安全操作规程，建立设备台账和档案。定期组织设备安全检查和隐患排查治理工作，及时消除设备安全隐患。负责设备安全防护装置的配备和管理，确保设备安全防护装置齐全有效。组织开展设备操作人员的安全培训工作，提高操作人员的安全意识和操作技能。参与公司新建、改建、扩建项目的设备选型和安装调试工作，确保设备符合安全生产要求。配合安全管理部门做好设备事故的调查分析工作，提出改进措施，防止事故再次发生。5.质量部门负责人安全生产职责负责公司产品质量检验过程中的安全管理工作，确保检验过程符合安全生产要求。组织制定和审查公司质量检验标准和操作规程，确保检验工作安全可靠。参与公司新建、改建、扩建项目的质量检验设施设计审查和竣工验收工作，提供质量安全保障意见。负责对公司原材料、半成品和成品的质量检验，防止因质量问题引发安全事故。配合安全管理部门做好质量事故的调查分析工作，提供质量鉴定意见。6.人力资源部门负责人安全生产职责负责将安全生产纳入员工招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作中，确保员工具备必要的安全知识和技能。组织制定公司安全生产培训计划，并将安全生产培训纳入员工培训体系，确保培训经费的落实。负责对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。负责对员工的安全生产业绩进行考核，将考核结果与员工的薪酬、晋升等挂钩。负责处理因工伤亡事故的善后工作，按照国家有关规定做好伤亡人员的抚恤、安置等工作。配合安全管理部门做好安全生产宣传教育工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。7.财务部门负责人安全生产职责保证公司安全生产投入的资金到位，确保安全生产设施设备建设、维护、保养、更新以及安全生产教育培训、应急救援等费用的足额列支。对公司安全生产投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金专款专用，提高资金使用效益。参与公司安全生产项目的经济可行性分析和投资决策，为公司安全生产工作提供资金支持。（三）车间主任安全生产职责1.负责车间的安全生产管理工作，组织实施车间安全生产规章制度和操作规程。2.组织开展车间员工的安全生产教育和培训工作，提高员工安全操作技能，确保员工持证上岗。3.组织开展车间的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除生产现场的事故隐患，对重大隐患要及时上报，并采取临时控制措施。4.负责车间安全设施设备的管理和维护，确保设备正常运行，安全防护装置齐全有效。5.组织制定车间的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。6.在车间生产过程中，发现安全问题及时采取措施解决，并向公司安全管理部门报告。7.负责车间的安全生产日常记录和统计工作，按时上报安全生产报表。（四）班组长安全生产职责1.负责班组的安全生产管理工作，组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.每天对本班组的工作现场进行安全检查，及时发现和消除事故隐患，对不能立即解决的问题要及时报告车间主任。3.组织本班组员工开展班前、班中、班后的安全检查和隐患排查治理工作，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。4.负责对新员工进行岗位安全操作规程培训，经考试合格后方可独立上岗操作。5.组织本班组员工参加公司和车间组织的安全生产教育和培训活动，提高员工安全意识和技能。6.在班组生产过程中，发现安全问题及时采取措施解决，并向车间主任报告。7.负责本班组的安全生产事故的现场保护和报告工作，配合公司做好事故调查处理工作。三、安全生产责任考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要客观真实，不受主观因素影响，确保考核结果公平公正。2.全面考核原则：对各级负责人的安全生产责任履行情况进行全面考核，包括安全生产目标完成情况、安全生产管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、事故应急救援情况等。3.动态考核原则：安全生产责任考核要与日常安全生产工作相结合，实行动态考核，及时发现问题，及时进行整改。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：考核各级负责人所负责部门或区域的安全生产事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等安全生产指标的完成情况。2.安全生产管理制度执行情况：考核各级负责人对公司安全生产管理制度和安全操作规程的贯彻执行情况，包括制度落实、培训教育、检查记录等方面。3.安全隐患排查治理情况：考核各级负责人组织开展安全隐患排查治理工作的情况，包括隐患排查数量、整改率、隐患整改措施落实情况等。4.事故应急救援情况：考核各级负责人组织制定和实施生产安全事故应急救援预案的情况，包括预案演练效果、应急救援物资储备等方面。（三）考核方式1.定期考核：公司每年对各级负责人的安全生产责任履行情况进行一次年度考核，考核时间为每年年底。2.不定期考核：安全管理部门根据安全生产工作需要，不定期对各级负责人的安全生产责任履行情况进行抽查考核。3.专项考核：针对公司安全生产中的重点问题或重大隐患，对相关负责人进行专项考核，考核结果作为对其安全生产责任履行情况评价的重要依据。（四）考核程序1.自我总结：各级负责人每年年底对自己本年度的安全生产责任履行情况进行自我总结，形成书面报告，上报公司安全管理部门。2.部门评价：各级负责人所在部门对其安全生产责任履行情况进行评价，提出评价意见，上报公司安全管理部门。3.安全管理部门审核：公司安全管理部门对各级负责人的自我总结和部门评价进行审核，结合日常安全生产工作情况，形成考核意见。4.公司审定：公司高层管理人员根据安全管理部门的考核意见，对各级负责人的安全生产责任履行情况进行审定，确定考核结果。（五）奖惩措施1.奖励对安全生产责任履行情况优秀的各级负责人，公司给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。在安全生产工作中表现突出，为公司安全生产做出重大贡献的负责人，公司将给