环境规范化管理责任制度_第1页
环境规范化管理责任制度_第2页
环境规范化管理责任制度_第3页
环境规范化管理责任制度_第4页
环境规范化管理责任制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE环境规范化管理责任制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的环境管理,规范环境行为,确保公司/组织的活动、产品或服务符合国家环境保护法律法规及相关行业标准,减少对环境的不利影响,特制定本环境规范化管理责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、岗位及全体员工,包括办公区域、生产车间、仓库及其他相关场所。(三)依据本制度依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等国家相关环境保护法律法规,以及行业内适用的环境标准和规范制定。(四)基本原则1.预防为主原则:通过采取有效的预防措施,减少环境事故的发生,从源头上控制对环境的污染和破坏。2.全员参与原则:公司/组织内全体员工均有责任参与环境保护工作,共同维护良好的环境质量。3.持续改进原则:不断完善环境管理体系,持续提高环境管理水平,以适应不断变化的环境要求和公司/组织发展的需要。4.合规守法原则:严格遵守国家环境保护法律法规及相关行业标准,确保公司/组织的环境行为合法合规。二、职责分工(一)环境管理委员会1.组成:由公司/组织高层管理人员、各部门负责人等组成。2.职责:负责制定公司/组织的环境方针、目标和指标,并确保其与公司/组织的战略方向相一致。审议和决策公司/组织的重大环境管理事项,如环境管理体系的建立、修订和重大环境项目的投资等。监督环境管理工作的执行情况,协调各部门之间的环境管理工作,解决环境管理工作中的重大问题。(二)环境管理部门1.职责:负责组织制定和修订公司/组织的环境管理制度、操作规程等文件,并监督其执行情况。组织开展环境监测、环境统计等工作,及时掌握公司/组织的环境质量状况和环境管理绩效。负责组织实施公司/组织的环境培训计划,提高员工的环境意识和环境管理能力。负责与政府环保部门及其他相关方的沟通与协调,及时了解和掌握国家环境保护政策法规的变化,确保公司/组织的环境管理工作符合要求。负责组织开展环境事故的应急处置工作,制定应急预案,定期组织演练,提高应对突发环境事件的能力。负责对公司/组织内各部门的环境管理工作进行监督检查和考核评价,提出改进建议和措施。(三)各部门1.职责:负责本部门的环境管理工作,制定本部门的环境管理工作计划,并组织实施。组织本部门员工学习和遵守公司/组织的环境管理制度和操作规程,提高员工的环境意识和环境管理能力。负责本部门的环境设施设备的日常维护和管理,确保其正常运行,减少能源消耗和污染物排放。负责本部门的环境监测和统计工作,及时向环境管理部门报告本部门的环境质量状况和环境管理绩效。负责本部门的环境事故的预防和应急处置工作,制定本部门的应急预案,定期组织演练,确保在发生环境事故时能够及时、有效地进行处置。积极配合环境管理部门的工作,接受环境管理部门的监督检查和考核评价,对提出的改进建议和措施及时进行整改落实。(四)员工个人1.职责:遵守公司/组织的环境管理制度和操作规程,积极参与环境保护工作。爱护公司/组织内的环境设施设备,正确使用办公设备、生产设备等,减少能源消耗和污染物排放。节约使用办公用品、水电等资源,减少浪费。发现环境问题及时报告,并积极协助采取措施进行处理。参加公司/组织组织的环境培训和教育活动,提高自身的环境意识和环境管理能力。三、环境管理措施(一)环境规划与目标设定1.公司/组织应根据自身的发展战略和环境现状,制定中长期环境规划,明确环境管理的目标和指标。2.环境目标和指标应具体、可量化、可考核,并与公司/组织的生产经营活动相结合,确保在一定期限内能够实现。3.环境目标和指标应定期进行评审和修订,以适应公司/组织发展和环境变化的需要。(二)环境设施建设与运行管理1.公司/组织应按照国家环境保护法律法规及相关行业标准的要求,建设必要的环境设施,如污水处理设施、废气处理设施、噪声控制设施等。2.环境设施应定期进行维护和保养,确保其正常运行,提高污染物处理效率,减少污染物排放。3.建立环境设施运行管理制度,明确运行操作规程、维护保养要求、监测检查方法等,确保环境设施运行管理的规范化和科学化。4.对环境设施的运行情况进行实时监测和记录,发现问题及时进行处理,并向上级主管部门报告。(三)能源资源管理1.加强能源管理,制定能源消耗定额,实施能源计量统计,定期进行能源审计,分析能源消耗情况,采取有效措施降低能源消耗。2.推广应用节能技术和设备,优化生产工艺,提高能源利用效率。3.加强水资源管理,制定用水定额,实施用水计量统计,采取节水措施,减少水资源浪费。4.合理利用原材料,提高原材料利用率,减少原材料消耗和废弃物产生。(四)废弃物管理1.对公司/组织产生的废弃物进行分类收集、存放和处置,确保废弃物的分类准确、存放规范、处置及时。2.建立废弃物管理制度,明确废弃物的产生、收集、运输、贮存、处置等环节的管理要求,确保废弃物管理的全过程符合国家环境保护法律法规及相关行业标准的要求。3.对危险废弃物应按照国家有关规定进行单独收集、存放,并委托有资质的单位进行处置,确保危险废弃物的处置安全、环保。(五)环境监测与统计1.建立环境监测制度,定期对公司/组织的环境质量状况进行监测,包括大气、水、噪声等环境要素的监测。2.环境监测应委托有资质的环境监测机构进行,监测数据应真实、准确、可靠,并及时向环境管理部门报告。3.开展环境统计工作,对公司/组织的环境管理活动、污染物排放、能源消耗等情况进行统计分析,为环境管理决策提供依据。4.建立环境监测和统计档案,妥善保存监测数据和统计资料,以备查阅和审核。(六)环境培训与教育1.制定环境培训计划,定期组织员工参加环境培训和教育活动,提高员工的环境意识和环境管理能力。2.环境培训内容应包括国家环境保护法律法规、公司/组织的环境管理制度、环境操作规程、环境应急处置知识等。3.采用多种培训方式,如内部培训、外部培训、在线学习、案例分析等,确保培训效果。4.对新员工进行入职环境培训,使其了解公司/组织的环境管理要求和自身的环境责任。5.将环境培训纳入员工绩效考核体系,激励员工积极参与环境培训和教育活动。(七)环境信息公开1.建立环境信息公开制度,定期向员工、社会公众等公开公司/组织的环境管理信息,包括环境方针、目标和指标、环境管理措施、污染物排放情况、环境事故等。2.环境信息公开应采用多种方式,如公司内部网站、公告栏、新闻媒体等,确保信息公开的及时、准确、全面。3.接受员工和社会公众的监督,对提出的意见和建议及时进行处理和反馈。四、环境事故应急管理(一)应急预案制定1.公司/组织应制定环境事故应急预案,明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急资源保障等内容。2.应急预案应根据公司/组织的生产经营活动特点、环境风险状况等进行编制,并定期进行修订和完善。3.应急预案应报当地政府环保部门备案,并组织员工进行培训和演练。(二)应急组织机构与职责1.成立环境事故应急指挥中心,由公司/组织高层管理人员担任总指挥,各相关部门负责人为成员。2.应急指挥中心负责全面指挥和协调环境事故的应急处置工作,制定应急处置方案,下达应急处置指令,组织应急资源调配等。3.明确各成员的职责分工,确保应急处置工作的高效、有序进行。(三)应急响应程序1.当发生环境事故时,现场人员应立即报告本部门负责人,并采取必要的应急措施,防止事故扩大。2.部门负责人接到报告后,应立即报告应急指挥中心,并组织本部门人员进行应急处置。3.应急指挥中心接到报告后,应立即启动应急预案,组织各应急救援小组开展应急处置工作。4.根据事故的严重程度和发展态势,及时向上级主管部门、当地政府环保部门等报告,并请求支援。(四)应急处置措施1.针对不同类型的环境事故,制定相应的应急处置措施,如火灾事故的灭火、疏散措施,泄漏事故的堵漏、收容措施等。2.应急处置措施应科学合理、切实可行,并根据事故现场的实际情况及时进行调整和完善。3.在应急处置过程中,应注意保护现场,收集相关证据,以便事后进行事故调查和分析。(五)应急资源保障1.配备必要的应急救援设备和物资,如灭火器、消防水带、防护用品、应急照明设备等,并定期进行检查和维护,确保其处于良好状态。2.建立应急物资储备管理制度,明确应急物资的采购、储存、发放、使用等环节的管理要求,确保应急物资的及时供应。3.与相关的应急救援队伍、供应商等建立联系,确保在需要时能够及时获得外部支援。(六)应急培训与演练1.定期组织员工参加应急培训,使其熟悉环境事故应急预案的内容和应急处置措施,提高应急处置能力。2.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,发现问题及时进行整改和完善。3.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式,演练结束后应进行总结评估,针对演练中发现的问题制定改进措施。五、环境管理考核与奖惩(一)考核内容1.对各部门的环境管理工作进行考核,考核内容包括环境目标和指标完成情况、环境管理制度执行情况、环境设施运行管理情况、废弃物管理情况、环境监测与统计情况、环境培训与教育情况等。2.对员工个人的环境管理工作进行考核,考核内容包括遵守环境管理制度情况、参与环境保护工作情况、节约能源资源情况、发现和报告环境问题情况等。(二)考核方式1.采用定期考核与不定期考核相结合的方式,定期考核每季度进行一次,不定期考核根据实际情况随时进行。2.考核方式包括现场检查、资料查阅、数据统计分析、员工访谈等。(三)考核评价1.根据考核内容和考核方式,对各部门和员工个人的环境管理工作进行综合评价,评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.考核评价结果应及时反馈给被考核部门和个人,并在公司/组织内部进行公示。(四)奖励措施1.对在环境管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.鼓励员工积极参与环境管理创新活动,对提出的有效环境管理建议和措施给予奖励。(五)惩罚措施

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论