施工安全质量责任制度_第1页
施工安全质量责任制度_第2页
施工安全质量责任制度_第3页
施工安全质量责任制度_第4页
施工安全质量责任制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE施工安全质量责任制度一、总则(一)目的为加强公司施工安全质量管理,明确各级人员安全质量责任,保障施工人员生命安全和身体健康,确保工程质量达到预期标准,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司承接的各类工程项目的施工安全质量管理活动,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、电力工程等。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将施工安全放在首位,预防为主,综合治理,确保施工过程中不发生安全事故。2.质量至上原则:严格按照工程建设标准和规范进行施工,确保工程质量符合要求,满足合同约定和相关验收标准。3.责任明确原则:明确各级人员在施工安全质量方面的责任,做到责任到人,奖惩分明。4.全员参与原则:施工安全质量是全体员工的共同责任,鼓励全体员工积极参与安全质量管理工作。二、安全质量责任体系(一)公司层面1.公司总经理作为公司施工安全质量第一责任人,全面负责公司施工安全质量管理工作,贯彻执行国家有关安全生产和工程质量的法律法规、方针政策。组织制定公司施工安全质量目标和计划,并确保目标和计划的有效实施。审批重大施工安全质量技术方案和措施,协调解决施工安全质量工作中的重大问题。定期组织召开施工安全质量工作会议,分析安全质量形势,部署安全质量工作任务。对公司施工安全质量工作进行考核奖惩,对发生的重大安全质量事故承担领导责任。2.公司分管领导协助总经理抓好施工安全质量管理工作,负责分管业务范围内的安全质量工作。组织制定分管业务的施工安全质量管理制度和措施,并监督实施。审核分管业务的施工安全质量技术方案和措施,指导解决施工过程中的安全质量问题。定期组织分管业务的安全质量检查,对发现的问题及时督促整改。对分管业务发生的安全质量事故承担主要领导责任。3.工程管理部门负责制定公司施工安全质量管理制度和操作规程,并组织实施。编制年度施工安全质量工作计划,分解安全质量目标,落实安全质量责任。组织施工安全质量培训教育,提高员工安全质量意识和技能。参与工程投标、合同签订等工作,审查安全质量条款,确保合同中安全质量要求明确、合理。负责施工现场安全质量日常检查和监督,及时发现和纠正安全质量违规行为。组织安全质量事故调查处理,分析事故原因,提出处理意见和防范措施。定期向上级主管部门报告施工安全质量工作情况。4.技术部门负责编制施工组织设计、施工方案和安全质量技术措施,为施工安全质量提供技术支持。对施工过程中的安全质量技术问题进行指导和解决,参与安全质量事故技术分析。组织新技术、新工艺、新材料、新设备在施工中的应用,制定相应的安全质量措施。负责工程测量、试验检测等技术工作,确保工程质量数据真实可靠。5.物资设备部门负责采购符合安全质量要求的施工物资和设备,确保物资设备质量合格、性能可靠。建立物资设备台账,做好物资设备的验收、保管、发放等工作,确保物资设备的安全使用。组织对施工设备进行定期检查、维护和保养,确保设备正常运行,消除安全隐患。负责对淘汰、报废的物资设备进行处置,防止不合格物资设备流入施工现场。6.人力资源部门将施工安全质量培训纳入员工培训计划,组织开展各类安全质量培训教育活动,提高员工安全质量素质。负责施工安全质量管理人员的配备和考核,根据工程需要调配安全质量管理人员。对在施工安全质量工作中表现突出的员工进行表彰奖励,对违反安全质量规定的员工进行处罚。7.财务部门保障施工安全质量工作所需的资金,确保安全质量措施费用、安全奖励费用等足额到位。对安全质量费用的使用情况进行监督检查,确保专款专用。参与安全质量事故损失的核算,为事故处理提供财务支持。(二)项目层面1.项目经理作为项目施工安全质量第一责任人,全面负责项目施工安全质量管理工作,确保项目安全质量目标的实现。组织建立项目安全质量管理体系,明确项目各级人员安全质量责任,制定项目安全质量管理制度和措施。编制项目施工组织设计和安全质量计划,组织施工人员按照设计文件、施工规范和操作规程进行施工。定期组织项目安全质量检查,及时发现和消除安全质量隐患,对检查中发现的问题督促整改落实。组织对施工人员进行安全质量培训教育,提高施工人员安全质量意识和技能。协调解决项目施工过程中的安全质量问题,对重大安全质量问题及时向上级报告。对项目发生的安全质量事故承担直接责任,负责事故的现场救援和调查处理工作。2.项目技术负责人负责项目施工技术管理工作,制定施工技术方案和安全质量技术措施,指导施工人员正确施工。对施工过程中的安全质量技术问题进行分析和解决,参与安全质量事故技术分析。组织技术交底,确保施工人员熟悉施工工艺、安全质量要求和操作规程。负责工程测量、试验检测等技术工作,审核工程质量验收资料,确保工程质量符合标准。3.施工员按照施工组织设计和施工方案组织施工,合理安排施工进度,确保施工安全质量。对施工人员进行安全质量技术交底,指导施工人员正确操作,及时纠正施工中的违规行为。负责施工现场的安全质量检查,发现安全质量问题及时整改或报告上级。参与安全质量事故的调查处理,配合做好事故现场的保护和相关资料的收集工作。4.质检员负责对施工过程中的原材料、构配件、设备等进行质量检验,确保其质量符合要求。按照施工质量验收规范和标准,对分项工程、分部工程进行质量检查和验收,做好质量检验记录。对施工质量问题及时提出整改意见,督促施工人员进行整改,跟踪整改情况,确保整改到位。参与质量事故的调查处理,分析质量事故原因,提出处理建议。5.安全员负责施工现场的安全监督检查工作,及时发现和制止安全违规行为,消除安全隐患。组织开展安全教育培训活动,提高施工人员安全意识和自我保护能力。负责安全设施的检查和维护,确保安全设施完好有效。参与安全事故的调查处理,协助做好事故现场的保护和相关资料的收集工作。6.材料员负责采购符合安全质量要求的施工材料,确保材料质量合格、规格型号正确。对进场材料进行验收、保管和发放,做好材料台账记录,防止不合格材料进入施工现场。定期对库存材料进行检查,确保材料储存安全,防止材料损坏、变质。7.机械员负责施工机械设备的管理和维护,确保机械设备正常运行,安全性能良好。组织对机械设备操作人员进行培训,使其熟悉操作规程,持证上岗。定期对机械设备进行检查、保养和维修,做好维修记录,及时排除设备故障。参与机械设备事故的调查处理,分析事故原因,提出改进措施。三、安全质量管理制度(一)安全生产责任制1.明确各级人员安全生产责任,签订安全生产责任书,将安全生产责任分解到每个岗位、每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核评价,并将考核结果与绩效挂钩。(二)安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划,对全体员工进行定期安全教育培训。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。3.对特殊工种作业人员必须进行专门的安全技术培训,取得相应资格证书后持证上岗。4.定期组织安全技术交底,使施工人员熟悉施工过程中的安全风险和防范措施。(三)安全检查制度1.建立定期安全检查制度,公司每月至少进行一次全面安全检查,项目每周至少进行一次全面安全检查,施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括施工现场安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等方面。3.对检查中发现的安全隐患,要定人、定时、定措施进行整改,确保隐患及时消除。(四)安全事故应急预案制度1.制定公司安全事故应急预案,明确各类安全事故的应急处置程序和措施。2.定期组织应急演练,提高员工应急处置能力和自我保护意识。3.发生安全事故后,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级报告。(五)工程质量管理制度1.建立质量管理体系,明确质量管理流程和质量控制要点。2.严格执行工程建设标准和规范,确保工程质量符合要求。3.加强施工过程质量控制,对原材料、构配件、设备等进行严格检验,对分项工程、分部工程进行质量验收。4.建立质量问题台账,对质量问题进行分析整改,跟踪整改效果,防止问题再次出现。(六)质量检验检测制度1.按照规定的频率和方法对工程质量进行检验检测,确保检测数据真实可靠。2.委托具有相应资质的检测机构进行检测,对检测结果进行分析和评价。3.对不合格的工程部位或产品,要及时进行返工处理,直至达到质量要求。四、安全质量责任追究与奖惩(一)责任追究1.对违反施工安全质量规定的单位和个人,视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿、辞退等处罚。2.对发生安全质量事故的单位和个人,按照国家有关法律法规和公司规定进行严肃处理,追究相关人员的责任。3.因安全质量问题给公司造成经济损失的,要依

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论