局平安建设分工责任制度

PAGE局平安建设分工责任制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于平安建设的总体部署，加强本局平安建设工作，明确各部门及人员职责，确保平安建设各项任务有序推进，维护单位安全稳定，保障各项工作顺利开展，特制定本分工责任制度。（二）适用范围本制度适用于本局各科室、下属各单位及其全体工作人员。（三）基本原则1.谁主管谁负责：各部门负责人为本部门平安建设工作的第一责任人，对本部门平安建设工作负总责，按照职责分工抓好各项工作落实。2.一岗双责：各岗位工作人员在履行本职工作的同时，必须承担相应的平安建设工作职责，做到业务工作与平安建设工作同部署、同落实、同检查、同考核。3.协同配合：平安建设工作涉及全局各个部门，各部门要树立全局意识，加强沟通协作，形成工作合力，共同推进平安建设工作。4.预防为主：坚持预防为主的方针，强化源头治理，及时排查化解各类矛盾纠纷和安全隐患，做到早发现、早报告、早处置，防止问题扩大升级。二、组织领导（一）平安建设领导小组成立以局主要领导为组长，各分管领导为副组长，各科室、下属单位负责人为成员的平安建设领导小组。领导小组下设办公室，负责平安建设日常工作的组织协调和督促检查。（二）领导小组职责1.贯彻落实国家关于平安建设的方针政策和法律法规，研究制定本局平安建设工作规划、年度计划和工作措施。2.定期召开平安建设工作会议，分析研究平安建设形势，解决工作中存在的问题，部署阶段性工作任务。3.组织开展平安建设宣传教育活动，提高干部职工的安全意识和防范能力。4.协调指导各部门平安建设工作，督促检查工作落实情况，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行问责。5.完成上级交办的其他平安建设工作任务。（三）领导小组办公室职责1.负责平安建设工作的组织协调、上传下达，及时向领导小组汇报工作进展情况和存在的问题。2.制定平安建设工作计划、方案和制度，组织开展平安建设各项活动。3.收集、整理、分析平安建设工作信息资料，建立健全工作台账，定期向上级报送工作情况。4.组织开展平安建设工作检查、考核和评估，总结推广先进经验，提出改进工作的意见和建议。5.协调处理平安建设工作中的突发事件和矛盾纠纷，做好应急处置工作。6.完成领导小组交办的其他工作任务。三、部门职责分工（一）办公室1.负责局机关安全保卫工作，制定安全保卫制度，加强对办公区域的巡查，确保办公场所安全。2.做好文件、档案的安全管理工作，防止文件丢失、泄密等事件发生。3.负责局机关车辆的安全管理，制定车辆管理制度，定期对车辆进行维护保养，确保行车安全。4.协调处理局机关各类突发事件，做好应急值班工作，及时报告和处置紧急情况。5.配合相关部门做好平安建设宣传教育工作，营造良好的工作氛围。（二）人事科1.负责干部职工的安全教育培训工作，将平安建设知识纳入培训内容，提高干部职工的安全意识和防范能力。2.做好干部职工的思想政治工作，及时了解掌握干部职工的思想动态，化解矛盾纠纷，维护队伍稳定。3.按照平安建设工作要求，做好干部职工的考核评价工作，将平安建设工作纳入绩效考核内容。（三）财务科1.保障平安建设工作所需经费，确保平安建设各项工作顺利开展。2.加强对平安建设经费的管理和监督，严格执行财务制度，确保经费使用安全、合理、有效。（四）业务科室1.按照“谁主管谁负责”的原则，负责本业务领域的平安建设工作，制定本业务领域平安建设工作方案和措施，确保业务工作安全有序开展。2.加强对本业务领域的安全管理，排查治理安全隐患，防范各类安全事故发生。3.做好本业务领域的矛盾纠纷排查化解工作，及时处理群众反映的问题，维护社会稳定。4.配合相关部门做好平安建设宣传教育工作，提高本业务领域干部职工和群众的安全意识和防范能力。（五）下属单位1.负责本单位的平安建设工作，建立健全平安建设工作制度，落实工作责任。2.加强对本单位人员、场所、设施等的安全管理，排查治理安全隐患，确保单位安全稳定。3.做好本单位的矛盾纠纷排查化解工作，及时处理各类突发事件，维护单位正常秩序。4.配合局机关做好平安建设各项工作，完成局机关交办的其他平安建设工作任务。四、工作措施（一）加强宣传教育1.制定平安建设宣传教育计划，采取多种形式，广泛宣传平安建设的重要意义、目标任务和工作措施，提高干部职工和群众的知晓率、参与率和支持率。2.结合“安全生产月”“法治宣传日”等活动，开展平安建设主题宣传活动，营造浓厚的宣传氛围。3.加强对干部职工的安全教育培训，定期组织安全知识培训和应急演练，提高干部职工的安全意识和应急处置能力。（二）强化矛盾纠纷排查化解1.建立健全矛盾纠纷排查化解工作机制，定期开展矛盾纠纷排查工作，及时发现和掌握各类矛盾纠纷信息。2.对排查出的矛盾纠纷，要按照“属地管理、分级负责”和“谁主管谁负责”的原则，明确责任主体，落实化解措施，及时进行化解。3.加强对重点人员、重点群体的稳控工作，防止矛盾激化升级，确保社会稳定。（三）加强安全管理1.建立健全安全管理制度，加强对办公区域、业务场所、车辆、设备等的安全管理，定期进行安全检查，及时排查治理安全隐患。2.加强对网络信息安全的管理，建立健全网络信息安全制度，加强对网络设备、信息系统的维护管理，防止网络信息泄露和网络安全事件发生。3.加强对危险化学品、易燃易爆物品等的管理，严格执行相关安全规定，确保储存、使用安全。（四）完善应急预案1.制定完善各类应急预案，明确应急处置流程和责任分工，确保突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高干部职工的应急处置能力。3.加强应急物资储备管理，确保应急物资充足、完好，随时能够投入使用。五、工作流程（一）工作部署1.平安建设领导小组办公室根据上级要求和本局实际，制定年度平安建设工作计划和工作要点，报领导小组审定后印发实施。2.领导小组定期召开平安建设工作会议，传达学习上级文件精神，分析研究平安建设形势，部署阶段性工作任务。（二）任务分解1.领导小组办公室根据平安建设工作计划和工作要点，将各项工作任务分解到各部门，并明确责任领导和责任人。2.各部门根据分解的工作任务，制定具体的工作方案和措施，明确工作步骤和时间节点，确保工作任务落到实处。（三）组织实施1.各部门按照工作方案和措施，组织开展平安建设各项工作，定期向领导小组办公室汇报工作进展情况。2.领导小组办公室加强对各部门工作的指导和督促检查，及时协调解决工作中存在的问题。（四）检查考核1.建立健全平安建设工作检查考核制度，定期对各部门平安建设工作进行检查考核。2.检查考核内容包括工作任务完成情况、制度建设情况、宣传教育情况、安全管理情况、矛盾纠纷排查化解情况等。3.对检查考核中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令限期整改。对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行问责。（五）总结评估1.每年年底，各部门要对本部门平安建设工作进行总结，形成书面总结报告报领导小组办公室。2.领导小组办公室对全局平安建设工作进行总结评估，分析存在的问题，总结经验教训，提出改进工作的意见和建议。3.根据总结评估情况，制定下一年度平安建设工作计划和工作措施，不断提高平安建设工作水平。六、监督与考核（一）监督检查1.平安建设领导小组办公室定期对各部门平安建设工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.监督检查内容包括工作部署、任务分解、组织实施、检查考核等工作环节的落实情况。3.对监督检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.建立平安建设工作考核评价机制，对各部门平安建设工作进行年度考核评价。2.考核评价内容包括平安建设工作目标完成情况、工作措施落实情况、工作成效等方面。3.考核评价结果分为优