建立安置房质量责任制度

PAGE建立安置房质量责任制度一、总则（一）目的为加强安置房建设工程质量管理，明确各参建单位的质量责任，确保安置房工程质量符合相关标准和要求，保障安置居民的合法权益，特制定本质量责任制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织参与建设的所有安置房工程项目，包括项目的规划、设计、施工、监理、材料设备供应等各个环节。（三）依据本制度依据国家和地方有关工程建设质量管理的法律法规、行业标准以及相关政策文件制定，具体包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督管理规定》等。（四）质量方针与目标1.质量方针：坚持质量第一，强化质量意识，严格过程控制，打造优质安置房工程。2.质量目标：确保安置房工程一次性验收合格，达到合同约定的质量标准，满足安置居民的居住需求，在合理使用年限内无重大质量问题。二、质量管理职责（一）公司/组织管理层职责1.负责制定公司/组织的质量管理政策和目标，确保质量管理工作与公司/组织战略目标相一致。2.审批安置房工程项目的质量计划、质量管理制度等重要文件，对项目质量管理工作进行宏观指导和监督。3.协调解决安置房工程项目质量管理过程中的重大问题，为项目质量管理提供必要的资源支持。（二）项目管理部门职责1.负责组织实施安置房工程项目的质量管理工作，制定项目质量计划和质量保证措施，并监督执行。2.建立健全项目质量管理体系，明确各部门和人员的质量职责，确保质量管理工作有效开展。3.组织项目质量检查、验收等工作，对发现的质量问题及时督促整改，跟踪整改结果。4.负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位等相关方进行沟通协调，及时解决质量争议。5.收集、整理项目质量资料，建立项目质量档案，为项目竣工验收和后期维护提供依据。（三）规划设计部门职责1.按照国家和地方有关规定以及安置房建设的要求，进行项目的规划设计，确保设计文件符合工程建设强制性标准和质量要求。2.在设计过程中充分考虑安置房的使用功能、安全性、耐久性等因素，优化设计方案，提高设计质量。3.参与项目前期调研和可行性研究，为项目质量控制提供技术支持和建议。4.向施工单位和监理单位进行设计交底，解答施工过程中有关设计方面的问题，并根据工程实际情况及时进行设计变更。5.配合项目管理部门做好工程竣工验收工作，提供相关设计资料和技术文件。（四）工程施工部门职责1.按照工程设计文件、施工规范和质量标准组织施工，确保工程质量符合要求。2.建立健全施工质量管理体系，制定施工质量保证措施，加强施工过程质量控制。3.对施工人员进行质量培训和技术交底，提高施工人员的质量意识和操作技能。4.负责施工原材料、构配件和设备的质量检验和验收，确保其质量符合要求。5.严格执行工程质量检验制度，对各分项工程、分部工程进行质量自检、互检和专检，及时发现和纠正质量问题。6.对质量问题进行整改，制定整改方案，明确整改措施、责任人及整改期限，确保整改到位。7.配合监理单位和建设单位做好工程质量检查和验收工作，提供相关施工质量资料。（五）工程监理部门职责1.依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对安置房工程项目施工质量实施监理。2.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等文件，提出审查意见。3.对施工过程进行旁站、巡视和平行检验，及时发现和纠正施工中的质量问题。4.对施工原材料、构配件和设备进行见证取样送检，确保其质量符合要求。5.定期召开工程质量监理例会，分析和解决工程质量问题，协调各方关系。6.参与工程质量事故的调查和处理，监督事故处理方案的执行。7.审核施工单位提交的工程质量验收资料，组织工程预验收，对工程质量进行评估，为工程竣工验收提供依据。（六）材料设备供应部门职责1.负责采购符合质量要求的安置房工程所需原材料、构配件和设备，确保其质量证明文件齐全有效。2.建立原材料、构配件和设备的采购、验收、储存、发放等管理制度，严格执行质量检验程序。3.对采购的原材料、构配件和设备进行标识和管理，防止混用和误用。4.配合施工单位和监理单位做好原材料、构配件和设备的质量检验和验收工作，提供相关质量证明文件。5.对因材料设备质量问题导致的工程质量事故承担相应责任，并负责及时更换或处理不合格材料设备。三、质量控制措施（一）施工准备阶段质量控制1.项目管理部门组织相关部门和人员对施工图纸进行会审，对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决，确保施工图纸准确无误。2.施工单位编制施工组织设计和施工方案，经监理单位审核、建设单位批准后实施。施工组织设计和施工方案应包括工程概况、施工部署、施工方法、质量保证措施、安全保证措施等内容。3.工程监理部门对施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行审查，检查其人员资质、设备配备、管理制度等是否符合要求。4.材料设备供应部门按照工程进度计划，及时采购和供应合格的原材料、构配件和设备，并确保其质量证明文件齐全有效。施工单位和监理单位对进场的原材料、构配件和设备进行检验和验收，合格后方可使用。（二）施工过程质量控制1.施工单位严格按照施工图纸、施工规范和质量标准进行施工，确保各分项工程、分部工程质量符合要求。2.工程监理部门对施工过程进行全程旁站、巡视和平行检验，重点检查关键工序、隐蔽工程的施工质量。对发现的质量问题及时下达监理通知单，要求施工单位整改，并跟踪整改结果。3.施工单位建立质量检验制度，对各分项工程、分部工程进行质量自检、互检和专检。自检合格后报监理单位进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。4.加强对施工人员的质量培训和技术交底，提高施工人员的质量意识和操作技能。施工人员应持证上岗，严格按照操作规程进行施工。5.严格控制施工环境，对影响工程质量的因素采取有效的预防措施。如在高温、雨季、冬季等特殊气候条件下施工，应制定相应的施工方案和质量保证措施。（三）竣工验收阶段质量控制1.工程竣工后，施工单位按照国家和地方有关规定以及合同约定，组织自检，自检合格后向建设单位提交工程竣工报告。2.建设单位收到工程竣工报告后，组织设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行工程竣工验收。工程竣工验收应包括工程实体质量检查、工程技术资料审查等内容。3.工程监理部门对工程质量进行评估，出具工程质量评估报告。工程质量评估报告应包括工程概况、施工过程质量控制情况、工程质量验收情况、工程质量问题整改情况等内容。4.对工程竣工验收中发现的质量问题，施工单位应及时进行整改，整改合格后重新组织验收。经整改仍不符合要求的，不得通过竣工验收。四、质量检验与验收（一）检验批验收1.施工单位在完成每一个检验批的施工后，应进行自检。自检合格后，填写检验批质量验收记录，并报监理工程师进行验收。2.监理工程师按照施工质量验收规范和标准，对检验批进行验收。验收内容包括主控项目和一般项目的质量情况、施工操作依据、质量检查记录等。验收合格后，监理工程师在检验批质量验收记录上签字确认。（二）分项工程验收1.分项工程所含检验批全部完成并验收合格后，施工单位应进行分项工程质量验收。分项工程质量验收应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。2.验收内容包括分项工程所含检验批的质量验收情况、质量控制资料的完整性等。验收合格后，填写分项工程质量验收记录，并由参加验收的人员签字确认。（三）分部工程验收1.分部工程所含分项工程全部完成并验收合格后，施工单位应进行分部工程质量验收。分部工程质量验收应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。2.验收内容包括分部工程所含分项工程的质量验收情况、质量控制资料的完整性、地基与基础、主体结构的安全和功能检验报告等。验收合格后，填写分部工程质量验收记录，并由参加验收的人员签字确认。（四）单位工程验收1.单位工程所含分部工程全部完成并验收合格后，施工单位应进行单位工程质量验收。单位工程质量验收应由建设单位项目负责人组织施工单位（含分包单位）、监理单位、设计单位等项目负责人进行验收。2.验收内容包括单位工程所含分部工程的质量验收情况、质量控制资料的完整性、单位工程观感质量等。验收合格后，填写单位工程质量竣工验收记录，并由参加验收的人员签字确认。（五）竣工验收备案1.单位工程竣工验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政主管部门备案。2.工程竣工验收备案应提交的文件包括工程竣工验收报告、规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件、施工单位签署的工程质量保修书等。五、质量问题处理（一）质量问题记录与报告1.施工单位在施工过程中发现质量问题，应立即停止施工，并采取有效的措施防止问题扩大。同时，填写质量问题记录单，详细记录质量问题的发生部位、问题描述、发现时间、处理情况等信息。2.施工单位应及时将质量问题报告给监理单位和建设单位，重大质量问题应在24小时内报告。质量问题报告应包括质量问题记录单、初步分析原因及处理建议等内容。（二）质量问题调查与分析1.监理单位和建设单位接到质量问题报告后，应组织相关人员对质量问题进行调查。调查内容包括质量问题的现状、产生原因、影响范围等。2.对质量问题进行分析，找出问题的根源，确定责任主体。分析方法可采用因果分析图、排列图等工具。（三）质量问题处理方案制定与实施1.根据质量问题的调查与分析结果，制定质量问题处理方案。处理方案应包括处理措施、责任人、整改期限等内容。2.施工单位按照质量问题处理方案进行整改，监理单位对整改过程进行监督检查。整改完成后，施工单位应提交质量问题整改报告，经监理单位和建设单位验收合格后方可进行下一道工序施工。（四）质量问题处理结果验收1.质量问题处理完成后，由监理单位组织建设单位、施工单位等相关方对处理结果进行验收。验收内容包括处理措施的执行情况、质量问题是否得到解决、对工程质量是否产生影响等。2.验收合格后，填写质量问题处理结果验收记录，并由参加验收的人员签字确认。对验收不合格的，应重新制定处理方案进行整改，直至验收合格。六、质量奖惩制度（一）奖励1.在安置房工程建设中，对质量管理工作成绩突出的单位和个人给予奖励。奖励方式包括荣誉表彰、奖金