安全生产协助责任制度

PAGE安全生产协助责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各部门及人员在安全生产协助工作中的职责，确保安全生产工作的顺利开展，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位人员在安全生产工作中相互协助的相关活动。（三）基本原则1.谁主管、谁负责：各部门负责人对本部门安全生产工作全面负责，同时承担协助其他部门安全生产工作的责任。2.相互协作、共保安全：各部门及人员应树立全局观念，在安全生产工作中相互支持、密切配合，共同做好公司安全生产工作。3.依法依规、严格执行：安全生产协助工作必须遵守国家法律法规及行业标准，严格按照本制度规定执行。二、职责分工（一）安全生产管理部门1.负责制定、修订和完善公司安全生产协助责任制度，并监督执行。2.组织协调各部门之间的安全生产协助工作，定期召开安全生产协调会议，解决安全生产工作中存在的问题。3.对各部门安全生产协助工作进行指导、监督和考核，及时发现和纠正违规行为。4.负责收集、整理和分析公司安全生产信息，为安全生产协助工作提供决策依据。（二）各部门1.部门负责人全面负责本部门安全生产协助工作，确保本部门员工了解并遵守公司安全生产协助责任制度。组织制定本部门安全生产协助工作计划和措施，明确本部门员工在安全生产协助工作中的职责和任务。定期组织本部门员工开展安全生产培训和教育活动，提高员工安全生产意识和技能。配合安全生产管理部门开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时整改本部门存在的安全隐患。负责协调本部门与其他部门之间的安全生产协助工作，及时解决工作中出现的问题。2.部门员工遵守公司安全生产协助责任制度，积极参与安全生产协助工作。按照本部门负责人的要求，完成本岗位在安全生产协助工作中的职责和任务。发现安全隐患或不安全行为及时报告，并积极协助采取措施进行处理。参加公司组织的安全生产培训和教育活动，不断提高自身安全生产意识和技能。（三）其他相关部门1.人力资源部门将安全生产协助工作纳入员工绩效考核体系，对在安全生产协助工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。负责组织开展公司安全生产培训师资队伍建设，为安全生产培训提供师资支持。协助安全生产管理部门做好新员工入职安全生产培训工作。2.财务部门保障安全生产协助工作所需的经费，确保安全生产设施设备的购置、维护、更新等费用及时到位。对安全生产费用的使用情况进行监督和审计，确保专款专用。3.采购部门负责采购符合安全生产标准的设备、材料、物资等，确保所采购的产品质量合格、安全可靠。在采购合同中明确供应商的安全生产责任，要求供应商提供相关安全生产证明文件。协助安全生产管理部门做好所采购产品的验收工作，确保产品符合安全生产要求。三、安全生产协助工作内容（一）安全信息共享1.各部门应及时向安全生产管理部门报告本部门安全生产工作动态、安全隐患排查治理情况、事故（事件）情况等信息。2.安全生产管理部门应定期收集、整理各部门安全生产信息，并及时向各部门通报公司安全生产总体情况、安全隐患整改情况、事故（事件）处理情况等。3.各部门之间应加强安全信息沟通与交流，对于涉及多个部门的安全生产问题，应及时协商解决，并共享相关安全信息。（二）安全培训与教育协助1.安全生产管理部门负责组织制定公司年度安全生产培训计划，各部门应按照培训计划要求，组织本部门员工参加安全生产培训。2.各部门可根据自身实际情况，开展针对性的安全生产培训和教育活动，并将培训情况及时反馈给安全生产管理部门。3.在安全生产培训和教育活动中，各部门应相互协助，提供必要的培训师资、培训场地、培训设备等资源。（三）安全检查与隐患排查治理协助1.安全生产管理部门定期组织开展公司级安全生产检查，各部门应积极配合，按照检查要求做好本部门的自查自纠工作。2.在安全检查过程中，各部门应相互协作，对发现的安全隐患及时进行沟通和协调，共同制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。3.对于重大安全隐患，安全生产管理部门应组织相关部门进行专题研究，制定专项整改方案，各部门应按照整改方案要求，认真落实整改措施，确保隐患得到及时消除。（四）应急救援协助1.公司制定完善的应急预案，各部门应熟悉本部门在应急预案中的职责和任务，并按照要求定期组织开展应急演练。2.在应急救援过程中，各部门应相互支持、密切配合，按照应急预案要求迅速开展救援行动，确保应急救援工作的顺利进行。3.应急救援结束后，各部门应协助做好事故调查处理工作，提供相关证据和资料，配合查明事故原因，提出处理建议。四、安全生产协助工作流程（一）协助需求提出1.各部门在安全生产工作中遇到需要其他部门协助的问题时，应及时填写《安全生产协助需求申请表》，详细说明协助事项、协助要求、协助时间等内容。2.《安全生产协助需求申请表》经部门负责人签字后，提交给安全生产管理部门。（二）协助任务分配1.安全生产管理部门收到《安全生产协助需求申请表》后，应及时进行审核，并根据协助事项的性质和各部门职责，确定协助部门。2.安全生产管理部门将协助任务以《安全生产协助任务通知书》的形式下达给协助部门，明确协助任务、协助要求、协助时间等内容。（三）协助工作实施1.协助部门收到《安全生产协助任务通知书》后，应按照要求及时组织开展协助工作，并将协助工作进展情况及时反馈给安全生产管理部门。2.在协助工作过程中，协助部门如遇到困难或问题，应及时与需求部门沟通协调，共同研究解决办法。如无法解决，应及时向安全生产管理部门报告。（四）协助工作验收1.协助工作完成后，协助部门应填写《安全生产协助工作验收申请表》，申请对协助工作进行验收。2.安全生产管理部门组织需求部门及相关人员对协助工作进行验收，验收合格后，填写《安全生产协助工作验收报告》。（五）协助工作记录与归档1.各部门应做好安全生产协助工作记录，包括协助需求提出、任务分配、工作实施及验收等环节的相关文件、资料、记录等。2.安全生产管理部门负责对安全生产协助工作记录进行整理、归档，保存期限按照公司档案管理规定执行。五、监督与考核（一）监督检查安全生产管理部门定期对各部门安全生产协助工作进行监督检查，检查内容包括协助制度执行情况、协助工作开展情况、安全信息共享情况等。（二）考核评价1.建立安全生产协助工作考核评价机制，对各部门安全生产协助工作进行量化考核评价。考核评价指标包括协助工作完成情况、协助工作质量、协助工作效率、沟通协调能力等。2.安全生产管理部门根据考核评价结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励；对未履行安全生产协助责任或协助工作不力的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。（三）责任追究1.对于因未履行安全生产协助责任导致发生生产安全事故的部门和个人，按照国家法律法规及公司相关规定，严肃追究其责任。2.对在安全生产协助工作中存在违规行为的部门和个人，视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。六、培训与宣传（一）培训1.安全生产管理部门定期组织开展安全生产协助责任制度培训，使各部门及人员熟悉制度内容和要求，掌握安全生产协助工作流程和方法。2.根据不同岗位特点和工作需求，有针对性地开展安全生产协助工作专项培训，提高员工安全生产协助工作能力和水平。（二）宣传1.利用公司