安全环保工作责任制度

PAGE安全环保工作责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全环保管理，明确各级人员安全环保职责，预防和减少事故发生，保护环境，保障员工生命健康和公司财产安全，促进公司可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国环境保护法》3.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）4.《危险化学品安全管理条例》5.其他相关法律法规及行业标准（四）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理。2.管生产必须管安全、谁主管谁负责。3.环境保护与经济发展相协调，预防为主、防治结合。二、安全环保工作管理机构及职责（一）安全环保管理委员会1.组成公司成立安全环保管理委员会，由公司总经理担任主任，副总经理担任副主任，各部门负责人为成员。2.职责（1）全面领导公司安全环保工作，研究决策安全环保重大事项。（2）审定公司安全环保工作计划、目标及规章制度。（3）定期召开安全环保工作会议，分析解决安全环保工作中的问题。（4）组织安全环保检查、考核，对重大安全环保隐患整改进行决策。（二）安全环保管理部门1.设立公司设立安全环保管理部门，配备专职安全环保管理人员。2.职责（1）贯彻执行国家有关安全环保法律法规、标准及公司规章制度。（2）制定、修订公司安全环保管理制度、操作规程，并监督执行。（3）组织开展安全环保教育培训、宣传活动。（4）负责安全环保检查、隐患排查治理工作，督促整改安全环保隐患。（5）参与新建、改建、扩建项目安全环保设施“三同时”审查、验收。（6）负责安全环保事故的统计、报告、调查处理及应急救援工作的组织协调。（7）负责公司环保设施运行管理，监督污染物达标排放。（8）建立健全安全环保管理档案、台账。（三）各部门安全环保职责1.生产部门（1）负责本部门生产过程中的安全环保管理，严格执行安全操作规程和环保要求。（2）组织开展本部门员工安全环保培训，提高员工安全环保意识和操作技能。（3）负责本部门设备、设施的日常维护保养，确保安全环保设施正常运行。（4）及时排查、报告本部门安全环保隐患，并组织整改。（5）参与安全环保事故的应急救援和调查处理。2.技术部门（1）在新建、改建、扩建项目中，确保安全环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。（2）负责编制安全环保技术措施，为安全环保管理提供技术支持。（3）参与安全环保事故的调查分析，提出技术改进措施。3.设备部门（1）负责公司设备、设施的安全管理，建立设备台账，定期进行检查、维护保养。（2）确保设备安全防护装置齐全有效，对存在安全隐患的设备及时进行维修或更换。（3）参与安全环保设施的选型、安装、调试及验收工作。（4）负责设备事故的调查处理，分析原因，制定防范措施。4.采购部门（1）采购符合安全环保要求的原材料、设备、物资等。（2）索取供应商的安全环保相关资料，建立供应商档案。（3）负责采购危险化学品时，确保其符合相关安全环保规定，并办理相关手续。5.销售部门（1）在销售产品过程中，向客户宣传公司安全环保政策和产品安全环保特性。（2）收集客户对产品安全环保方面的意见和建议，及时反馈给相关部门。6.人力资源部门（1）将安全环保知识纳入员工培训计划，组织开展安全环保培训、教育活动。（2）在员工招聘、任用、绩效考核等工作中，将安全环保表现作为重要依据。（3）负责工伤事故的统计、申报及工伤保险待遇的办理。7.财务部门（1）确保安全环保工作所需资金的足额投入，专款专用。（2）对安全环保费用的使用情况进行监督检查。三、安全环保教育培训（一）培训计划1.安全环保管理部门每年年初制定公司年度安全环保教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.各部门根据公司年度培训计划，结合本部门实际情况，制定本部门安全环保培训计划，并报安全环保管理部门备案。（二）培训内容1.法律法规及标准国家有关安全环保法律法规、行业标准及公司安全环保规章制度。2.安全环保知识安全生产基础知识、环境保护基础知识、危险化学品安全知识、职业健康知识等。3.操作技能各岗位安全操作规程、设备操作技能、应急救援技能等。4.案例分析典型安全环保事故案例分析，吸取教训，提高员工防范意识。（三）培训方式1.内部培训由公司安全环保管理人员或邀请外部专家进行授课培训。2.现场培训在工作现场，由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行实际操作培训。3.在线学习利用网络平台，提供安全环保学习课程，供员工自主学习。4.专题讲座针对特定的安全环保主题，举办专题讲座，提高员工对相关知识的认识。（四）培训考核1.安全环保管理部门负责组织对员工安全环保培训效果进行考核。2.考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。3.对考核不合格的员工，进行补考或重新培训，直至考核合格。4.员工安全环保培训考核成绩纳入个人绩效考核。四、安全环保检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查各部门、班组每天进行安全环保自查，及时发现并整改问题。2.定期检查公司每月组织一次全面的安全环保检查，安全环保管理部门每周进行一次专项检查。3.季节性检查根据不同季节特点，开展针对性的安全环保检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等检查。4.节假日检查在节假日前后，组织开展安全环保检查，确保节日期间安全稳定。5.专项检查针对危险化学品、特种设备、消防设施等重点部位或领域，开展专项安全环保检查。（二）检查内容1.安全管理制度执行情况检查各级人员安全环保职责履行情况、安全环保规章制度落实情况等。2.设备设施运行情况检查设备设施的运行状况、安全防护装置、维护保养记录等。3.作业环境检查工作场所的通风、照明、噪声、粉尘等环境指标是否符合要求。4.危险化学品管理查验危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合规定。5.环保措施落实情况检查污染物排放、环保设施运行、废弃物处置等情况。（三）隐患排查治理1.隐患排查安全环保检查中发现的问题和隐患，要详细记录，建立隐患台账。2.隐患分级根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。3.治理措施（1）一般隐患由责任部门立即组织整改，整改情况报安全环保管理部门备案。（2）重大隐患由安全环保管理部门下达隐患整改通知书，责任部门制定整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限等，经公司安全环保管理委员会批准后实施。整改期间要采取有效的防范措施，确保安全。4.隐患治理跟踪安全环保管理部门对隐患治理情况进行跟踪检查，直至隐患消除。对未按时完成整改的，要追究责任部门和责任人的责任。五、安全环保事故应急管理（一）应急救援预案制定1.安全环保管理部门负责制定公司综合安全环保事故应急救援预案，各部门根据实际情况制定专项应急救援预案。2.应急救援预案应包括应急救援组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援培训与演练等内容。3.应急救援预案应定期修订，确保其科学性、实用性和有效性。（二）应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心公司成立应急救援指挥中心，由总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，各相关部门负责人为成员。应急救援指挥中心负责全面指挥协调公司安全环保事故应急救援工作。2.应急救援工作小组（1）抢险救援组负责事故现场的抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。（2）医疗救护组负责对受伤人员进行现场急救和转运至医院治疗。（3）后勤保障组负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障。（4）治安保卫组负责事故现场的治安保卫工作，维护秩序，防止事故扩大和无关人员进入事故现场。（5）环境监测组负责对事故现场及周边环境进行监测，及时掌握环境状况，防止环境污染。（6）事故调查组负责对事故原因进行调查分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。（三）应急救援物资和设备1.公司配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.应急救援物资和设备要定期进行检查、维护保养，确保其完好有效。3.建立应急救援物资和设备台账，记录物资和设备的种类、数量、存放位置、检查维护情况等。（四）应急救援培训与演练1.安全环保管理部门定期组织应急救援培训，提高员工应急救援意识和技能。2.公司每年至少组织一次综合应急救援演练，各部门根据实际情况组织专项应急救援演练。3.演练结束后，要对演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时修订应急救援预案。六、安全环保考核与奖惩（一）考核1.安全环保管理部门制定安全环保考核标准，对各部门、员工的安全环保工作进行考核。2.考核内容包括安全环保目标完成情况、安全环保管理制度执行情况、安全环保事故发生情况等。3.考核方式采用日常检查、定期检查、专项检查相结