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PAGEhse责任责任制度范本一、总则(一)目的为加强公司的健康、安全与环境管理(以下简称“HSE管理”),明确公司各部门及人员的HSE职责,预防和减少事故、职业病的发生,保护员工的生命健康和公司财产安全,保护环境,促进公司可持续发展,特制定本责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)引用法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《中华人民共和国环境保护法》4.《危险化学品安全管理条例》5.相关行业的安全、健康与环境标准(四)定义1.健康(H):员工在工作过程中身体和心理处于良好状态,无职业性疾病和其他健康问题。2.安全(S):不发生人员伤亡、职业病、财产损失及其他意外事故。3.环境(E):公司的生产经营活动对周边环境不造成污染和破坏,符合国家和地方环保要求。二、职责分工(一)公司领导职责1.总经理全面负责公司的HSE管理工作,是公司HSE管理的第一责任人。组织制定公司HSE方针、目标和计划,并确保其实施。审批HSE管理制度、操作规程等重要文件。定期召开HSE工作会议,研究解决HSE管理中的重大问题。确保HSE管理所需的资源投入,包括人力、物力、财力等。2.副总经理(安全)协助总经理抓好公司的HSE管理工作,负责安全管理工作的具体组织实施。组织制定和修订安全管理制度、操作规程等,并监督执行。组织安全检查、隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。组织安全培训教育,提高员工的安全意识和技能。负责事故的应急救援指挥工作,组织事故调查处理,提出处理意见和防范措施。3.副总经理(生产)负责生产过程中的HSE管理工作,确保生产活动符合HSE要求。组织制定和实施生产计划时,充分考虑HSE因素,合理安排生产任务。督促各生产部门执行HSE管理制度,及时纠正违规行为。组织开展生产现场的5S管理,保持现场整洁、有序,消除安全隐患。4.副总经理(环保)负责公司的环境保护管理工作,确保公司的生产经营活动符合环保要求。组织制定和修订环保管理制度、操作规程等,并监督执行。组织环保检查、监测工作,及时发现和处理环保问题。负责污染防治设施的运行管理,确保污染物达标排放。组织开展环保宣传教育,提高员工的环保意识。(二)职能部门职责1.安全管理部门负责公司HSE管理体系的建立、运行和维护。组织制定和修订HSE管理制度、操作规程等,并监督执行。组织安全检查、隐患排查治理工作,对发现的安全隐患进行跟踪整改,直至消除。负责安全培训教育计划的制定和实施,组织各类安全培训,提高员工的安全意识和技能。负责事故的统计、分析和报告,参与事故调查处理,提出防范措施。负责安全设施、设备的管理,确保其正常运行。负责危险化学品的安全管理,包括采购、储存、使用、运输等环节。负责与政府相关部门的沟通协调,及时了解和掌握HSE政策法规的变化。2.生产部门负责本部门的HSE管理工作,是本部门HSE管理的直接责任人。组织本部门员工认真执行公司的HSE管理制度和操作规程,确保生产活动安全、有序进行。负责本部门生产现场的HSE管理,保持现场整洁、有序,设备设施完好。组织开展本部门的HSE培训教育,提高员工的HSE意识和技能。负责本部门的隐患排查治理工作,及时发现和整改安全隐患。负责本部门的应急救援工作,制定应急预案并组织演练。配合安全管理部门做好事故调查处理工作,落实防范措施。3.设备管理部门负责公司设备设施的HSE管理工作,确保设备设施安全可靠运行。组织制定和修订设备设施的操作规程、维护保养制度等,并监督执行。负责设备设施的选型、采购、安装、调试等环节的HSE审查,确保设备设施符合HSE要求。组织设备设施的定期维护保养和检修工作,及时消除设备设施故障和隐患。负责设备设施的安全附件、防护装置等的管理,确保其完好有效。参与事故调查处理,分析设备设施方面的原因,提出改进措施。4.环保部门负责公司的环境保护管理工作,确保各类污染物达标排放。组织制定和修订环保管理制度、操作规程等,并监督执行。负责环境监测工作,定期对公司的环境质量进行监测,及时掌握环境状况。负责污染防治设施的运行管理,确保其正常运行,污染物达标排放。组织开展环保宣传教育,提高员工的环保意识。负责与政府环保部门的沟通协调,及时了解和掌握环保政策法规的变化。参与公司新建、改建、扩建项目的环境影响评价工作,提出环保要求和建议。5.人力资源部门负责将HSE管理纳入员工绩效考核体系,对员工的HSE表现进行考核评价。负责招聘员工时,对应聘人员的HSE知识和技能进行考查。根据公司HSE培训教育计划,组织员工参加各类培训,确保培训效果。负责员工的职业健康管理,组织员工进行职业健康体检,建立员工职业健康档案。负责工伤事故的认定、理赔等工作。6.财务部门负责保障公司HSE管理所需的资金,确保HSE设施建设和改造、安全培训教育、事故应急救援等费用的足额投入。对HSE资金的使用情况进行监督和审计,确保资金合理使用。(三)车间、班组职责1.车间主任负责本车间的HSE管理工作,是本车间HSE管理的第一责任人。组织本车间员工认真执行公司的HSE管理制度和操作规程,确保车间生产活动安全、有序进行。负责本车间生产现场的HSE管理,保持现场整洁、有序,设备设施完好。组织开展本车间的HSE培训教育,提高员工的HSE意识和技能。负责本车间的隐患排查治理工作,及时发现和整改安全隐患。负责本车间的应急救援工作,制定应急预案并组织演练。配合公司相关部门做好事故调查处理工作,落实防范措施。2.班组长负责本班组的HSE管理工作,是本班组HSE管理的直接责任人。组织本班组员工严格遵守公司的HSE管理制度和操作规程,确保班组生产活动安全、有序进行。负责本班组生产现场的HSE管理,保持现场整洁、有序,设备设施完好。组织开展本班组的HSE培训教育,提高员工的HSE意识和技能。负责本班组的隐患排查治理工作,及时发现和整改安全隐患。负责本班组的应急救援工作,组织员工参加应急演练。及时向车间主任报告本班组的HSE管理情况,配合车间做好各项HSE管理工作。(四)员工职责1.遵守公司的HSE管理制度和操作规程,不违章作业。2.在工作中正确佩戴和使用劳动防护用品。3.积极参加公司组织的HSE培训教育,提高自身的HSE意识和技能。4.发现事故隐患或其他不安全因素,及时报告上级领导或相关部门。5.积极参与公司的应急救援工作,在事故发生时能够正确应对,保护自身和他人的生命安全。三、HSE管理工作流程(一)目标与计划制定1.公司领导根据国家法律法规、行业标准和公司发展战略,制定公司年度HSE方针、目标。2.安全管理部门会同各职能部门、车间,根据公司HSE方针、目标,制定年度HSE工作计划,明确工作任务、责任部门、责任人及完成时间。3.各部门、车间根据公司年度HSE工作计划,制定本部门、车间的HSE工作计划,并报安全管理部门备案。(二)培训教育1.安全管理部门根据公司HSE培训教育需求,制定年度培训教育计划。2.培训教育计划包括培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。3.培训教育内容包括HSE法律法规、安全操作规程、环保知识、职业健康知识等。4.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示、案例分析等。5.各部门、车间按照培训教育计划组织员工参加培训,并做好培训记录。6.安全管理部门定期对培训效果进行评估,根据评估结果调整培训计划和内容。(三)检查与隐患排查治理1.安全管理部门制定安全检查计划,明确检查内容、检查标准、检查周期、检查人员等。2.安全检查分为日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。3.各部门、车间按照安全检查计划组织开展自查自纠工作,并做好检查记录。4.安全管理部门定期组织对各部门、车间进行安全检查,对发现的问题下达隐患整改通知书,明确整改要求、整改责任人及整改期限。5.隐患整改责任人按照隐患整改通知书的要求,制定整改措施,及时进行整改。6.安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底整改。7.对于重大隐患,公司应成立专项整改领导小组,制定专项整改方案,确保隐患整改到位。(四)应急管理1.安全管理部门组织制定公司综合应急预案和专项应急预案,各部门、车间根据实际情况制定现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。3.公司定期组织应急演练,演练内容包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故的应急处置。4.应急演练结束后,安全管理部门组织对应急演练效果进行评估,针对演练中存在的问题及时修订应急预案。5.发生事故时,现场人员应立即报告上级领导,并按照应急预案的要求进行应急处置。6.公司应急救援指挥中心接到事故报告后,立即启动应急预案,组织应急救援工作。7.事故应急救援结束后,安全管理部门组织对事故原因进行调查分析,提出处理意见和防范措施。(五)考核与奖惩1.人力资源部门将HSE管理纳入员工绩效考核体系,制定HSE
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