网络零售电商经理用户增长绩效评定表

网络零售电商经理用户增长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新用户获取效率渠道转化率35%20%按实际转化率与目标值的比例计算得分，例如：实际转化率/目标转化率*100%获客成本（CAC）100元/人实际CAC低于目标值时，每降低10元得10分，最高得50分；高于目标值时，每增加10元扣10分，最低扣50分注册用户数5000人/月按实际注册用户数与目标值的比例计算得分，例如：实际注册用户数/目标注册用户数*100%用户获取渠道覆盖率5个每覆盖一个新渠道得20分，最高得100分新用户激活率30%按实际激活率与目标值的比例计算得分，例如：实际激活率/目标激活率*100%用户留存能力次日留存率30%25%按实际留存率与目标值的比例计算得分，例如：实际留存率/目标留存率*100%7日留存率15%按实际留存率与目标值的比例计算得分，例如：实际留存率/目标留存率*100%30日留存率10%按实际留存率与目标值的比例计算得分，例如：实际留存率/目标留存率*100%用户流失率5%实际流失率低于目标值时，每降低1%得10分，最高得50分；高于目标值时，每增加1%扣10分，最低扣50分用户召回成功率20%按实际召回率与目标值的比例计算得分，例如：实际召回率/目标召回率*100%用户活跃度DAU/MAU比率20%30%按实际DAU/MAU比率与目标值的比例计算得分，例如：实际DAU/MAU比率/目标DAU/MAU比率*100%月活跃用户数（MAU）20000人按实际MAU与目标值的比例计算得分，例如：实际MAU/目标MAU*100%用户平均访问次数3次/月每增加0.5次得10分，最高得50分；减少0.5次扣10分，最低扣50分用户使用时长15分钟/次每增加1分钟得5分，最高得25分；减少1分钟扣5分，最低扣25分用户互动行为数5次/月每增加1次得10分，最高得50分；减少1次扣10分，最低扣50分用户增长策略创新创新营销活动数量15%2个每个成功落地且效果达标的营销活动得50分，最高得100分新增长渠道尝试1个每尝试并验证一个新增长渠道得40分，最高得80分用户增长策略ROI300%实际ROI与目标ROI的比值，乘以100%作为得分，例如：(实际ROI/目标ROI)*100%用户增长方案落地率90%按实际落地方案数量与计划方案数量的比例计算得分，例如：实际落地方案数/计划方案数*100%策略执行及时性100%按按时完成策略执行的比例计算得分，每延迟1天扣5%，最低扣50%本考核表用于评估网络零售电商经理在用户增长方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终得出综合得分。考核周期为自然月，请确保数据来源可靠且完整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：