2023年油气田工程技术服务企业组织架构及部门职责

油气田工程技术服务企业组织架构及部门职责2023年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 审计合规部 32、 市场开发部 33、 堵漏项目部 44、 控压事业部 45、 测控项目部 46、 井下项目部 57、 井筒完整性项目部 58、 堵漏材料厂 59、 技术推广部 510、 质量安全环保部 511、 财务资产部 612、 采购物流部 613、 人力资源部 614、 技术研发中心 715、 国际业务部 716、 信息部 7附件：主要技术服务流程 7（1）精细控压钻井技术服务 7（2）防漏堵漏技术服务 8（3）监测技术服务 8（4）特殊井下工具/服务流程 9

油气田工程技术服务企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责审计合规部负责对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性（即经营的合规性）进行检查和评估；对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行内部审计；在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为等。市场开发部市场开发部下设**营销部、**营销部、**营销部、**营销部、**营销部、**营销部。全面负责公司市场营销管理工作，对完成公司年度经营指标负责；组织编制公司年、季、月度销售计划、销售费用预算计划和回款；计划并监督各营销部按计划完成；对营销部的销售工作进行管理和考核；配合、支持营销部及公司其他职能部门的相关工作，协调各职能部门、子公司与各营销部的关系。堵漏项目部负责执行并落实公司与堵漏项目有关的发展计划；完成公司针对堵漏项目部下达的年度经营指标；依据公司的整体发展规划和年度经营目标拟定堵漏项目部年度发展及经营规划；制定堵漏项目部各项管理制度、内部考核办法和工作流程；负责堵漏项目部各项业务的技术管理、生产组织和现场服务工作及监督生产车间堵漏产品的生产及库房管理等。控压事业部负责执行并落实公司与控压事业部项目有关的发展计划，完成公司针对控压事业部下达的年度经营指标；依据公司的整体发展规划和年度经营目标拟定控压事业部相应的各项经营规划；制定控压事业部各项管理制度、内部考核办法和工作流程；负责控压事业部范围内所有设备的物资管理及控压事业部各项业务的技术管理、现场施工、工作量签单及设备回收等。测控项目部负责执行并落实公司与测控项目部项目有关的发展计划，完成公司针对测控项目部下达的年度经营指标；依据公司的整体发展规划和年度经营目标拟定部门相应的各项经营规划；制定部门各项管理制度、内部考核办法和工作流程；负责部门设备的物资管理及各项业务的技术管理、现场施工、工作量签单及设备回收等。井下项目部负责公司相关井下作业技术协调与沟通并制定实施方案，井下工具沟通、设计、加工及推广使用；负责井下工具外部租赁及采购、设计、测试、改进推广、技术现场作业及日常维护；负责现场人员、设备和物资的管理；现场作业完成后工作量确认及工具回收及公司井下工具库房管理工作等。井筒完整性项目部井筒完整性项目部作为公司新设的业务部门，统筹负责公司井筒完整性业务的整体市场开拓、技术研究、方案设计及具体服务作业；负责现场人员、设备和物资的管理；现场作业完成后工作量确认及工具回收及公司井下工具库房管理工作等。堵漏材料厂负责堵漏材料厂原材料及产品的质量管理；负责堵漏材料厂库房及堵漏材料管理；厂房设备设施维护管理及新型产品调研引进等。技术推广部负责配合市场开发部进行市场推广及新技术应用开发；负责相关新技术服务协调与沟通；负责新技术服务的设计、施工方案及成本预算工作；负责新技术材料设备采购及管理相关事宜等。质量安全环保部负责贯彻执行国家、甲方和公司等上级单位有关安全质量环保方面的政策、法规和制度。负责建立健全安全质量环保各项管理制度并监督执行；负责建立健全公司QHSE管理体系并组织实施；组织开展环境和危害因素识别工作并制定应对措施；组织开展作业程序规范制定和实施；组织开展单井作业质量评定工作；组织开展安全质量环保教育培训，定期组织安全质量环保检查；负责制定公司各项应急预案并组织实施演练等。财务资产部负责组织制订公司的年度财务预算，定期检查、监督各项财务预算执行情况；组织制订完善与公司财务管理相关的规章制度及工作流程；组织建立完善公司财务核算体系；负责公司的资金管理工作；负责公司的投融资管理工作；负责公司工商、税务、银行、审计等外部单位的申报、沟通与协调；参与公司的重大合同的谈判与签订等。采购物流部负责制定完善公司采购制度；负责公司年度和月度采购及资金使用计划编制工作；负责公司设备和物资的采购申请和采购合同审批及具体协调及验收工作；负责进口设备和物资的报关工作；统筹各业务部和国际业务部负责公司库房管理；负责库房租金、物流费用、租赁设备租金对账及支付工作以及供应商管理工作等。人力资源部负责公司的行政管理和日常事务；制定、执行相关制度，协调固定资产、车辆、水电、办公用品、环境、卫生、公司文件、办公系统、会务等事务的管理；负责公司员工的招聘、考勤等人事管理；制定并实施薪酬福利制度；负责员工培训及企业文化建设等。技术研发中心负责制定公司技术发展战略；负责各类技术资源整合和重大技术项目的引进工作；负责公司研发项目的实施工作；提供项目技术支持；负责公司专利、商标等知识产权的申报工作；组织公司技术论文撰写与发表等。国际业务部负责制定完善公司国际采购制度；负责公司年度和月度国际采购（含部分国内采购）及资金使用计划编制工作；负责公司设备和物资的国际采购（含部分国内采购）申请和合同审批及协调工作；负责进口设备和物资的报关工作。负责公司国际采购（含部分国内采购）设备和物资的验收及出入库工作；负责公司库房管理工作及负责国际供应商管理工作等。信息部负责软件的程序设计与代码的编写、调试和维护；负责软件设计开发文档、使用说明文档的编写更新；负责