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城市交通规划师城市交通效率提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分交通流量优化主要道路平均车速提升率35%提升10%实际提升率每高于目标值1%，得2分，最高得10分，低于目标值则按比例扣分拥堵点减少数量减少3个每减少1个拥堵点得3分，最多得15分，未达目标则按比例扣分高峰期拥堵时长缩短率缩短15%实际缩短率每高于目标值1%，得2分，最高得15分，低于目标值则按比例扣分公共交通线路覆盖率提升提升5%实际提升率每高于目标值1%，得2分，最高得10分，低于目标值则按比例扣分非机动车道网络完善度新增20公里每新增5公里得4分，最多得20分，未达目标则按比例扣分交通系统创新智慧交通技术应用数量25%引进3项每引进1项得4分，最多得12分，未达目标则按比例扣分交通规划方案创新性获得市级以上认可获得市级认可得6分，省级认可得10分，未获认可不得分交通仿真模型准确率误差率低于5%误差率每低于目标值1%，得2分，最高得10分，高于目标值则按比例扣分新能源交通工具推广率提升8%实际提升率每高于目标值1%，得2分，最高得16分，低于目标值则按比例扣分交通政策建议采纳率采纳5项每采纳1项得2分，最多得10分，未达目标则按比例扣分项目执行效率规划项目按时完成率20%90%实际完成率每高于目标值1%，得2分，最高得10分，低于目标值则按比例扣分项目预算控制率偏差不超过5%偏差每低于目标值1%，得2分，最高得10分，高于目标值则按比例扣分跨部门协作满意度平均分4.5分每高于目标值0.1分得2分，最高得10分，低于目标值则按比例扣分项目文档完整度100%每低于目标值1%，扣2分，最低得0分公众参与度提升参与人数提升20%实际提升率每高于目标值1%，得2分，最高得10分，低于目标值则按比例扣分政策影响力政策实施效果评估20%获得专家好评获得好评得6分，优秀得10分，未获认可不得分政策推广范围覆盖3个行政区每覆盖1个行政区得4分，最多得12分，未达目标则按比例扣分媒体报道数量5篇每增加1篇得2分，最多得10分，未达目标则按比例扣分政策调整频率调整次数不超过2次每减少1次调整得4分，最多得8分，未达目标则按比例扣分政策实施后投诉率投诉率下降10%实际下降率每高于目标值1%，得2分，最高得10分，低于目标值则按比例扣分本考核表用于评定城市交通规划师在城市交通效率提升方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配为：交通流量优化35%，交通系统创新25%，项目执行效率20%，政策影响力20%。总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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