保险业务专员保险产品推广绩效评定表

保险业务专员保险产品推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品推广数量新增客户签约数量35%20按实际签约客户数量计算，每超过1个目标值，额外加0.5分，最高加5分；每低于1个目标值，扣除0.5分，最低扣除5分。产品A推广签约数量10按产品A签约数量计算，每超过1个目标值，额外加0.5分，最高加5分；每低于1个目标值，扣除0.5分，最低扣除5分。产品B推广签约数量8按产品B签约数量计算，每超过1个目标值，额外加0.5分，最高加4分；每低于1个目标值，扣除0.5分，最低扣除4分。团队协作推广签约数量5按团队协作推广签约数量计算，每超过1个目标值，额外加0.5分，最高加2.5分；每低于1个目标值，扣除0.5分，最低扣除2.5分。潜在客户转化数量15按潜在客户转化数量计算，每超过1个目标值，额外加0.5分，最高加7.5分；每低于1个目标值，扣除0.5分，最低扣除7.5分。客户满意度客户满意度调查评分25%4.5按客户满意度调查评分计算，每超过0.1分，额外加1分，最高加5分；每低于0.1分，扣除1分，最低扣除5分。客户投诉率5%按客户投诉率计算，每低于1%目标值，额外加1分，最高加5分；每高于1%目标值，扣除1分，最低扣除5分。客户复购率30%按客户复购率计算，每超过1%目标值，额外加0.5分，最高加3分；每低于1%目标值，扣除0.5分，最低扣除3分。客户推荐率20%按客户推荐率计算，每超过1%目标值，额外加0.5分，最高加2分；每低于1%目标值，扣除0.5分，最低扣除2分。客户回访满意度4.2按客户回访满意度评分计算，每超过0.1分，额外加1分，最高加4分；每低于0.1分，扣除1分，最低扣除4分。市场拓展能力新市场开拓数量20%3按新市场开拓数量计算，每超过1个目标值，额外加1分，最高加3分；每低于1个目标值，扣除1分，最低扣除3分。新渠道开发数量2按新渠道开发数量计算，每超过1个目标值，额外加0.5分，最高加1分；每低于1个目标值，扣除0.5分，最低扣除1分。合作伙伴拓展数量5按合作伙伴拓展数量计算，每超过1个目标值，额外加0.5分，最高加2.5分；每低于1个目标值，扣除0.5分，最低扣除2.5分。市场活动策划数量4按市场活动策划数量计算，每超过1个目标值，额外加0.5分，最高加2分；每低于1个目标值，扣除0.5分，最低扣除2分。市场活动参与人数100按市场活动参与人数计算，每超过10人目标值，额外加1分，最高加5分；每低于10人目标值，扣除1分，最低扣除5分。团队协作与沟通团队任务完成率20%90%按团队任务完成率计算，每超过1%目标值，额外加0.5分，最高加5分；每低于1%目标值，扣除0.5分，最低扣除5分。跨部门协作次数10按跨部门协作次数计算，每超过1次目标值，额外加0.5分，最高加5分；每低于1次目标值，扣除0.5分，最低扣除5分。内部培训参与度80%按内部培训参与度计算，每超过1%目标值，额外加0.5分，最高加4分；每低于1%目标值，扣除0.5分，最低扣除4分。信息传递及时性95%按信息传递及时性计算，每超过1%目标值，额外加0.5分，最高加5分；每低于1%目标值，扣除0.5分，最低扣除5分。团队会议参与率85%按团队会议参与率计算，每超过1%目标值，额外加0.5分，最高加4.5分；每低于1%目标值，扣除0.5分，最低扣除4.5分。本考核表用于评估保险业务专员在保险产品推广方面的绩效表现。请根据专员在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：