2025 年大学建设工程监理（工程监理）春季学期期末测试卷

2025年大学建设工程监理（工程监理）春季学期期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程监理的行为主体是（）。A.建设单位B.工程监理单位C.建设主管部门D.质量监督机构2.工程监理单位在委托监理的工程中拥有一定的管理权限，能够开展管理活动，这是（）赋予工程监理单位的基本权利。A.建设工程质量管理条例B.建设工程安全生产管理条例C.工程监理合同D.法律法规3.下列关于建设工程监理特点的表述中，正确的是（）。A.建设工程监理的服务对象包括建设单位和施工单位B.建设工程监理是依靠法律与行政手段强制推行的制度C.建设工程监理是具有技术服务特点的有偿技术活动D.建设工程监理的依据包括委托监理合同和有关的建设工程合同4.建设工程监理实施的前提是（）。A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程合同D.工程监理企业的专业化5.建设工程监理的基本程序宜按（）实施。A.编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作B.编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作C.成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，参加工程竣工验收D.成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向建设单位提交工程监理档案资料6.下列各项原则中，不属于项目监理机构组织设计原则的是（）。A.分工与协作统一B.稳定性与适应性统一C.权责一致D.动态相关性7.项目监理机构中管理跨度的确定应考虑（），并结合监理工作实际需要确定。A.监理人员的素质B.监理工作流程C.监理业务的标准化程度D.规章制度的建立健全情况8.下列协调工作中，属于项目监理机构内部人际关系协调工作的是（）。A.事先约定各个部门在工作中的相互关系B.建立信息沟通制度C.平衡监理人员使用计划D.委任工作职责分明9.下列关于监理规划目标控制的措施中，属于进度控制技术措施的是（）。A.落实进度控制责任，建立进度控制协调制度B.建立多级网络计划体系，监控施工单位作业计划实施C.建立激励机制，奖励工期提前的施工单位D.履行合同义务，协调有关各方的进度计划10.下列各项工作中，属于监理工程师控制建设工程施工进度工作的是（）。A.编制单位工程施工进度计划B.协助承包单位确定工程延期时间C.调整施工总进度计划D.定期向业主提供工程进度报告二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程监理的作用主要表现在（）。A.有利于提高建设工程投资决策科学化水平B.有利于规范工程建设参与各方的建设行为C.有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全D.有利于实现建设工程投资效益最大化E.有利于维护建设单位的合法权益2.建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有（）。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责，不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务3.项目监理机构的组织结构设计步骤有（）。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.确定管理层次和管理跨度D.划分项目监理机构部门E.制定岗位职责和考核标准4.下列关于监理规划目标控制的措施中，属于质量控制技术措施的是（）。A.协助完善质量保证体系B.严格事前、事中和事后的质量检查监督C.制定质量目标控制工作流程D.建立多级网络计划体系E.对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位5.在建设工程施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括（）。A.审查承包商调整后的施工进度计划B.编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划C.协助承包商确定工程延期时间D.按时提供施工场地并适时下达开工令E.定期向业主提供工程进度报告三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.建设工程监理的行为主体是工程建设单位。（）2.工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。（）3.建设工程监理工作的规范化体现在工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性上。（）4.项目监理机构的组织形式应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式及监理单位自身情况选择。（）5.管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量。（）6.项目监理机构内部人际关系的协调，主要是在各部门之间建立起密切的工作关系，消除工作中的矛盾或冲突。（）7.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。（）8.监理工程师对施工进度计划的审查或批准，解除了承包单位对施工进度计划的责任和义务。（）9.监理工程师控制建设工程施工进度的工作内容包括编制或审核施工进度计划。（）10.当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述建设工程监理的工作性质。2.简述项目监理机构组织协调的工作内容。3.简述监理工程师在施工阶段进度控制的主要任务。五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题）某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件：事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位和施工单位，要求遵照执行。事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了“工程暂停令”，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。问题：1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。2.专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？3.事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法。4.监理单位应如何处理事件2？5.在事件3中，总监理