2025 年大学管理学（战略管理）期末测试卷

2025年大学管理学（战略管理）期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.战略管理的核心是（）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价2.企业通过并购竞争对手来扩大市场份额，这种战略属于（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.横向一体化战略3.下列哪项不属于宏观环境分析的要素（）A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.企业内部资源4.企业的使命回答的是（）的问题。A.企业为什么存在B.企业要做什么C.企业怎么做D.企业的目标是什么5.战略实施过程中，企业组织结构的调整属于（）A.战略控制B.战略变革C.战略评价D.战略分析6.企业采用差异化战略的风险不包括（）A.竞争对手模仿B.市场需求发生变化C.成本过高D.技术进步7.以下哪种情况适合采用成本领先战略（）A.市场需求多样B.产品差异大C.价格敏感型顾客多D.技术变革快8.企业战略层次不包括（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.基层战略9.战略联盟的主要形式不包括（）A.合资企业B.股权参与C.契约性协议D.完全并购10.企业进行战略评价时，常用的定量评价方法是（）A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.层次分析法D.财务比率分析二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）1.宏观环境分析的PEST模型包括（）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素E.自然环境因素2.企业战略的特征有（）A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性E.风险性3.以下属于业务层战略的有（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略E.一体化战略4.战略分析的内容包括（）A.外部环境分析B.内部环境分析C.目标设定D.战略选择E.战略实施5.企业战略联盟的优点有（）A.增强企业实力B.扩大市场份额C.实现资源互补D.降低风险E.提高竞争力三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.战略管理只关注企业的长期发展，不考虑短期目标。（）2.差异化战略就是追求产品价格最低。（）3.企业内部资源分析主要包括人力资源、物力资源和财力资源。（）4.公司层战略主要解决企业在不同业务领域的资源配置问题。（）5.战略实施过程中，不需要进行战略控制。（）6.集中化战略是针对特定的细分市场实施的战略。（）7.宏观环境对企业的影响是直接的。（）8.企业使命一旦确定就不能改变。（）9.战略联盟是一种松散的合作形式，没有固定的组织形式。（）10.战略评价的目的主要是为了发现战略实施中的问题，以便及时调整战略。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述成本领先战略的实施条件。2.分析企业进行战略联盟的动因。3.说明宏观环境分析中政治法律环境的主要内容。五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读以下案例，回答问题）A公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争日益激烈。为了应对竞争，A公司决定实施战略转型。公司高层经过研究，认为可以通过以下几种方式来实现转型：一是加大研发投入，推出具有差异化功能的新产品；二是与其他企业建立战略联盟，共同开拓市场；三是优化内部管理流程，降低成本。经过一段时间的努力，A公司取得了一定的成效，但也面临一些问题。例如，新产品研发周期较长，市场推广难度大；战略联盟合作过程中出现了一些矛盾和分歧；成本降低的幅度有限。问题：1.请分析A公司实施的战略转型措施分别属于哪种战略类型？2.针对A公司面临的问题，提出相应的解决建议。答案：一、单项选择题1.B2.D3.D4.A5.B6.D7.C8.D9.D10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCDE3.ABC4.AB5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.√四、简答题1.成本领先战略的实施条件：市场需求具有较大的价格弹性；所处行业的企业大多生产标准化产品，从而使价格竞争决定企业的市场地位；实现产品差异化的途径很少；多数客户以相同的方式使用产品；用户从一个销售商转向另一个销售商时，不会发生转换成本，因而特别倾向于购买价格最优惠的产品。2.企业进行战略联盟的动因：增强企业实力；扩大市场份额；实现资源互补；降低风险；提高竞争力；获取新技术；进入新市场等。3.宏观环境分析中政治法律环境的主要内容：政治体制、政治形势、方针政策、法律法规等。政治体制影响企业的组织形式和经营管理方式；政治形势的稳定与否影响企业的经营决策；方针政策引导企业的发展方向；法律法规规范企业的行为。五、案例分析题1.A公司加大研发投入推出具有差异化功能的新产品属于差异化战略；与其他企业建立战略联盟共同开拓市场属于合作战略；优化内部管理流程降低成本属于成本领先战略。2.对于新产品研发周期长和市场推广难度大的问题，建议加强研发团队建设，