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商超调改再探:向变而生,向深而耕尼尔森IQ中国零售渠道系列研究国内生产总值季度同比增幅%社会消费品零售总额月度同比增幅%对比24年+0.2pts对比24年+0.2ptsNQNQg2g25年月2024年Q1月月月2024年Q1月月月2025年大卖场超市购物者购物态度变化组织有序,购物氛围愉快68%+7ptsvs.去年+3ptsvs.去年2025年大卖场超市高管商业策略调整重点TOP3方向成本与供应链优化增加更多自有品牌商超调改成效显现的同时仍在持续深化2025年已进行过门店调改全国大卖场超市同比店:-12%YTD2509VSYTD2409NI生鲜,36%生鲜,36%快消品,64%快消品,64%快消品,58%卖场超市企业卖场超市企业数据来源:NIQ2026年1月零售商调研问卷。Q7“请问贵司在2026年是否进行了门店调改,或者在2026年是否计划进行门店调改?[单选”尼尔森IQ零售研究数据→调改店生鲜,滚动同比增长倍数NQNIY2425Q1调改后销售额增长门店个数占比Y轴:增长贡献率[对比成功店生鲜总体增长贡献结构细类浆果类增长Q水果-浆果类水果-热带类水果-核果类蔬菜-茄果类蔬菜-瓜类蔬菜-根//叶菜冷冻食品海拳豆类贝类熟食-面点类冷藏日配米面制品增长指数[对比观察店]指数[对比观察店]成功店生鲜场内服务定制化&专业化体验进阶,凸显产品质价比同时强化竞争力现选&现切服务现选&现切服务√√高端蓝鳍金枪鱼挪威三文鱼水产-冰鲜鱼-海鱼√专业师傅操刀开鱼份额重要性[对比观察店]√专业厨师处理顾客现选菜品√覆盖肉禽、水产等特色烹饪√流量大单品聚人气(肉蛋堡)√部位分割场景化+烹饪方式√部位分割场景化+烹饪方式√明确用餐人数(如一人份)强引流案例:+30%客流份额重要性[对比观察店]烘焙-西式面包糕点熟食-水产类份额重要性[对比观察店]份额重要性[对比观察店]厂商定位参考全国线下同期各品类中销售额排名划分:厂商定位参考全国线下同期各品类中销售额排名划分:差异化厂商:其他广商(除零售商品牌)厂商品牌稳销售厂商品牌稳销售NIQNIQ数据来源:尼尔森IQ零售数据研究调改样本成功店;时间段:YTD2509vsYTD2409;以上指标均使用销售额计算处于各零售商品牌发展阶段的品类群划分标准:零售商品牌在品类中的销售占比与同期现代渠道快消品均值(4.5%)的对比零牌厂牌大价差双涨品类|销售额增长%基础经典款/低门槛尝新款以高性价比覆盖大众消费场景以高性价比覆盖大众消费场景升级趋势中更多元化的选择满足成熟客群的升级诉求零售商品牌零售商品牌柠檬共和国柠檬共和国零售商品牌零售商品牌小众尖货差异化或更高阶的特色选择强化创新与稀缺价值零度果坊门店调改要提升成效,品质供给与门店周边消费成熟度适配性是重要的前置条件调改门店的商品选品及定价缺少数据及洞见支撑59%调改门店的筛选、布局和运营方面缺少科学的策略支持52%成功店货架陈列低效,增长潜力品曝光不足,顾客消费意愿低38%重点城市A级城市B级城市C级城市D级城市城市/商圈匹配度联系我们成为成败的重要前置条件消费成熟度×品质供给适配性2是决定调改效果的关键前提货架空间持续优化是提升门店经营效率的重要抓手线下体验管理精

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