2026年一级建造师执业资格考试试卷及答案解析（通信与广电工程）

2026年一级建造师执业资格考试试卷及答案解析（通信与广电工程）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.通信工程项目施工过程中，用于确定工程量清单项目综合单价的核心依据是（）。A.国家或行业标准B.施工图纸和技术规范C.招标文件和中标通知书D.企业定额和市场价格信息2.根据《中华人民共和国招标投标法》，依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜应当具备的条件之一是（）。A.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术力量B.具有相应的资金实力C.项目建设资金来源已落实D.具有编制招标文件和组织评标的能力3.某通信工程项目网络设备安装调试过程中，因不可抗力导致工期延误且部分设备损坏，承包人可索赔的费用不包括（）。A.合理的窝工费B.因延误导致的额外利润损失C.损坏的设备修复费用D.额外雇佣人员费用4.项目管理中，“将项目可交付成果与项目要求相符合”的定义是指（）。A.范围管理B.质量管理C.时间管理D.成本管理5.在通信工程项目风险管理中，通过识别、分析和应对风险，以最小化风险损失的过程属于（）。A.风险控制B.风险转移C.风险规避D.风险自留6.采用网络图表达项目进度计划时，关键路径是指（）。A.项目总工期最长的路径B.项目总工期最短的路径C.资源消耗最多的路径D.资源消耗最少的路径7.通信工程项目施工过程中，对光缆线路进行光时域反射计（OTDR）测试的主要目的是（）。A.测量光缆的长度B.测量光缆的衰耗C.测量光缆的带宽D.测量光缆的色散8.《通信工程质量验收规范》（GB50312）规定，通信工程质量验收应按（）进行。A.分部分项工程、单位工程、单项工程B.分项工程、分部工程、单位工程C.子分部工程、分部工程、单位工程D.分项工程、子分部工程、单位工程9.在移动通信基站建设中，用于实现基站与核心网之间信号传输的关键设备是（）。A.基站控制器（BSC）B.网络交换机C.无线收发信机（RTU）D.数据网关10.通信工程项目施工过程中，为保证工程质量和安全，应遵循的施工原则不包括（）。A.科学组织、文明施工B.先安装设备、后敷设线路C.先主体、后辅助D.预防为主、综合治理11.项目管理中，用于衡量项目进展是否按计划进行的指标是（）。A.成本绩效指数（CPI）B.进度偏差（SV）C.资源利用率D.风险等级12.通信工程项目中，涉及多个专业、多个施工队伍交叉作业时，应重点协调的内容是（）。A.进度计划B.资源配置C.空间布局与作业顺序D.费用控制13.根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的（）。A.监督人B.负责人C.保障人D.第一责任人14.在通信工程网络规划中，确定网络覆盖区域、容量和拓扑结构的主要依据是（）。A.用户需求分析B.现有网络资源评估C.技术发展趋势D.以上都是15.通信线路工程中，采用水泥杆作为电杆的主要优点是（）。A.成本低、运输方便B.耐腐蚀、强度高C.安装简单、维护方便D.环保可回收16.项目管理中，“将项目目标与可交付成果与组织的战略目标保持一致”的过程称为（）。A.项目启动B.项目规划C.项目监控D.项目收尾17.通信设备安装过程中，对于精密电子设备，通常需要采取的措施是（）。A.防雷接地B.防静电保护C.防水防潮D.隔音降噪18.招标文件中，对投标人资格要求、技术要求、商务要求等进行的详细描述和规定，主要是指（）。A.招标公告B.招标说明C.投标须知D.技术规格书19.通信工程项目成本管理中，目标成本分解后，用于控制和管理各阶段成本的基础是（）。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本预测20.在通信工程项目实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，承包人应按照合同约定提交（）。A.工程变更索赔报告B.工程进度报告C.工程结算报告D.工程验收报告二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、漏选均不得分）1.通信工程项目招标文件通常包括的内容有（）。A.招标公告B.投标人须知C.工程量清单D.合同主要条款E.项目进度计划2.项目管理过程中，导致项目范围蔓延的主要原因可能包括（）。A.客户需求不明确B.项目目标不清晰C.干系人参与不足D.沟通协调不力E.风险应对措施不完善3.通信工程施工现场安全管理中，属于“人”的因素风险主要包括（）。A.操作人员违章作业B.安全意识淡薄C.安全培训不到位D.设备老化失修E.现场环境复杂4.在通信工程项目质量管理中，常用的质量控制工具和方法有（）。A.流程图B.直方图C.控制图D.PERT图E.帕累托图5.光纤通信系统中，影响光缆线路传输质量的主要因素有（）。A.光缆衰耗B.光纤色散C.中继距离D.传输速率E.环境温度6.移动通信网络建设过程中，涉及的主要网络系统包括（）。A.无线接入网（RAN）B.核心网（CN）C.业务支撑网（SSN）D.管理支撑网（MSN）E.应用软件系统7.通信工程项目进度管理中，常用的进度控制方法有（）。A.横道图B.网络图C.关键路径法（CPM）D.敏感性分析E.S曲线法8.通信工程施工过程中，常见的质量通病包括（）。A.光缆接头盒密封不良B.设备接地不规范C.线路弯曲半径过小D.设备安装位置错误E.网络测试指标不达标9.在通信工程项目成本管理中，影响项目成本的因素主要有（）。A.工程量B.单价C.工期D.质量E.风险10.通信工程项目风险管理过程中，风险识别的主要方法包括（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.检查表法D.树形分析法E.历史数据分析法三、案例分析题（共4题，共90分。请根据题目要求作答）案例一（20分）某市新建一个大型通信枢纽楼，总建筑面积约5000平方米，包含主设备机房、动力机房、传输机房、业务机房等。项目合同工期为12个月，采用单价合同。施工过程中发生以下事件：事件1：在主体结构施工期间，因设计变更导致部分承重墙位置调整，工程量增加800平方米，合同中该部分工程综合单价未约定，且双方未能及时就新综合单价达成一致。事件2：在设备安装阶段，由于供应商延迟发货，导致核心交换机安装延迟2周，影响了后续网络调测工作。事件3：在动力系统调试过程中，发现部分UPS电源输出电压不稳定，经检查确系设备质量问题，承包人更换设备并进行了调试，产生额外费用5万元。事件4：项目竣工后，业主方委托第三方机构进行网络性能测试，发现部分数据传输速率未达到合同约定指标，经核查为线路衰耗过大所致，承包人进行了线路优化，优化费用3万元。问题：1.针对事件1中的工程量增加，承包人应如何处理？简述处理流程及可能的结果。2.针对事件2中核心交换机安装延迟，承包人是否可以索赔工期和费用？说明理由。3.针对事件3中UPS电源质量问题，承包人产生的额外费用是否可以索赔？说明依据。4.针对事件4中网络性能未达标问题，优化费用由谁承担？说明合同履约责任。案例二（25分）某长途数字微波通信工程项目，传输距离约800公里，采用点对点单模光纤传输系统。项目合同工期18个月，采用固定总价合同。施工过程中，承包人编制了详细的施工组织设计和进度计划（网络图如下，节点表示月份，虚线表示虚工作），并报请监理工程师批准。计划实施过程中发生以下情况：（此处应有网络图，但按要求不绘制，描述为：网络图中A、B、C为关键工作，持续时间分别为3个月、4个月、5个月。D、E为非关键工作，D持续时间2个月，E持续时间3个月，D、E均受A完成后制约。）事件1：施工开始后3个月，由于当地政府要求进行道路改造，导致承包人负责的某段光缆线路敷设工作延误2个月。事件2：在光功率测量过程中，发现部分中继站光纤衰耗超出设计值，经分析判断为光纤连接损耗过大所致。事件3：承包人在进行设备安装前，未按规范要求进行充分的环境测试，导致部分传输设备在高温环境下工作，性能下降，被迫返工。事件4：项目接近尾声时，业主方因资金问题，要求承包人将部分非关键工作（如测试报告整理）的工期压缩1个月，并支付赶工费。问题：1.根据网络图，计算该项目的总工期。2.针对事件1，承包人可以索赔工期和费用吗？说明理由和可能的索赔依据。3.针对事件2，承包人应采取什么措施？相关费用由谁承担？4.针对事件3，承包人应承担什么责任？说明项目管理中应如何避免类似问题。5.针对事件4，业主方提出的要求是否合理？承包人应如何处理？案例三（25分）某单位新建一个5G基站覆盖项目，涉及20个基站的选址、建设及网络优化。项目采用公开招标方式确定承包商。招标文件中技术规格要求投标人须具备相应的通信工程施工资质，且在近三年内完成过类似规模的5G网络建设项目。评标采用综合评估法，技术分60分，商务分40分，总分最高者中标。A公司和B公司参与投标。A公司资质满足要求，且提供了2个类似项目业绩证明；B公司资质也满足要求，但仅提供了1个类似项目业绩证明。技术标评审中，A公司得分58分，B公司得分55分。商务标评审中，A公司得分35分，B公司得分38分。招标人最终确定B公司为中标单位。A公司不服，向有关部门提出投诉。问题：1.简述招标文件中关于投标人资格要求和技术规格要求的合理性分析。2.技术标评审中，A公司比B公司多得了多少分？可能导致哪些原因？3.从评标结果看，B公司总分高于A公司，但实际可能存在哪些问题或风险？4.A公司投诉是否具有理由？招标人确定B公司中标是否存在不妥之处？说明理由。案例四（20分）某通信工程项目施工过程中，承包人制定了详细的安全管理计划，包括安全教育培训、危险源辨识与风险评估、安全防护措施、应急预案等。但在施工高峰期，现场发生一起高处坠落事故，造成一名工人轻伤。事故发生后，承包人立即启动应急预案，将伤者送往医院救治，并进行了事故调查。问题：1.简述承包人在制定安全管理计划时应考虑的主要内容。2.分析导致该高处坠落事故可能的原因（至少列出三点）。3.承包人在事故处理过程中应履行哪些职责？4.为防止类似事故再次发生，承包人应采取哪些纠正和预防措施？试卷答案一、单项选择题1.B2.D3.B4.B5.A6.A7.B8.B9.A10.B11.B12.C13.D14.D15.B16.A17.B18.D19.A20.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCE5.ABCE6.ABCD7.ABCE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、案例分析题案例一1.承包人应向监理工程师提交书面索赔申请，说明设计变更情况、工程量增加的详细计算、合同中相关条款（如有）、以及由此造成的损失（工期和费用）。监理工程师审核后报业主方批准。最终结果可能依据合同约定或协商确定，可能获得部分或全部工期顺延和费用补偿。解析思路：依据合同法及建设工程合同相关法规，因设计变更引起工程量增减，承包人有权索赔。索赔流程包括提交申请、审核批准。结果取决于合同约定和证据充分性。2.可以索赔工期，可能索赔费用。理由：核心交换机安装是关键工作，其延迟直接导致总工期延误。供应商延迟发货属于业主风险或不可抗力（视合同约定），承包人对此通常无能为力，因此有权索赔工期。费用索赔取决于合同是否约定因业主原因导致的工期延误可索赔费用。解析思路：关键路径理论，关键工作延误导致总工期延误。分析延误原因归属，判断是否属于可索赔范围。供应商延迟通常被视为业主风险，但需合同支持。3.可以索赔。依据：因设备本身质量问题导致承包人额外工作和费用，属于业主风险或非承包人原因造成的损失。解析思路：依据合同法关于风险承担的规定，非承包人原因造成的损失应由业主承担。设备质量问题是典型的非承包人原因。4.优化费用由业主承担。理由：网络性能未达标是合同违约，原因在于线路衰耗过大（承包人责任）或设计缺陷（业主责任）。因承包人责任导致的，费用应由承包人承担；因业主责任（如设计缺陷）导致的，费用应由业主承担。本题中，虽然衰耗过大原因指向承包人，但优化是恢复合同指标的必要措施，且题干未明确是承包人单方原因造成，更可能指向设计或前期工作问题，故倾向于业主承担。解析思路：依据合同履约责任原则，区分导致问题的原因归属。分析优化工作的性质，判断其费用承担方。案例二1.总工期=A(3)+B(4)+C(5)+D(2)+E(3)=17个月。解析思路：网络图关键路径为A-B-C，总持续时间之和即为总工期。2.可以索赔工期。理由：道路改造是业主风险或不可预见因素，导致承包人直接作业障碍，工期延误非承包人责任。解析思路：识别影响工期的外部因素，判断是否属于不可抗力或业主风险。道路改造属于典型的不可预见事件。3.承包人应采取清理光纤连接点、重新熔接、加强熔接点保护等措施。费用由业主承担。理由：光纤衰耗过大是承包人施工质量问题，属于承包人责任范围。解析思路：分析问题原因，判断责任归属。根据责任归属确定费用承担方。施工质量问题由承包人负责。4.业主要求不合理。承包人应拒绝压缩非关键工作工期并要求支付赶工费，或与业主协商在保证质量和安全前提下调整，但不应无代价压缩工期。理由：固定总价合同下，工期压缩可能导致承包人利润减少甚至亏损，且赶工可能影响质量和安全。合同双方应协商一致。解析思路：分析合同类型特点（固定总价）。评估业主要求对承包人合同履行的影响（工期、成本、质量、安全）。判断要求是否合理需考虑合同约定和实际影响。案例三1.资格要求合理性：具备资质是参与项目的门槛，合理。业绩要求合理性：5G项目技术要求高，有类似业绩能保证项目实施能力，合理。解析思路：资格要求是为了保证基本能力，合理。业绩要求是为了保证特定项目经验，防止“新手”承接复杂项目，合理。2.A公司比B公司多得分3分（58-55）。可能原因：业绩证明更充分、项目规模更大、技术难度更高、或对评分细则理解更优等。解析思路：直接计算分差。分析技术标评分可能涉及的因素：项目经验细节、技术方案优劣、业绩影响力等。3.B公司总分高但可能存在的问题或风险：实际技术能力可能不如A公司、对5G项目理解可能不深、业绩证明真实性或代表性存疑、可能以低价换取中标，导致后期利润压力或质量风险。解析思路：质疑表面结果背后的实际情况。分析高分可能掩盖的问题：实际