2026年信息系统项目管理师《项目管理与信息系统规划》备考题库及答案

2026年信息系统项目管理师《项目管理与信息系统规划》备考题库及答案单选题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案）1.在信息系统项目生命周期中，用于明确业务需求、确定项目边界并获取干系人承诺的关键文档是A.项目章程  B.范围管理计划  C.需求规格说明书  D.商业论证答案：A2.某大型政府信息系统项目采用适应型生命周期，项目经理在每次迭代结束时组织干系人评审，该过程属于A.阶段关口  B.敏捷回顾  C.技术评审  D.配置审计答案：B3.根据《信息安全等级保护基本要求》，三级系统应每年至少进行一次A.渗透测试  B.风险评估  C.等级测评  D.应急演练答案：C4.在关键路径法中，若活动A持续时间为6天，自由浮动时间为2天，则其总浮动时间A.一定小于2天  B.一定等于2天  C.可能大于2天  D.一定为0答案：C5.项目集治理委员会批准了项目集资金，但拒绝变更项目集愿景，这体现了项目集治理的A.决策职能  B.监控职能  C.资源分配职能  D.愿景控制职能答案：A6.某项目采用挣值管理，已知BAC=800万元，EV=200万元，AC=250万元，则成本偏差CV为A.–50万元  B.50万元  C.–150万元  D.150万元答案：A7.在大型信息系统项目启动阶段，进行“项目可行性研究”属于A.商业论证内容  B.项目章程输入  C.干系人识别工具  D.风险管理过程答案：A8.配置管理活动“识别配置项”的最佳时间点为A.项目收尾  B.项目启动  C.项目规划早期  D.项目监控答案：C9.某项目沟通模型中，采用“拉式沟通”最适合的场景是A.发布紧急变更通知  B.发布项目月度绩效报告  C.召开每日站会  D.进行冲突调解答案：B10.在信息系统项目合同类型中，对买方风险最小的是A.成本加激励  B.固定总价  C.工料合同  D.成本加固定费答案：B11.项目团队使用“计划扑克”估算用户故事规模，该技术属于A.三点估算  B.类比估算  C.相对估算  D.参数估算答案：C12.根据ISO/IEC27001:2022，建立“信息安全管理体系”首先应A.进行风险评估  B.制定安全方针  C.定义范围与边界  D.实施内部审核答案：C13.在组织过程资产中，属于“过程测量库”内容的是A.项目收尾检查单  B.历史风险数据  C.缺陷率趋势  D.项目审计报告答案：C14.项目组合管理中，用于评估组件对战略目标贡献度的技术是A.决策树  B.评分模型  C.蒙特卡洛  D.敏感性分析答案：B15.某项目采用Scrum，产品负责人在迭代中期要求替换50%的用户故事，应首先A.直接替换  B.取消迭代  C.召开紧急回顾会  D.与PO协商保持迭代目标稳定答案：D16.在信息系统项目收尾时，将项目文档移交运营方，该过程称为A.知识转移  B.行政收尾  C.合同收尾  D.配置移交答案：A17.根据《数据安全法》，关键信息基础设施运营者采购网络产品或服务影响国家安全的，应通过A.等保测评  B.安全审查  C.风险评估  D.密码测评答案：B18.项目团队使用“鱼骨图”识别风险，其属于A.数据收集技术  B.图解技术  C.假设条件分析  D.专家判断答案：B19.某项目网络图显示活动A→B→D，A→C→D，A持续3天，B持续5天，C持续6天，D持续2天，则项目最短工期为A.8天  B.9天  C.10天  D.11天答案：D20.在合同索赔流程中，承包商应在索赔事件发生后A.7天内发出索赔意向通知  B.14天内提交详细索赔报告  C.28天内发出索赔意向通知  D.56天内提交仲裁申请答案：C21.项目团队使用“MoSCoW”技术对需求排序，其中“W”代表A.必须有  B.应该有  C.可以有  D.不会有答案：D22.根据《软件工程产品质量GB/T16260.1-2006》，属于“外部质量”特性的是A.可移植性  B.可靠性  C.维护性  D.效率答案：B23.某项目采用“看板”，在制品（WIP）限额为5，当前卡片数为7，应A.继续拉入新卡片  B.停止开始新任务  C.增加WIP限额  D.召开每日站会答案：B24.项目组合风险管理的“风险承受力”由谁确定A.项目经理  B.职能经理  C.高级管理层  D.PMO答案：C25.在信息系统项目审计中，发现“未对源代码进行版本控制”属于A.合规性审计发现  B.绩效审计发现  C.财务审计发现  D.配置审计发现答案：D26.某项目采用“特征驱动开发（FDD）”，其进度度量的基本单位是A.用户故事  B.特征  C.用例  D.功能点答案：B27.根据《个人信息保护法》，处理敏感个人信息应取得A.口头同意  B.明示同意  C.单独同意  D.书面同意答案：C28.项目团队使用“净现值（NPV）”评估项目财务可行性，若折现率上升，则NPVA.增加  B.减少  C.不变  D.可能增加或减少答案：B29.在信息系统项目质量成本中，属于“内部失败成本”的是A.现场维修  B.代码返工  C.测试培训  D.审计费用答案：B30.项目组合治理委员会决定“终止”某一组件，其主要依据是A.项目经理建议  B.战略一致性评估  C.技术可行性  D.风险审计结果答案：B多选题（每题2分，共20分。每题至少有两个正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.以下属于项目章程内容的有A.项目目的  B.高层级风险  C.里程碑进度  D.详细预算  E.项目经理职责答案：ABCE32.在信息系统项目需求跟踪矩阵中通常包含A.需求ID  B.需求描述  C.测试用例ID  D.风险等级  E.验收标准答案：ABCE33.以下属于“适应型生命周期”特征的有A.早期交付价值  B.干系人持续参与  C.变更成本高  D.迭代计划  E.文档优先答案：ABD34.项目组合风险管理计划应包括A.风险类别  B.风险概率影响矩阵  C.风险承受力  D.风险预算  E.风险登记册答案：ABCD35.某项目采用“DevOps”，以下实践有助于“持续交付”的有A.自动化构建  B.主干开发  C.特性分支长期存在  D.灰度发布  E.基础设施即代码答案：ABDE36.以下属于“项目文件”而非“项目管理计划组件”的有A.风险登记册  B.估算依据  C.资源日历  D.进度管理计划  E.问题日志答案：ABE37.根据《GB/T22239-2019》，三级系统安全区域边界应实现A.边界防护  B.访问控制  C.入侵防范  D.恶意代码防护  E.安全审计答案：ABCDE38.以下属于“项目审计”输出的是A.审计报告  B.变更请求  C.经验教训登记册更新  D.风险登记册更新  E.项目章程更新答案：ABCD39.某项目采用“动态系统开发方法（DSDM）”，其原则包括A.业务需求必须固定  B.迭代开发  C.持续用户参与  D.交付物可协商  E.测试贯穿始终答案：BCDE40.以下关于“关键链项目管理（CCPM）”描述正确的有A.消除多任务  B.设置项目缓冲  C.以最早开始计划为基准  D.关注资源约束  E.使用缓冲管理监控答案：ABDE填空题（每空1分，共20分）41.在信息系统项目范围管理中，用于将项目可交付成果分解为更小、更易管理的组件的技术称为________。答案：工作分解结构（WBS）42.某项目计划价值PV=600万元，实际成本AC=560万元，挣值EV=580万元，则成本绩效指数CPI=________。答案：1.036（或580/560）43.根据《软件生存周期过程GB/T8566-2022》，系统需求分析属于________过程组。答案：技术44.在信息系统项目沟通管理中，计算沟通渠道数的公式为________。答案：n(n–1)/245.项目组合管理中，用于在有限资源下选择最优组件组合的数学技术称为________。答案：线性规划（或整数规划）46.某软件项目采用功能点估算，若未调整功能点数为200，复杂度调整因子为1.1，则调整后功能点数为________。答案：22047.在信息系统项目合同管理中，买方承担的“成本加激励费用”合同英文缩写为________。答案：CPIF48.根据《信息安全技术网络安全等级保护测评要求》，三级系统测评周期为________年一次。答案：149.在敏捷项目中，用于可视化展示迭代进度的“燃尽图”横轴通常为________。答案：时间（或迭代天数）50.项目风险应对策略“转移”通常通过________或保险实现。答案：合同51.在配置管理活动中，记录配置项变更历史的数据库称为________。答案：配置管理数据库（CMDB）52.某项目采用“计划评审技术（PERT）”，若乐观时间a=4天，最可能时间m=6天，悲观时间b=10天，则期望持续时间te=________天。答案：6.33（或(4+4×6+10)/6）53.根据《数据安全法》，国家建立________数据分类分级保护制度。答案：核心54.在信息系统项目质量管理中，用于监控过程是否稳定的工具是________图。答案：控制55.项目组合治理委员会的最高决策机构通常称为________。答案：董事会（或高级管理层）56.某项目采用“特征驱动开发”，特征粒度建议控制在________周以内。答案：257.在大型信息系统项目收尾阶段，将项目资产移交运营团队的过程称为________。答案：移交（或知识转移）58.根据《个人信息保护法》，个人信息处理者应当定期对其处理个人信息遵守法律、行政法规的情况进行________。答案：审计59.在信息系统项目采购管理中，买方与卖方就索赔无法达成一致时，可采取的替代争议解决方式首字母缩写为________。答案：ADR60.项目集管理中，用于描述项目集如何交付预期收益的计划称为________。答案：收益管理计划简答题（每题8分，共40分）61.简述信息系统项目章程与项目管理计划的主要区别。答案：项目章程由发起人或高级管理层批准，确立项目正式地位，授权项目经理使用资源，包含高层级需求、里程碑、预算、风险等；项目管理计划由项目经理编制，整合所有子计划与基准，用于指导项目执行、监控与收尾，包含详细范围、进度、成本、质量、风险、沟通等管理计划及基准，是项目团队的“操作手册”。62.说明采用“关键链项目管理（CCPM）”时设置“项目缓冲”的目的及计算方法。答案：目的：吸收关键链上活动延迟，保护项目总工期，避免学生综合征、帕金森定律及多任务影响；计算方法：通常采用“剪切法”，将关键链各活动安全时间的50%～70%汇总作为项目缓冲，置于关键链末端；也可使用蒙特卡洛模拟确定缓冲大小。63.列举并解释信息系统项目组合风险管理中的“风险类别”至少四种。答案：1.战略风险：项目组合与组织战略不匹配；2.财务风险：资金不足、汇率变化；3.技术风险：技术路线不可行、技术过时；4.合规风险：法律法规变化导致项目终止；5.运营风险：资源冲突、供应商违约；6.市场风险：需求变化、竞争加剧。64.说明在适应型生命周期项目中如何实施“确认范围”过程。答案：通过迭代评审会（ReviewDemo）由PO或客户代表验收已完成的功能增量；团队展示可工作的软件，干系人现场试用并给出反馈；验收通过则用户故事状态转为“Done”，未通过则重新进入产品待办列表；全过程使用需求跟踪矩阵确保需求与测试、代码、文档一致；评审会结果记录为“迭代评审报告”，作为确认范围证据。65.简述《个人信息保护法》对“敏感个人信息”处理的基本要求。答案：1.具有特定目的与充分必要性；2.取得个人单独同意；3.向个人告知处理必要性及影响；4.采取严格保护措施；5.法律行政法规规定需书面同意的从其规定；6.处理未成年人信息应取得监护人同意；7.进行个人信息保护影响评估并记录；8.跨境传输需通过安全评估或认证。应用题（共80分）66.计算题（15分）某信息系统项目包含A～G七个活动，逻辑关系与持续时间如下：活动A：2天，无前置；活动B：3天，A；活动C：4天，A；活动D：5天，B；活动E：6天，C；活动F：4天，D、E；活动G：3天，F。要求：1.绘制单代号网络图并找出关键路径；2.计算项目最短工期；3.计算活动D的自由浮动时间与总浮动时间。答案：关键路径：A→C→E→F→G；最短工期：2+4+6+4+3=19天；D的自由浮动：0（因其后续F需等E完成）；D的总浮动：E最早完成=2+4+6=12，D最早完成=2+3+5=10，F最早开始=12，故D总浮动=12–10=2天。67.挣值分析综合题（15分）某软件开发项目BAC=500万元，计划12个月完成，第6个月数据：PV=250万元，EV=200万元，AC=240万元。1.计算SV、CV、SPI、CPI；2.预测项目完工尚需估算ETC（假设非典型偏差）；3.评估项目进度与成本绩效并提出两条改进措施。答案：1.SV=EV–PV=–50万元；CV=–40万元；SPI=0.8；CPI=0.833；2.ETC=(BAC–EV)/CPI=(500–200)/0.833≈240万元；3.进度落后20%，成本超支16.7%；措施：增加关键资源加班赶工；实施快速跟进并行任务；加强质量控制减少返工。68.风险应对案例分析（15分）某省“智慧医疗”项目进入集成测试阶段，识别出两项高风险：R1：医保接口规范预计下月发布，若延迟将导致测试中断；R2：合作医院HIS系统老旧，接口开发工作量可能超预期50%。请：1.为R1、R2各制定两项具体应对策略；2.说明应对策略对应的次生风险；3.设计风险监控指标。答案：R1：策略1：上报卫健委争取提前获取草案（规避），次生风险：规范变动导致返工；策略2：开发模拟接口并行测试（减轻），次生风险：模拟与实际不一致。R2：策略1：引入中间件适配层减少侵入式改造（减轻），次生风险：性能下降；策略2：签订补充协议增加15%缓冲资金（转移），次生风险：医院要求更多功能。监控指标：医保接口发布日期偏差天数；接口开发实际工时/计划工时；模拟接口通过率；中间件性能TPS下降率。69.组合战略一致性分析（15分）某集团2026年IT预算1亿元，候选项目如下：P1：ERP升级，战略得分85，成本3000万，ROI18%；P2：数据中台，战略得分90，成本4000万，ROI15%；P3：AI客服，战略得分70，成本2000万，ROI25%；P4：区块链溯源，战略得分60，成本2500万，ROI20%；P5：绿色机房，战略得分50，成本1500万，ROI12%。要求：1.以战略得分≥70、预算限制1亿元、组合ROI最大化建立0-1整数规划模型（写出目标函数与约束）；2.用穷举法给出最优组合并计算组合ROI。答案：决策变量：xi=1选择项目i，0否则；目标：maxZ=0.18x1+0.15x2+0.25x3+0.20x4+0.12x5；约束：85x1+90x2+70x3+60x