【预算】员工在职培训及费用预算

员工在职培训计划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

培训类别,序号,培训项目,培训时间,,,,,,,,,,,,课时,累计课时,培训讲师,预算（万）,培训对象,备注

,,,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10月,11月,12,,,,,,

,,,月,月,月,月,月,月,月,月,月,,,月,,,,,,

公共培训,1,企业文化,,◆,,,,◆,,,◆,,,◆,3,12,内部,-,全体参加,

,2,语言技能,◆,◆,◆,,,,,,,,,,2,24,外请,0.8,自愿参加,

,3,计算机技能,◆,,◆,,◆,,◆,,◆,,◆,,2,48,外请,0.6,自愿参加,

,4,拓展训练,,,,◆,,,,,,,,,14,14,外部,7,全体参加,

,5,读书活动,,,◆,,,,,◆,,,,◆,-,-,-,0.8,全体,

管理技能,8,高效沟通和协调能力训练,,,,,,◆,,,,,,,7,7,外请,1,全体参加,

,9,高绩效团队建设,,,,,◆,,,◆,,,,,3,6,内部,-,副高经以上必须参加,

,10,提升领导能力和管理技巧,,,,,,,◆,,,,,,3,3,内部,-,副高经以上必须参加,

,11,项目管理,,,◆,,,,,,,,,,14,14,外请,2.5,专业人员、副高经以上人员必须参加,

,12,目标与绩效管理,,,,,,◆,,,,◆,,,3,6,内部,-,副高经以上必须参加,

,13,变革管理,,,,,,◆,,,,,◆,,3,6,外请,1,副高经以上必须参加,

,14,专业形象和商务礼仪,,,,◆,,,,,,◆,,,4,8,外部,0.5,全体参加,

,15,中层管理者管理技能培训,,,,,◆,,,◆,,,◆,,7,28,内部,-,高经-职能总经理必须参加,

,16,人力资源专干培训,,,,,◆,,,◆,,,◆,,4,16,内部,-,人事经理，招聘经理，培训经理，各部门主管等,

,17,时间管理,,,◆,,,,,,,◆,,,4,8,内部,-,全体参加,

,18,会议管理,,,◆,,,,,,,◆,,,4,8,内部,-,全体参加,

,19,双赢谈判技巧,,,,◆,,,,,◆,,,,4,8,外请,1,行政副高经，投融资副高经，采购副高经，营销副高经，培训副高经，采购专业师，招标人员,

,20,有效的沟通,,,,,,◆,,,,,◆,,4,8,内部,-,全体参加,

,21,非人力资源经理的人力资源管理,,,,,◆,,,,,,,,7,7,外请,2,部门主管以上岗位,

,22,非财务经理的财务管理,,,,,,◆,,,,,,,7,7,外请,2,部门主管以上岗位,

,23,压力管理,,,,,,,,◆,,,,,7,7,外请,1,全体参加,

,24,自我营销,,,,,,,,,,◆,,,7,7,外请,0.8,全体参加,

专业知识,25,网络安全讲座,,,◆,,,,,,,,,,4,4,外请,0.1,IT人员,

,26,房地产行业态势研讨会,,,,,,◆,,,,,,◆,-,-,委外,0.2,市场、战略、房地产技术人员等,

,27,房地产行业发展讲座,,,◆,,,,,,,◆,,,3,6,内部,-,全体参加,

,28,合同法,,◆,,,,,,,,,◆,,4,8,内部,-,全体参加,

,29,财务（投资方向）,,,,,◆,,,,◆,,,,4,8,外请,0.2,财务人员，投资人员，审计人员,

,30,房地产营销实务,,,,,,◆,,,,,,,4,8,外请,0.2,营销、品牌、客户管理人员、房地产技术人员等,

专业技能,31,投资并购案例分析,,,◆,,◆,,◆,,,,◆,,4,16,内部,-,战略、投资、人力资源、财务人员等,

,32,企业文化建设,,,,,,,,,,◆,,,-,-,委外,0.5,行政管理人员、人力资源管理人员等,

,33,公共关系管理,,,,,,,,,◆,,,,-,-,委外,0.2,行政、融资、税务、人力资源管理人员等,

,34,如何制定有效的市场计划,,,,◆,,,,,,,,,-,-,委外,0.4,市场研究、营销管理、品牌管理、客户关系等人员,

,35,品牌建设,,,,,◆,,,,,,,,-,-,委外,0.3,市场研究、营销管理、品牌管理、客户关系等人员,

,36,工程资料备案管理,,,,,,,◆,,,,,,4,4,外请,0.2,工程项目经理，房地产专业师等,

,37,工程招投标管理,,,,,,,,,◆,,,,4,4,外请,0.2,工程项目经理，招投标人员等等,

,38,房地产开发成本管理,,,,,,,,,,◆,,,4,4,外请,0.2,项目经理、会计、造价管理人员等,

,39,项目评估与投资决策,,,,,,◆,,,,,,,4,4,外请