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文档简介

公共组织学试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1.公共组织的本质特性是()A.权威性B.公共性C.法制性D.系统性2.下列属于公共组织的是()A.企业B.慈善机构C.政府部门D.民办学校3.公共组织目标的特点不包括()A.模糊性B.多元性C.政治性D.单一性4.直线制组织结构的优点是()A.分工明确B.指挥统一C.适应变化能力强D.管理专业化5.公共组织变革的内部动力是()A.社会发展的需要B.技术的进步C.组织成员的要求D.经济体制的变革6.公共组织文化的核心是()A.组织价值观B.组织精神C.组织道德D.组织制度7.公共组织决策的主体是()A.组织成员B.组织领导者C.组织智囊团D.全体公民8.公共组织人力资源管理的首要环节是()A.人员招聘B.人员培训C.工作分析D.绩效考核9.公共组织沟通的基本要素不包括()A.沟通主体B.沟通渠道C.沟通环境D.沟通费用10.公共组织绩效评估的核心是()A.绩效指标B.绩效标准C.绩效评估方法D.绩效评估结果二、多项选择题(每题2分,共20分)1.公共组织的基本要素包括()A.人员B.目标C.物资设备D.权责结构E.运行程序2.公共组织的类型有()A.政府组织B.政党组织C.事业组织D.群团组织E.民间非营利组织3.公共组织目标的作用有()A.导向作用B.激励作用C.凝聚作用D.考核作用E.协调作用4.矩阵制组织结构的优点有()A.灵活性强B.资源利用率高C.信息沟通顺畅D.指挥统一E.适应变化能力强5.公共组织变革的阻力主要来自()A.利益受损者B.习惯与传统观念C.对变革缺乏了解D.变革成本过高E.组织文化的束缚6.公共组织文化的功能有()A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能7.公共组织决策的类型包括()A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策E.风险型决策8.公共组织人力资源的特点有()A.政治性B.公益性C.开发过程的连续性D.使用的有限性E.生成的社会性9.公共组织沟通的障碍主要有()A.语言障碍B.心理障碍C.组织结构障碍D.文化障碍E.信息过量障碍10.公共组织绩效评估的方法有()A.主观评估法B.客观评估法C.定性评估法D.定量评估法E.标杆管理法三、判断题(每题2分,共20分)1.公共组织的公共性决定了其活动必须以公共利益为导向。()2.公共组织的目标可以是单一的,也可以是多元的。()3.直线职能制组织结构结合了直线制和职能制的优点。()4.公共组织变革是一帆风顺的,不会遇到阻力。()5.公共组织文化一旦形成,就不会发生变化。()6.公共组织决策只能由组织领导者做出。()7.公共组织人力资源管理就是人员的招聘和培训。()8.公共组织沟通只有正式沟通一种方式。()9.公共组织绩效评估的结果只用于对组织成员的奖惩。()10.公共组织的权威性是其区别于其他组织的根本标志。()四、简答题(每题5分,共20分)1.简述公共组织的特征。2.简述公共组织目标的制定原则。3.简述公共组织变革的主要内容。4.简述公共组织沟通的作用。五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论如何提高公共组织的决策质量。2.探讨公共组织人力资源管理面临的挑战及应对策略。3.分析公共组织文化建设的重要性及途径。4.谈谈如何提升公共组织的绩效。答案一、单项选择题1.B2.C3.D4.B5.C6.A7.B8.C9.D10.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCE9.ABCDE10.ABCDE三、判断题1.√2.√3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.公共组织特征:公共性,以公共利益为导向;权威性,有法定权力;法制性,依法设立和运行;系统性,有完整结构和体系;社会性,服务社会大众。2.制定原则:明确性,目标清晰具体;可行性,立足实际可实现;相关性,与组织使命相关;层次性,分层次设定;时限性,有明确时间要求。3.主要内容:组织结构变革,调整结构形式;组织职能变革,优化职能配置;人员变革,提升人员素质;技术变革,采用新技术。4.作用:协调组织行动,减少冲突;传递信息,保证工作开展;改善人际关系,增强凝聚力;促进决策科学,提高管理效能。五、讨论题1.提高决策质量:充分收集信息,保证信息准确;采用科学方法,如定量分析;发挥智囊团作用;加强民主参与,广泛听取意见;建立决策评估机制,及时调整。2.挑战有人才竞争、观念落后等。策略:树立现代管理理念;完善招聘选拔机制;加强培训开发;建立合理激励机制;营造良好组织文化。3.重

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