关于门卫奖惩制度_第1页
关于门卫奖惩制度_第2页
关于门卫奖惩制度_第3页
关于门卫奖惩制度_第4页
关于门卫奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE关于门卫奖惩制度一、总则(一)目的为加强公司门卫管理,规范门卫工作行为,提高门卫工作质量,保障公司安全,特制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体门卫工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度。2.公平公正原则:对门卫人员的奖惩依据客观事实,做到公平、公正。3.激励与约束并重原则:通过合理的奖惩措施,激励门卫人员积极履行职责,同时对违规行为进行约束。二、岗位职责(一)人员出入管理1.严格执行公司门禁制度,对进出公司的人员进行严格盘查,核实身份并登记相关信息。2.严禁无关人员进入公司区域,对因公来访人员,需联系被访部门确认后,指引其前往指定地点,并做好来访登记。3.对携带物品外出的人员,需核实是否有相关部门的放行条,检查物品与放行条一致后方可放行,并做好登记。(二)车辆出入管理1.对进出公司的车辆进行检查,包括车身外观、车载物品等,防止公司财物及违禁物品外流。2.引导外来车辆按规定停放,维护公司门前交通秩序。3.对公司内部车辆,检查是否有公司车辆通行证,确保车辆正常出入。(三)巡逻与安全防范1.按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻,及时发现并处理各类安全隐患,如门窗未关、水电异常等。2.负责监控公司大门及周边区域的安全情况,发现可疑人员或异常情况及时报告并采取相应措施。3.熟悉公司内部安全设施的位置和使用方法,确保在紧急情况下能够迅速响应。(四)突发事件处理1.遇有突发事件,如火灾、盗窃、打架斗殴等,应立即启动应急预案,迅速采取措施控制局面,并及时报告公司相关领导和部门。2.配合相关部门进行事件调查和处理,提供必要的数据和信息。三、奖励制度(一)奖励种类1.通报表扬:对表现优秀的门卫人员,公司将在内部进行通报表扬,以资鼓励。2.奖金奖励:根据门卫人员的工作表现和贡献大小,给予一定金额的奖金奖励。3.晋升奖励:对连续表现突出、能力较强的门卫人员,在符合公司晋升条件时,优先给予晋升机会。(二)奖励条件1.在人员出入管理方面,严格执行门禁制度,全年无因把关不严导致无关人员进入公司的情况,且能够热情、文明地为来访人员提供服务,受到来访人员好评的。2.在车辆出入管理方面,认真履行职责,准确识别车辆信息,全年无因车辆检查失误导致公司财物或违禁物品外流的情况,且能够有效维护门前交通秩序,未出现交通拥堵等问题的。3.在巡逻与安全防范方面,积极主动巡逻,及时发现并成功处理安全隐患或突发事件,为公司挽回重大损失或避免重大安全事故发生的。4.积极提出合理化建议,经公司采纳后,对提高门卫工作效率、降低公司安全风险等方面有显著成效的。5.在工作中拾金不昧,主动归还失主财物或及时上交公司,表现出良好品德的。6.全年全勤,且工作认真负责,无任何违规违纪行为的。(三)奖励程序1.由门卫人员所在班组或部门负责人发现符合奖励条件的行为后,填写《门卫奖励申请表》,详细说明事件经过及奖励理由。2.将申请表提交至公司安保部门审核,安保部门核实情况后签署意见。3.安保部门将审核通过的申请表提交至公司人力资源部门,人力资源部门根据公司相关规定进行审批。4.审批通过后,由公司发布通报表扬文件,或发放奖金、办理晋升手续等,并在公司内部进行公示。四、惩罚制度(一)惩罚种类1.警告:对违反公司门卫制度情节较轻的人员,给予警告处分,并进行批评教育。2.罚款:根据违规行为的严重程度,对违规人员处以一定金额的罚款。3.辞退:对严重违反公司门卫制度、造成重大损失或恶劣影响的人员,予以辞退处理。(二)惩罚条件1.在人员出入管理方面,未严格执行门禁制度,私自放行无关人员进入公司,或对来访人员态度恶劣、故意刁难的。2.在车辆出入管理方面,未认真检查车辆,导致公司财物或违禁物品外流,或对违规车辆未进行有效阻拦,造成公司门前交通秩序混乱的。3.在巡逻与安全防范方面,未按规定进行巡逻,对安全隐患未能及时发现或发现后未采取有效措施处理,导致公司发生安全事故或财物被盗的。4.工作期间擅离职守,脱岗、串岗,影响门卫工作正常开展的。5.对公司内部人员或外来人员泄露公司机密信息的。6.故意损坏公司门禁设施、监控设备等安全防护设施的。7.违反公司其他规章制度,且情节严重影响门卫工作形象的。(三)惩罚程序1.由公司安保人员或其他相关人员发现门卫人员的违规行为后,填写《门卫惩罚申请表》,详细记录违规事实及相关证据。2.将申请表提交至公司安保部门负责人,安保部门负责人组织调查核实情况,听取违规人员的陈述和申辩。3.安保部门根据调查结果提出初步处理意见,提交至公司人力资源部门。4.人力资源部门依据公司相关规定进行最终审批,并将处理结果通知违规人员所在部门及本人。5.对于给予罚款或辞退处理的,公司将出具书面通知,并在公司内部进行公示。五、监督与执行(一)监督机制1.公司安保部门负责对门卫人员的日常工作进行监督检查,定期或不定期对门卫工作情况进行抽查,发现问题及时纠正。2.设立举报信箱和举报电话,鼓励公司员工对门卫人员的违规行为进行举报,公司将对举报信息进行及时核实和处理。3.公司定期召开门卫工作会议,对门卫人员的工作表现进行总结和评价,并听取门卫人员的意见和建议,不断完善门卫奖惩制度。(二)执行要求1.本制度一经发布,全体门卫人员必须严格遵守,公司各部门应积极配合安保部门做好门卫奖惩制度的执行工作。2.对于违反本制度的门卫人员,公司将严格按照规定进行处理,绝不姑息迁就。同时,要做好违规人员的思想教育工作,帮助其认识错误,改正行为。3.在执行奖惩制度过程中,要确保公平、公正、公开,做到事实清楚、证据确凿

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论