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文档简介
学校“三重一大”集体决策制度一、总则第一条为进一步完善学校决策机制,提高决策水平,促进学校事业发展,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》等法律法规,结合学校实际,制定本制度。第二条“三重一大”决策制度是指学校在重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额度资金运作决策中,必须实行集体决策、民主决策、科学决策的制度。第三条本制度适用于学校各级党组织、行政领导班子及其成员。二、重大事项决策第四条学校重大事项包括但不限于发展规划、年度工作计划、重要改革方案、教职工福利待遇、学生奖助学金制度等。第五条重大事项决策应遵循以下程序:(一)明确决策事项,提出决策建议;(二)组织调研,充分论证决策建议的必要性、可行性;(三)提交学校领导班子会议审议;(四)广泛征求师生员工意见;(五)学校领导班子会议作出决策;(六)决策结果公示,接受监督。三、重要干部任免第六条重要干部任免指学校各级党组织、行政领导班子成员的任免。第七条重要干部任免应遵循以下程序:(一)组织部门提出人选建议;(二)学校党组织会议审议;(三)征求师生员工意见;(四)学校党组织会议作出决定;(五)按规定报上级党组织审批或备案。四、重大项目投资决策第八条重大项目投资指学校投资额度较大、影响深远的建设项目、科研项目等。第九条重大项目投资决策应遵循以下程序:(一)明确投资事项,提出投资建议;(二)组织专家进行项目论证;(三)提交学校领导班子会议审议;(四)广泛征求师生员工意见;(五)学校领导班子会议作出决策;(六)按规定报上级主管部门审批或备案。五、大额度资金运作决策第十条大额度资金运作指学校年度预算调整、大额资金借贷、投资等。第十一条大额度资金运作决策应遵循以下程序:(一)财务部门提出资金运作方案;(二)提交学校领导班子会议审议;(三)广泛征求师生员工意见;(四)学校领导班子会议作出决策;(五)按规定报上级主管部门审批或
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