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文档简介

章号章名页码一编制依据及编制说明1二工程概况及施工条件3三施工总体方案部署5四施工准备工作五施工进度计划及保证措施10六主要工程项目施工方法12七关键技术措施22八技术先进性及节约措施25九安全文明、环保措施27十与其他单位的配合措施31十一成品保护措施32十二季节性施工保证措施33设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确提高或保证工程质量、施工进度、降低工程成本日历天。为保证工程质量和按期完工,要科工程施工全过程的进度、质量、安全、成本以工程项目管理为核心,以优质、高速、安理,优化生产要素,精心施工,大力推广先三、造价:以科学管理,统筹安排,提高工持证上岗。尤其对管道工、起重工、电工等特殊做到相互协调,相互配合,交叉作业,共同完成需用时间,提前落实设备、管材的供应渠道设计技术交底现场踏勘设计导向孔轨迹设备安装定位施工导向孔动力站度、顶角、钻具面向角等基本参数。导向仪是导用。管道吊放前上好橡胶止水圈。将管节吊放在轨道上,安放环推进,让接头平顺对接。如发现有破坏、翻转、出更换、调整橡胶圈,重新安装对接。接头对好后,外的减阻是工程顺利完成的必要措施。施工时采用管节周围注触仪测出。激光经纬仪经校正后,牢固固定在千斤自重仅由两点支承,其中一点是导轨,另一点是入土较的影响,往往会导致向下偏,此时,应该综合运用机头自身体的压力。严格控制管道接口的密封质量,防止渗漏。在某些管节埋藏较浅,尽量挖深土方,在基坑中一次制作下沉,或分节由高度,增加稳定,防止倾斜(由于镇区交通量⑤浇筑的筒身混凝土应密实,外表面平整、光告计算极限承载力,计算沉井下沉的分段摩阻力及分段的下沉系数(≥1.15~②下沉前应分区、分组、依次、对称、同步的抽除(拆除)刃脚下的垫架(砖⑤沉井下沉多采用排水挖土下沉方法,常用方法井内设潜水泵,将地下水排出井外。当地质条件标出垂直轴线,各吊线坠一个,对准下部标板来控准备基本要求及通病防治*施工方案*现场踏勘*施工工具*原材料.试配*导向钻进*顶管纠偏*井座稳固*坡向.坡度正确*接口严密.美观*井座位置正确一致*闭水试验主要技术措施*施工技术条件与可行性分析比较各方案技术经济比较明确道路水准点并复核。确保路线正确*根据设计和施工内容选用,并做好试验试配工作,核对型号性能参数和数量,满足确保施工连续施工要求。*预先通过软件结合经验进行导向曲线模拟*勤测勤纠*先预制砼井筒体结构*浇井座砼基础,后浇平基砼*浇平基砼时,复核模板顶标高*施工时排除槽内积水和浮泥*分两次抹带成型,统一宽度和厚度不小于规定要求;草袋覆盖养护*接口有一定强度后方可回填沟槽土方。*按程序经闭水试验合格后方可隐蔽。员、测量、试验人员、施工人员组成的施工质量QC小组、强化过程控制,使工程质量在PDCA循环中不断提高,使每道工序始终严格工序报验,分级把关,工序报验不合格数码摄像记录。施工全过程采用计算机管理工程2、建立QC小组,广泛开展QC小组活动,通过PDCA把技术攻关、克服质量而精,一专多能,提高工作效率,达到管理费用理,生产效益好、机械利用率高,工艺先进之目制和经济手段切实加强管理。做酸工完料尽,以降低成计划、月度计划、旬计划,每天完成当天的9.4.10按照企业的有关管理规定设概况的标语或标志牌,办公室内规定的各种9.4.12搞好生活区的公共卫生,工9.4.12食堂管理要设专人负责,严9.4.13处理好与当地政府部门及人三、发现施工图与实际有出入时,应及时与无积水现象,及时将面上水分扫去,边沟及平均每天机构在建项目姓名职称职务机构在建项目姓名职称职务技术负责人驻现场小时数数技术负责人林宗元李敏丽黄文文林宗元李敏丽黄文文洪惠鹏项目经理施工员技术负责质量员材料员安全员预算员项目经理项目副经理项目工程师质量管理材料管理安全管理计划管理888888面积长度面积长度主体材料砖砖砖砖砖砖91234567办公室活动护栏彩钢板围护8序号123456789机械或设备反铲挖掘机发电机振捣器钢筋加工机械水平定向钻机全

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