大礼堂维修改造施工组织设计方案

1大礼堂维修施工组织设计第一章编制依据、原则及范围的施工环境条件、工程量清单以及我司的施工技术力量，以保证工程质量为中质量保证》系列标准选配高素质的项目经理、项目技术负责人和技术骨干施工管理人员实施项目管理，编制一套完整的能够确保优质、高速、安全地完成本2、本施工组织设计作为投标和现场施工指导性文件。各工序流水作业及注意事项将在施工合同签定后，作为施工组织设计补充内容，并以此为指导对3、施工组织设计中所列的机械设备，劳动力、材料等已具备，工程中标大礼堂维修施工组织设计23大礼堂维修施工组织设计大礼堂维修施工组织设计4项目组织机构框图组组组组组组组组大礼堂维修施工组织设计5根据招标文件要求，我们将组织有关人员深入现场进行详细施工调查，以计单位结合，掌握扩大初步设计方案的编制情况，使方案的设计，在质量、功（2）施工图纸与其说明书上是否一致，施工图纸与各组（3）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和大礼堂维修施工组织设计6开工前，我方将对施工场地情况进行调查，掌握需要占用的场地范围和周边情况。掌握周边标段及室外地下管线、缆沟或构筑物开竣工计划，以便合理编制实施性施工组织设计，报监理工程师审批后组织实施。并在开工前组织有根据本工程所需先架设好工地内部动力与照明线，待接火点确定之后，马上接我方将积极配合业主尽早落实水源条件，尽早接引好施工用水支线。施工根据施工现场条件，施工现场利用现有道路做为施工通道，在并沿通道做好临时排水管沟，及时排除地表水，保证通道畅通。为满足消防需要，场地四根据现场条件，在现场设办公区，施工管理人员办公室、值班室、材料库大礼堂维修施工组织设计7行业的技术标准和规定，提前进行抽样试验鉴定，合格后，签订供应合同，提前作好准备，并按计划组织供应，杜绝停工待料现象。甲供材料部分均提前由各类施工机械、起重吊装设施、电力设备、各种大型机械设备等拟调入本大礼堂维修施工组织设计8进行质量管理。在班组“自检”和工程技术部专检的基础上，接受监理工程4、部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不2、主管生产的项目副经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期地召开各种协调大礼堂维修施工组织设计9分期分批组织各专业班组进入现场。进场人员须进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法制法规、文明施工、安全维护等10大礼堂维修施工组织设计第四章主要施工方法施工范围内原有楼地面、墙柱面、天棚等须先行拆除。原有项目等项目进施工顺序：所有电气安装施工开始前，施工图纸、资料应齐全，组织员工认真读图、熟悉图纸、学习规范，施工图纸、施工方案已经业主批准应做好工程施工记录，安排已批准的方案，精心组织施工，隐蔽工程在施工过程中进行无变形开焊，敲落孔洞完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全，有产品合格大礼堂维修施工组织设计11套管采用焊接时，焊缝应牢固严密，采用紧固螺钉连接时，螺钉应拧紧，在振大管径小，周边缝隙应用橡皮垫封堵。管口入箱、盒、暗配管可用跨接地线焊用梳扣锁紧管口，管口丝扣露出2-4扣，两根以上管入箱、盒要长短一致，间移动要适度，用力不要过猛，使用油压煨管器或煨管机时，模具要配套，管子大礼堂维修施工组织设计12大礼堂维修施工组织设计13焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量、验评标准的规定，不符造成其松动，线芯剪得太长，就会造成线芯外露，应选用与导线截面和导线根大礼堂维修施工组织设计14清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净，表面清洁不变形，盖板紧贴建筑物的表（2）接线。开关接线：同一场所的开关切断插座接线：单相两孔插座有横装和竖装两种，横装时两对插座的右极接相线，左极接零线；竖接时两对插座的上极接相线，下极接零线，单相二孔的接大礼堂维修施工组织设计15配电箱安装工艺流程如下：配电箱定货及验收→配电箱安装固定→箱内接应按图纸的标注套上相应的塑料套管，标明回路编号；配电柜内出线回路采用大礼堂维修施工组织设计16准确，开关与灯具控制顺序相对应。如果发现问题，必须先断电，然后查找原普通座灯头安装时，先将灯头盒内的电源线从塑料台的出线孔中穿出，使塑料台紧贴建筑物表面，将螺丝塑料台的安装孔，对准灯头盒内固定年的螺分别将相线和零线，锁入灯座的螺柱内。最后将灯座中心对正塑料台中心后，安装时先按设计图确定好灯具位置，成排灯具应拉通线，找准位置。将灯具底板上的安装孔引划在天花板上，用电锤打孔，载上塑料胀管，用足够长度的木螺丝将灯具底板紧贴建筑物表面，锁紧在塑料胀管上，使灯头盒内的电源线由灯具底板出线孔穿出线孔穿出。切剥灯口导线和电源线端头的绝缘层，分别将相线和零线连接牢固。绝缘包扎后，装上灯泡，安装玻璃灯罩，灯罩螺栓承载能力,就直接固定在龙上;否则,应在混凝土板上栽入带勾膨胀螺栓后,用铁丝将灯架固定牢固,固定时应用手扶正面板,使大礼堂维修施工组织设计17号、规格、数量，并根据形成管路的实际走向，量出每跟电缆的长度，列出各喇叭口做好以后，方可进行。在电缆敷设过程中，如发现拖动困难或有卡阻现象、牵引力超过规范的有关规定时，不得强行敷设，应及时检查原因，处理完点，如低压开关柜、配电柜等，施放时，根据电缆规格的重量及大小，合理安排人员布局，电缆盘用托架抬高后，随电缆的拖出方向旋转将电缆送出，在电缆敷设过程中，由一个人专门指挥，全体施工人员在指挥人员的信号下布调一弹线定位→按定位尺寸提材料计划单→结构基础大礼堂维修施工组织设计18理位置。在墙面，柱面按设计图纸要求弹水平线，确定吊顶的标高和边龙骨的位焊接，吊杆自身不允许有接茬，吊点与吊点间必须平直，如遇到设备管线影响吊点位置必须用角钢横跨设备管道，两端生根到结构上，通过角钢将吊杆焊到（5）次龙骨,边龙骨安装要严格控制间距，必须按吊顶板规格尺寸定位与大礼堂维修施工组织设计19施工顺序：刮腻子→壁面修补→刷底漆（漆第一次底漆后，如还有不平的2、修补天棚表面：修补前，先涂刷一遍用3倍水稀释后的“801”胶水，然后用石膏将天棚表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘3、刮腻子：遍数可由天棚平整程度来确定，一般为二遍，第一遍用光匙横向满刮，一刮板紧接一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净平顺，干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将天棚表面清扫净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍，干燥后用砂纸磨平并4、刷第一遍乳胶漆：乳胶漆使用前应先搅拦均匀，适当地稀释，防止头遍20刷不开。涂刷时，从一头开始逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，避5、涂刷第二遍乳胶漆的施工方法与第一遍相同，如不很稠，不宜稀释，以基层处理→弹天棚水平线→喷水润湿→刷素水泥浆楼板底面凡是有突出的砂浆或砼，均应剔平，表面光滑的用剁斧砍毛，表再用木抹子搓平表面，梁和天棚的阴、阳角处，应用阴阳角尺通直，使楞角方大礼堂维修施工组织设计21天棚已基本完成，墙面和细木装修底板做完，开始做面层装修时插入软包直接铺贴，则应先将底板拼缝用油腻子嵌平密实，满刮腻子l~2遍，待腻子干包墙面的装饰尺寸、造型等通过吊直、套方、找规矩、弹线等工序，把实际尺），过试拼，达到设计要求的效果后，便可与基层固定和安装贴脸或装饰边线，最人造革软包，要求基层牢固，构造合理。如果是将它直接装设于建筑墙体大礼堂维修施工组织设计22当在建筑墙柱面做皮革或人造革装饰时，应采用墙筋木龙骨间距，按设计图纸的要求进行分格或平面造型形式进行划分。常见形式为革包填塞材料覆于基面板之上，采用钉将其固定于墙筋位置；最后以电化铝帽头钉按分格或其他形式的划分尺寸进行钉固。也可同时采用压条，压条的材料皮革和人造革饰面的铺钉方法，主要有成卷铺装和分块固定两种形式。此先将皮革或人造革与夹板按设计要求的分格，划块进行预裁，然后一并固定钉钉于木筋上，然后将皮革或人造革与木夹板之间填入衬垫材料进而包覆固定。须注意的操作要点是：首先必须保证五夹板的接缝位于墙筋中线；其次，料头。如此，第二块五夹板又可包覆第二片革面压于其上进而固定，照此类推大礼堂维修施工组织设计232涂布时应先涂立面，后涂平面，涂刷均匀；倒料时要控3涂料涂布时，涂刷致密是保证质量的关键，各道4涂布应分条进行，每次涂布前应严格检查前一遍涂布是否有缺陷，如气泡、露底、漏刷、杂物混入等现象，如发生上述间题，应先进行修补再涂刷后4、踢脚板抹底层水泥砂浆：清理基层，洒水润湿后，按标高线向下量尺至踢脚板标高，拉通线确定底灰厚度，套方，贴灰饼，抹1:3水泥砂浆，刮板水泥砂浆，抹子压抹上灰后用刮板紧贴靠尺垂直地面刮平，用铁抹子压光，阴大礼堂维修施工组织设计24赶铺拍实，木杠按贴饼和冲筋标高刮平，上木抹子搓平，待反水泥砂子面，吸水后铁抹溜平，如有分格的地面，经分格弹线或拉线，用劈缝9、第二遍压光：在压平头遍之后，水泥砂浆凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍。要求不漏压，平而出光。有分格的地面压过后应（2）为确保自流平搅拌均匀，需用高功率低转速大礼堂维修施工组织设计25（3）先搅拌至约3分钟，将其静置熟化约1分钟（1）将搅拌好的自流平浆料倾倒在施工的地坪上（2）随后让施工人员穿上专用钉鞋、进入施大礼堂维修施工组织设计26（I）、木压条规格、尺寸要一致，木纹、颜色相近的钉在同一面上。木大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第三步小横杆→加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除）→第三、四步大横杆和小横杆→设置联墙杆→接立杆→加设剪刀撑铺脚手板→绑护身栏杆和安全网→护身栏杆→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆大礼堂维修施工组织设计27脚手架底部采用木夹板全封闭，架体与建筑物的空隙采用平网防护，脚手架外架立面采用密目式绿色安全网，水平方向作业层按结构进度满铺脚手板，由于架体较高，需加设防雷击措施，具体方法是：在主体底层选定四个转角，脚手架应由架子工严格按规范搭设，搭设前进行安全技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验28大礼堂维修施工组织设计第五章工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场时间备料充分满足工程需要，以不造成严重的浪费；材料进场都经过检验合格后才施工过程中材料进场安排根据工程施工总体进度要求，以及施工现场实际施工进度要求，根据施工图纸及各项指标，计算出各构筑物和各部位所需物资材料的运输、堆放。按各种材料不同的使用功能和其自身性能的要求分类29大礼堂维修施工组织设计第六章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划本工程施工内容多、工程量大、工期短。为确保施工进度，唯有投入足够所要投入的施工机械设备数量是根据工程量和我单位所确立的施工进度拟投入的主要施工机械设备表123456木工圆锯柴油发电机平面水磨石机经纬仪MJ-263//DW50DSJ2福建//////30大礼堂维修施工组织设计第七章劳动力安排情况描述程进场、退场。现场劳动力人员按工种分班组管理，任务图纸交底要做到充分，工程技术人员在主要部位劳动力计划表566666拆除工80006铺贴工普工31大礼堂维修施工组织设计第八章确保工程质量的技术组织措施本工程质量目标为：合格工程。工程项目经理部负责工程施工的全面管理工作，成立以项目经理为首，技术负责人、质检员、取样员、施工员为辅的质量管理小组，指导工程的技术质量管理工作。认真执行设计文件、规范的各项规定和要求，以图纸为施工依据，严格按施工规程办事，把施工质量管理贯穿质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负项目技术负责人安全质量监察工程师项目部工程技术组施工班组质检员施工班组测量组大礼堂维修施工组织设计322、项目经理组织制定一整套系统的施工技术管理措施，将“质量第一”的作全面、系统、详尽的施工规划，尤其对可能遇到的技术难题，做出详细的安6、项目经理对项目班子成员进行分工，明确责任，强调计划与协8、认真做好坐标点、水准点的交桩复测记录，确保结构的平面、立面位置9、合理选择施工机械，搞好设备维护检修工作，保持机械设备的良好技术大礼堂维修施工组织设计332、采取措施防止材料在运输、装卸过程中的损伤，保证材料从出厂到材3、贯彻落实“自检、互检、交接检”的三检制度，未经建设单位、监理模板、砼浇筑及管道安装等特殊过程和关键点的施工技术和质量管理。活动过7、严格按照测量规程认真做好施工放样工作，保证管道的轴9.1各种计量器具，如秤、量尺、试验设备和仪器仪表等，定期送部门校验，并妥善维护，正确使用。特别是经纬仪、水准仪等经常校核，凡超大礼堂维修施工组织设计342.1工地试验室充分发挥指导、监控、验证施工质量的职2.2项目经理部要精心策划，做好土的击实试验委托试5、该工程项目经理部将内、外业两手抓，从开工到竣35大礼堂维修施工组织设计第九章确保安全生产的技术组织措施专职安全员作业班组根据有关规范规定逐项落实，定期检查，每项建立档案备查。全面负责施2、负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责组“坚持安全生产，杜绝事故发生”是工程安全生产的目标，为保证目标的大礼堂维修施工组织设计36质检员等参加的安全生产领导小组。做到人人讲安全，人人抓安全，齐抓共管搞好安全生产。专职安全员负责对施工现场安全生产的检查、监督工作，按照2、按公司制度的《安全生产责任制》的考核办法，把安全生产与经济责任3、实行安全检查制度，项目经理部联合进行定期与不定期检查。该项工程配备专职安全员一名负责督促，随时检查施工现场的安全生产情况，发现事故4、严格遵守各种安全操作技术规程、规范，不得违章作业。进入施工大礼堂维修施工组织设计372.1施工现场临时用电、线路架设、管理使用由专职电工按部颁《施工现2.2架空线采用绝缘铜线（截面积不小于10MM²)；在同一横担架设导线顺2.3在线路中间处和末端处做重复接地，保护零线的每一重复接地电阻值2.5施工现场所有用电设备，除作保护接零外，设备负荷线的首端外设置2.7水泵等与水的用电设备是施工现场触电的保护重点，大礼堂维修施工组织设计384、做好消防知识宣传教育，进场工人要经安全培训，考核合格后持证上厦门地处亚热带海洋季风气候区，雨量充沛，台风多发。施工期间因密切关注天气预报，及时掌握天气动态，做好预防台风、降雨的准备工作，具体措2、备足抽水设备，备足雨布、砂袋等抗洪物资，以便下雨时对浇筑中或刚浇筑4、机械设备及水泥等材料要采取防雨、防潮措施，进行覆盖、垫高，保证置有效的防水设施，大型设备装备防雨罩及防雷击装置，手持电动工具安装漏5、如遇台风，应严格执行政府防汛部门的指示，及时转移人员到安全的地39大礼堂维修施工组织设计第十章确保文明施工的技术组织措施一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始文明施工注意规范，各项目施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规格控制，超挖较少，减少了大量原材三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明的直接管理由施工部负责，安全质量部负责监督检查。各作业队生产班组安大礼堂维修施工组织设计40为确保安全文明施工达到优良标准，参照《厦门市建设工程文明施工检查（JGJ146-2004）的评分标准及规范条文环保、卫生由现场施工工点负责，经理部定期按文明工地标准进行检查评奖优罚劣；服从有关环保部门的监督和指挥，创建文明工地，树立我集团公司惯，维护驻地人民的正常生产、生活秩序，搞好工农关系，以保障公众的安全整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。工程竣工后，及时安排进行场地清4、各类器材、机具应按总平面图的规定地点堆放整齐，砂、石料“四线一平”。作业区应设置“安全生产”、“百年大计，质量第一”等标语5、钢筋分类编号堆放，水泥加盖雨布，各类预制构件堆码有序。8、施工机械应装配消音器，以减少施工噪音。夜间施工车辆禁止使用气41大礼堂维修施工组织设计第十一章确保工期的技术组织措施根据本工程的特点，我公司将选调高素质、施工经验丰富的优秀技术管理人员和组织多支专业施工队伍投入本工程，组建本工程的项目经理部，