雨水管网工程施工组织设计方案

保康县城河西新区市政工程（二标段）即河西大道，本工程设本次施工图设计采用的技术标准为：城市主干路，设计速度K133+520～K134+300规划红线宽度20.5m。本次设计道路全长为2.450km。为岗地和山地，整体地势呈现出西高东低，南边高，北边低，高差河西大道雨水管道在桩号BK131+850～BK133+230段布置于道），位置见图。D500接户管管端检查丼采用1000砖砌沉泥检查井，在机动车道两侧布置偏沟式双箅雨水口，详见图集），管作适当调整，原则上不增加收水支管长度。井圈及井盖板采用重型球墨铸铁丼圈及丼盖，做法详见图集06MS201-8-55、56，要求φ1000混凝土检查井，做法详见图集06MS201-检查井采用φ1250混凝土检查井，做外承载力应到达C250级别；颜色与周边格按GB50268-2008《给排水管道工程施工验收规》执行，密实度砂填层处理，其密实度不低于96％。当沟底有地下水或沟底土层3、管道附件或阀门，管道支墩位置应垫碎石，夯实后铺一层4、埋地管的管身在沟槽不得有悬空现象，管沟积水必须及时07SM101-2。安装详图集07MS101-1-8。2.3.4《混凝土结构设计规》GB500分区、穿叉安排的原则，充分考虑施工条件及施工安排经济合理，根施工，各工序采用平行流水施工方法循序渐进，充分利用人、财、机要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专②编制材料进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，③材料进场：根据确定的进货渠道和材料进场计划，合理按照测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做测量业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核书面形式并配有草图，容明确，数字准确，交接人均应有签字存档备测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜绝——垫层——立模——砼基础——安装管道——砼护管——抹带——检查井——闭水试验——回填土方响视屏资料备查。采用挖掘机开挖，人工配合清底。开挖前对操作人员进行技术交底，开挖时设专人指挥，跟踪测量检查。沟槽采用双排土层，用人工修整至设计标高。土质好的土预留作土路基填土，土质实不漏振。砼浇筑连续作业，每一井段原则上一次性浇筑，完成浇筑节检查，质量合格者方可使用。管道采用吊车下管人工配合安装。安吊车下管时派专人指挥，统一发放信号，所有人员必须集中精神、服于大型管道采用机械下管，排管采用两个手板葫芦将管节拉动就拉.体方法可在编织袋灌黄沙,封口,压在先排设管道顶部,具体数量视管排水管采用水泥砂浆抹带接口。在安装管道前将管口的外壁凿毛、洗刷干净，并抹水泥浆一道，抹第一层砂浆应压实，使与管壁粘结牢固。待第一层砂浆初凝后，抹第二层砂浆并压实抹带、收光净，再立护管模板，砼浇筑时应在管两侧同步对称进行，用插入式振在混凝土基础上砌检查井墙身砖时，先清扫凿毛混凝土墙身基砌筑。砌筑井体砖墙时，采用标准样架砌筑井体。井筒平顺接口，不允许忽大忽小，严格按一铲灰、一块砖、一揉挤法砌筑，禁止用灌浆粗糙面或划出纹道。待砂浆收水后抹第二道砂浆，再用木板搓平，最沟槽填土用粘土回填。回填前需取有代表性的土样做击实试验，确定重型击实指标。回填时槽应无积水，不得回填淤泥、腐殖土及大沟槽回填时，施工员、质检员必须旁站监督。逐层检测密实度，及《给排水管道工程施工验收规》的要求。管道施工完毕后，必须清如遇降雨或其它因素造成回填土含水量较大，征得业主代表或监9尽量不要安排在雨季施工，施工前应做好施工组织设计，特别5.1施工机械设备情况、主要施工机按计划进行采购，作好相关的检测工作，保证原材料的质量，并根据材料的采购按照由项目经理领导并组织设备物资部实行招标采购的商，建立合格材料供应商目录，签定材料供应协议，实行材料定点供所有用于本工程的材料必须是符合国家规或行业标准的合格产的工序均为合格，全部部位(工序)检验项目合格率的平均值达到95%导，项目经理为质量责任人，项目总工具体实施，各专业工程师直接总工程师项目部经理技术负责人项目部经理操作手分队长作业队长工序负责操作手分队长作业队长施工班组理的组织机构，明确人员职责，制定项目工程的质量保证措施。并通真组织相关人员严格按项目工程的施工技术和质量检验管理办法对要成员，制定明确的岗位职责。各工作岗位定岗定员，分工明确，责工程项目部所有管理、操作人员持证上岗，因无指作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责目标为：按业主要求的工期完成本工程，为此，我们从管理体系、施项目工期控制流程图项目工期目标项目经理部加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。及时分析影响建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺下，建立施工进度奖罚制度，任务层层落实，把施工进度与职工的收的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均据施工总进度的要求，分别编制月、周施工生产计划，实施中对人员、工期安排、设备配置上留有余地，在各种影响施工进全面推行施工进度网络图优化管理，以合理而力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干高温、雨季施工中，要超前考虑季节影响，加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用二名具有资格的专职安全员。建