房屋外立面改造施工组织设计方案

4 4 4 4 4 5 6 8 8 8 8 z zz编制了本《施工组织设计》。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及转材料配备、主要技术案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及二、施工总体概述z条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单z4、按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定理容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程(1)形成有一定权威性的统一指挥，协调各面的关系，确保工程按要求顺利(3)采用项目管理体制的同时，经济合理手段辅助以部分行政手段，明确各z主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签资料管理安全管理质资料管理安全管理量量z根据现场施工的需要，本工程计划分两个施工段施工，屋三、工程进度计划与措施施工预算，备好材料。特殊材料、半成品和成品提前定货。制订并执行材料检验z2.2机械设备供应保证措施2.3劳动力保证措施选用具备较好素质的劳动力队伍，对分部分项的特殊工程施z2.4停水、停电保证正常施工措施2.5资金供应保证措施2.6部奖罚及制约措施2.7农忙季节及节假日劳动力保勤措施z2.8.8抓安全生产和工程质量，避免安全事故和质量事故对工程工期造成影若我公司有幸中标，我公司承诺：在不受到客观因素影响的情况下，如由于我原因造成工程不能在承诺的时间前完成并移交全部工程的，我愿按z2、按公司购财科“合格供应商”每一种大宗材料，选择多家供应商，以保五、施工平面布置和临时设施布置z六、施工案与技术措施选瓦：按瓦质量等级要求挑选，砂眼、裂缝、缺边、少爪等屋面、檐口瓦：挂瓦次序从檐口由下到上，自左至右的向进行。檐口瓦要挑脊瓦：挂平脊、斜脊脊瓦时，应拉统长麻线铺平挂zz外墙基体的处理和底层找平抹灰。工程主体经验收合洞口的垂直、水平，墙面的平整进行拉通线检查，以确定各墙面的抹灰厚度，并z(2)待封底料干后(25℃,60±10%RH,30min)，即可进行主体弹性涂料的施开动空气压缩机。手持喷斗，并以手指堵住喷嘴，装料至喷斗体积的八九成。打业面施工。涂层的干燥速度受空气的温度以及风速等因素影响。当喷涂用量为达到不再乳化状态(即不再溶于水，固体分浓度为90%以上)的干燥时间为基准，则相对湿度每上升10%，干燥时间要延长2～3h；温度每降低10℃,干燥时间z(3)第三道为罩面涂料，该料系溶剂型，罩面为终饰，有刷涂、滚涂时要蘸满辊，由下朝上滚，均匀滚涂，不要造成流挂或溅落安装前要做好门窗洞边的砼修整及抹灰工作，做到上下竖直同线，左右水平预埋件位置、间距是否符合规定，埋设是否牢固，不符合要求者，应按规定纠正铝合金窗用后塞口法安装，先安装门窗框，后安装门窗扇。窗框安装前要做好防雷接地线。门窗框安装要求位置准确，横平竖直，高低一致，牢固密。安装上、下、左、右的门窗分别在同一竖直线、水平线上，框边四间隙与框表面墙体z按设计图纸要求的标高和平面位置和开启向，对应编码安放，用通线及线锤z充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备z学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，题、难点甚至错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人3）认真做好图纸会审工作，加强同业主、设计、监理单位4）配置足够的专职质量员，做到各分项均按质量等级目标与质量标准要求z7）质量保证资料、施工管理资料有专人收集管理，特别要做好的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理式，以确保工z6）加强对半成品、粗加工品的质量的控制。业主在整个加工过程中必须会同监理进行强有力的质量监督，在出厂前必须经过业主、监理认可。如材、饰面砖、玻璃、不锈钢等，均格控制其产品质量，进行全过程的控制和监督，从原材8）各道工序开始前，应认真熟悉图纸，做好计划和合理的劳动力安排，做9）用于装修工程的材料必须进行检验，不符合设计要求的材料不得进入施工现场。进场后各材料必须分类堆放，妥善保管，做出标识，z供货单位。努力拓宽进货渠道，货比三家，并与供货单位订立质量协议书，从经验收”和材料供应人员把关、施工管理人员把关、施工操作者把关的“三把关”测角采用三测回，测角误差控制在±10″；测距采用测距仪往返测，取平均值。5）使用钢卷尺操作前进行钢尺鉴定误差、温z执行三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。对于重要4)分项、分部工程检查程项目施工。在分项、分部工程施工期间，项目部管理人员应经常深入现场，对），z八、季节施工技术措施设施、脚手架、机电设备、临时线路、井架缆风绳等进行检查，针对检查出的具4、对高耸物如脚手架等必须检查避雷装置是否完好可靠。大风、大雨时，九、建筑物原有管线及其他地上地下设施的加固措施z十、安全管理体系与措施亡事故，避免重伤，坚持以预防为主，因公受伤事故率控制为0。规定》等法规、规程的要求执行并实施，不违章作业，同时，根据本工程的施工督和督促整改；本着“谁负责生产，谁负责安全”的原则，项目按岗位职责条例z3.分部分项工程施工前，项目班子应有针对性对工人进行安全生产技术交2.成立以项目经理为主的，以施工员、班组长等参加的安全管理小组，并组5.安全员负责本班组作业区的安全，做好班前、班后的检查交接工作，有权z使用个人劳保用品，高空作业必须佩好安全带，扣好保险钩，对楼梯出入口、电9.在易燃作业场所和易燃物品料库、职工生活区必须配足灭火器等符合要2.项目副经理：在职责围，合理组织施工生产和后勤保障，认真执行各项安4.专职安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责工z地施工人员的安全教育，参加“四验收”和日常检查工作及整改复查，掌握安9.班组兼职安全员：协助班组长进行安全教育，处理小事故，进行日常安全检查，维护和管理本班组的安全工具、设施、标志等器材，及时发现和处理事故键在领导，工人主要是技能教育，纪律教育，格执行安全操作规程，遵守劳动纪z（3）经常性检查：班组进行班前、班后岗位安全检查。（4）季节性及节假日前后检查：这是一个事故多发期，工员在下达施工任务的同时，要根据工程特点，施工边环境，进行安全分析，评3.电气维修应定时定人，每天1人进行值班，常到班组，现场检查，z2.现场配置各种保护电器、电路、设备应有可靠接零或接地保护，加强电气z有不完整的面，必须向有关面及时提出，禁盲目施工。.4.对动火点的易燃物品，在动火前应清理干净。对沾有易燃可燃的材料、设3.在现场人员当中，如发生流行病症状时，应及时就诊，采取隔离措施，防4.如发生失窃、打架、斗殴的事件时，第一时间向公安机关报警，防止事态2.现场布置施工用水管道时，考虑消防用水，要求设消防水栓，每层配备足z4.施工中要专人负责消防，定时检查，定期6.氧气、乙炔必须分类存放，油漆等易燃物品设专用仓库、氧气、乙炔使用8.做好各类安全生产，消防安全台帐，如实反映现场安全生产管理状况，凡是检查中发现的问题，必须定人、定时间、定措施整改，十一、降低环境污染和减少扰民噪音的保证措施我司的一个文明施工示工程，向社会各界显示我司的实力。明施工上加大力度。结合目前全公司争先创优的大好形势，z公司组成综合治理检查组，由公司经理领导，各职能部门参加，对现场文现场材料要堆放整齐有序，做到三清五好，余料及时回收，宿舍床位搭设整齐，通风良好。室常清扫，无生活垃圾，定期进行除“四害”施工前根据县环保部门的规定办理有关噪音排放手续。本工自机械设备，因此要求各种机械设备按期保养，充分润滑，有效降低噪音排放十二、文明施工、环境保护管理体系与措施与地的联系，促进感情交流，也是保证施工顺利进行的必备条件。对此，我项目z4.与业主签定文明施工合同，接受建设单位管理。聘请文明施工监督员，搞好工、警、民共建活动。开工前向沿线居民，创事业单位发放信件，明确工程意义，取得群众的信任和谅解文明宣传牌,在施工现场设立“群众来访接待站”有5.加强施工现场的管理，要保持清洁、整齐，按现场平面布置图划分物料堆6.加强对自身队伍的人员管理，要求施工及管理人员必须佩带统一胸卡标为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。z（2）防止施工噪声污染:人为的噪声控制措施:尽量减少人为的大声喧哗，车，推拉至地面，禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时①搅拌机的废水排放控制:施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”⑤环境保护的检查