监理安全考核奖惩制度

PAGE监理安全考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强本公司监理项目的安全管理工作，确保监理工作有效履行安全监督职责，督促施工单位落实安全生产主体责任，防范和遏制生产安全事故的发生，保障工程建设顺利进行，特制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有监理项目及参与监理工作的全体人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对监理人员在安全监理工作中的各个方面进行全面考核，包括安全管理制度执行、安全检查监督、隐患排查治理、安全教育培训等。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的监理人员给予奖励，对违反安全监理规定的人员进行严肃处罚，激励监理人员积极履行安全监理职责。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（20分）1.监理项目部安全管理体系建立与运行（10分）建立健全监理项目部安全管理体系，明确各级人员安全职责，得68分。安全管理体系基本完善，但部分职责不够清晰，得35分。安全管理体系不完善，职责混乱，得02分。2.安全监理工作制度执行（10分）严格执行安全监理工作程序、安全检查制度、安全隐患排查治理制度等各项安全监理工作制度，得68分。基本执行各项安全监理工作制度，但存在个别执行不严格的情况，得35分。对安全监理工作制度执行不力，存在较多违规行为，得02分。（二）安全检查与隐患排查治理（30分）1.日常安全检查（15分）按照规定的频次和内容进行日常安全检查，检查记录详实、准确，对发现的安全问题及时督促整改，得912分。能按要求进行日常安全检查，但检查记录不够完整，对安全问题整改跟踪不够及时，得68分。日常安全检查频次不足，记录不规范，对安全问题整改不重视，得05分。2.专项安全检查（10分）根据工程特点和施工进度，组织开展专项安全检查，检查报告内容全面、分析准确，提出的整改措施有效，得68分。能组织专项安全检查，但报告内容不够完善，整改措施针对性不强，得35分。未按要求组织专项安全检查，或检查报告质量差，得02分。3.安全隐患排查治理（5分）对排查出的安全隐患建立台账，跟踪整改情况，隐患整改率达到100%，得35分。建立了安全隐患台账，但整改跟踪不到位，隐患整改率低于100%，得12分。未建立安全隐患台账，对隐患整改不落实，得0分。（三）安全教育培训（15分）1.监理人员自身安全教育培训（5分）积极参加公司及相关部门组织的安全教育培训，培训记录完整，得35分。参加了安全教育培训，但记录不完整，得12分。未参加安全教育培训，得0分。2.对施工单位安全教育培训监督（10分）督促施工单位按规定开展安全教育培训，对培训计划、内容、记录等进行严格审查，得68分。能督促施工单位进行安全教育培训，但审查不够严格，得三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全管理部门定期对监理项目部的安全管理工作进行现场检查，查看安全管理制度执行情况、安全检查记录、隐患排查治理台账等。2.定期汇报：监理项目部每月向公司安全管理部门提交安全监理工作月报，汇报当月安全管理工作开展情况、存在问题及整改措施。3.不定期抽查：公司安全管理部门不定期对监理项目进行抽查，对发现的问题及时记录并反馈。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底对监理项目部及监理人员当月的安全管理工作进行全面考核评分。四、奖惩措施（一）奖励1.在安全监理工作中表现突出，成绩显著的监理项目部或监理人员，公司将给予表彰和奖励。对安全监理工作优秀的项目部，给予[X]元的奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。对安全监理工作表现优秀的个人，给予[X]元的奖励，颁发荣誉证书，并优先考虑晋升、评优评先等。2.监理人员提出的安全合理化建议被采纳，有效避免安全事故发生或降低事故损失的，给予相应的奖励。根据建议的实际效果，给予[X][X]元的奖励。（二）惩罚1.对安全监理工作考核不合格的监理项目部，公司将下达整改通知书，要求限期整改。整改期间，暂停该项目部的部分业务，并对项目部负责人进行诫勉谈话。2.监理人员在安全监理工作中存在下列行为之一的，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚：未认真履行安全监理职责，导致安全事故发生的，给予辞退处理，并依法追究相关责任。对安全问题隐瞒不报、谎报或拖延不报的，给予警告并处[X]元以上[X]元以下罚款。违反安全监理工作制度，情节较轻的，给予警告并处[X]元以上[X]元以下罚款；情节严重的，给予辞退处理。不配合公司安全管理部门检查或提供虚假资料的，给予警告并处[X]元以上[X]元以下罚款。五、考核结果应用1.考核结果作为监理人员绩效评价、薪酬调整、晋升、评优评先的重要依据。2.对安全监理工作考核连续三个月不合格的监理项目部，公司将考虑终止监理合同，并追究相关责任。六、申诉与处理1.被考核人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内向公司