村干部绩效考评奖惩制度

PAGE村干部绩效考评奖惩制度一、总则（一）目的为加强村干部队伍建设，提高村干部工作积极性和责任感，提升村级组织的工作效能和服务水平，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本绩效考评奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他委员。（三）基本原则1.客观公正原则：考评过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映村干部的工作表现，确保公平公正。2.注重实绩原则：以村干部履行岗位职责、完成工作任务的实际成效为主要依据，突出工作业绩考评。3.激励约束并重原则：通过合理的奖惩措施，激发村干部的工作积极性和创造性，同时对工作不力的进行约束和督促。4.民主公开原则：考评过程和结果应广泛征求群众意见，接受群众监督，确保公开透明。二、考评内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定，积极贯彻落实上级党委政府的决策部署。2.职业道德：热爱农村工作，具有强烈的事业心和责任感，诚实守信，廉洁奉公，全心全意为村民服务。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，带头倡导文明新风尚，在群众中树立良好形象。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调处理好村内各种关系和矛盾。2.业务工作能力：熟悉农村工作业务，掌握相关政策法规，能够熟练运用所学知识解决实际问题，推动工作顺利开展。3.学习创新能力：具有较强的学习意识和创新精神，能够不断学习新知识、新技能，积极探索农村工作新思路、新方法，提高工作效率和质量。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，按时完成各项工作任务，无推诿扯皮现象。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工、迟到早退现象，积极参加各类会议和培训活动。（四）绩1.经济发展：积极推动农村产业发展，促进农民增收致富。完成年度农村经济发展目标任务，如农村集体经济收入增长、农民人均纯收入提高等；引进和培育农业产业化项目，带动农民就业创业；推动农村土地流转和适度规模经营，提高农业生产效益。2.社会治理：加强农村社会治安综合治理，维护农村社会和谐稳定。有效化解各类矛盾纠纷，无群体性事件发生；加强安全生产管理，确保村内无重大安全事故；推进法治乡村建设，提高村民法治意识。3.公共服务：完善农村公共服务体系，提高服务质量和水平。加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件；做好农村社会保障、医疗卫生、教育文化等公共服务工作，满足村民基本需求。4.基层党建：加强村党组织建设，提高党组织凝聚力和战斗力。严格落实“三会一课”等党内制度，加强党员教育管理；积极发展农村党员，优化党员队伍结构；加强党风廉政建设，保持党员干部清正廉洁。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，无违规违纪行为。2.财务纪律：严格执行财务管理制度，规范财务收支行为，无虚报冒领、贪污挪用等现象。（六）具体考评标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，群众满意度高。在德、能、勤、绩、廉等方面全面表现优秀，各项考评指标得分均在90分以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作业绩比较突出，工作作风比较扎实，群众满意度较高。在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好，各项考评指标得分均在7089分之间。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作业绩一般，工作作风基本扎实，群众满意度一般。在德、能、勤、绩、廉等方面存在一些不足，各项考评指标得分均在6069分之间。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力较弱，工作业绩差，工作作风不扎实，群众满意度低。在德、能、勤、绩、廉等方面存在严重问题，各项考评指标得分均在60分以下。三、考评方式与程序（一）考评方式1.日常考核：由乡镇（街道）包村干部负责，对村干部日常工作表现进行跟踪记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等，每月进行一次小结，作为年度考评的重要依据。2.季度测评：每季度末，组织村民代表、党员代表等对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果按一定比例计入年度考评总分。3.年度考核：每年年底，成立由乡镇（街道）领导、包村干部及村民代表组成的考核小组，对村干部进行全面考核。考核小组通过听取述职报告、查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，对村干部一年来的工作进行综合评价。（二）考评程序1.个人述职：村干部在年度考核时，向考核小组进行述职，汇报本年度工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村干部进行民主测评，测评表采用无记名方式填写，测评结果当场公布。3.查阅资料：考核小组查阅村干部本年度工作台账、会议记录、财务报表等相关资料，核实工作业绩。4.实地考察：对村干部负责的重点工作、项目建设等进行实地考察，了解工作进展和实际成效。5.个别谈话：与村民代表、党员代表、群众等进行个别谈话，听取对村干部工作的意见和建议。6.综合评定：考核小组根据个人述职、民主测评、查阅资料、实地考察、个别谈话等情况，对村干部进行综合评定，确定考评等次。7.结果公示：考评结果在村内进行公示，公示期为7天。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组进行调查核实后，作出答复。四、奖惩措施（一）奖励1.物质奖励对年度考评被评为“优秀”的村干部，给予一定的奖金奖励，奖金标准根据村集体经济状况确定。在评先评优、职称评定、选拔任用等方面，同等条件下优先考虑年度考评优秀的村干部。2.精神奖励对工作成绩突出、表现优秀的村干部，进行公开表彰，授予“优秀村干部”等荣誉称号。通过媒体宣传、经验交流等方式，推广优秀村干部的工作经验和做法，提高其知名度和影响力。（二）惩处1.诫勉谈话：对年度考评被评为“基本称职”的村干部，由乡镇（街道）党委进行诫勉谈话，指出存在的问题，提出整改要求，并限期整改。2.组织调整：对年度考评被评为“不称职”的村干部，视情节轻重，按照有关规定进行组织调整，如责令辞职、免职等。3.纪律处分：对违反党纪政纪、法律法规的村干部，依法依规给予相应的纪律处分。五、结果运用（一）与村干部报酬待遇挂钩1.根据年度考评结果，调整村干部的绩效工资。考评优秀的，适当提高绩效工资标准；考评称职的，发放全额绩效工资；考评基本称职的，扣减一定比例的绩效工资；考评不称职的，停发绩效工资。2.将考评结果作为村干部任期考核和离任审计的重要内容，对工作不力、造成不良影响的，在任期考核和离任审计中予以重点关注。（二）与村干部选拔任用挂钩1.在选拔任用村干部时，优先从年度考评优秀的人员中选拔。对连续多年考评优秀的村干部，可作为重点培养对象，优先推荐担任更高层次的职务。2.对考评不称职的村干部，取消其当年及下一年度的评先评优资格，不得推荐担任更高层次的职务。（三）与村级组织建设挂钩1.将考评结果与村级组织评先评优挂钩，对年度考