双控机制建设奖惩制度

PAGE双控机制建设奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司双控机制建设，有效防控安全风险，保障公司生产经营活动的安全稳定运行，激励全体员工积极参与双控机制建设工作，特制定本奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位人员。（三）基本原则1.公平公正原则：奖惩依据明确，过程公开透明，确保对所有员工一视同仁。2.激励与约束并重原则：通过奖励激发员工积极参与双控机制建设的主动性和创造性，通过惩罚约束员工违反相关规定的行为。3.及时有效原则：对在双控机制建设工作中表现突出或违规行为及时进行奖惩，确保制度的严肃性和有效性。二、奖励制度（一）风险识别奖励1.主动发现重大风险员工在日常工作中，通过自主排查、分析等方式，主动发现公司存在的重大安全风险，且该风险此前未被识别和关注，经公司组织相关专业人员评估确认后，给予发现者[X]元的一次性奖励。2.风险识别数量奖励每月对各部门员工识别出的风险数量进行统计排名。排名前三的部门，分别给予部门负责人[X]元、[X]元、[X]元的奖励；对部门内识别风险数量最多且质量较高的员工，给予个人[X]元的奖励。（二）风险评估奖励1.精准风险评估员工对识别出的风险进行评估，评估结果准确、全面，为公司制定风险管控措施提供了重要依据，经公司审核通过后，给予该员工[X]元的奖励。2.创新评估方法员工提出创新性的风险评估方法，经实践验证有效且能提高公司风险评估效率和准确性的，给予提出者[X]元的奖励，并在公司内部进行推广应用。（三）风险管控奖励1.有效管控措施制定员工针对识别出的风险，制定出切实可行、有效的管控措施，经实施后风险得到明显降低或消除的，给予该员工[X]元的奖励。2.管控措施优化员工对已有的风险管控措施进行优化，使其更加科学合理、高效实用，经公司评估认可后，给予[X]元的奖励。（四）双控机制建设推动奖励1.积极组织培训各部门负责人或员工积极组织双控机制建设相关培训，培训效果良好，参与培训人员对双控机制建设的理解和掌握程度明显提高，给予组织者[X]元的奖励。2.协助完善制度流程员工协助公司完善双控机制建设相关制度、流程，提出合理化建议并被采纳，对提高公司双控机制建设水平有显著贡献的，给予[X]元的奖励。（五）奖励程序1.申报：员工认为自己符合奖励条件的，应在相关事件发生后[X]个工作日内，填写《双控机制建设奖励申报表》，详细说明事件经过、取得的成果及申请奖励的理由，并提交所在部门负责人。2.审核：部门负责人收到申报表后，应在[X]个工作日内进行初步审核，核实情况属实后签署意见，报公司双控机制建设领导小组办公室。3.评审：公司双控机制建设领导小组办公室组织相关专业人员对申报材料进行评审，必要时可进行现场核实。根据评审结果提出奖励建议，报公司双控机制建设领导小组审批。4.公示：经公司双控机制建设领导小组审批通过的奖励名单，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，予以奖励兑现。三、惩罚制度（一）风险识别不力惩罚1.应识别未识别风险员工在工作中未能按照公司双控机制建设要求，识别出应识别的风险，导致公司存在安全隐患的，视情节轻重给予警告、罚款[X]元至[X]元的处罚。2.风险识别错误员工识别出的风险与实际情况严重不符，误导公司决策，造成一定影响的，给予记过、罚款[X]元至[X]元的处罚。（二）风险评估不准确惩罚1.评估结果偏差较大员工对风险进行评估时，评估结果与实际风险状况偏差较大，影响公司风险管控措施制定的，给予警告、罚款[X]元至[X]元的处罚。2.故意提供虚假评估结果员工故意提供虚假风险评估结果，情节较轻的，给予记过、罚款[X]元至[X]元的处罚；情节严重的，给予降职、撤职处分，并处以[X]元以上[X]元以下的罚款。（三）风险管控措施落实不到位惩罚1.未按要求落实管控措施员工未按照公司制定的风险管控措施执行，导致风险未得到有效控制的，给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。2.因管控不力导致事故发生因风险管控措施落实不到位，导致发生安全事故的，按照国家相关法律法规及公司安全事故责任追究制度进行严肃处理，同时给予直接责任人降职、撤职直至解除劳动合同的处罚，并处以[X]元以上[X]元以下的罚款。（四）双控机制建设工作消极对待惩罚1.不参加培训或学习员工无故不参加公司组织的双控机制建设培训、学习活动，给予警告处分，并处以[X]元的罚款。2.阻碍双控机制建设工作开展员工故意阻碍公司双控机制建设工作开展，如拒绝提供相关资料、不配合工作安排等，视情节轻重给予记过、降职处分，并处以[X]元以上[X]元以下的罚款。（五）惩罚程序1.调查：公司双控机制建设领导小组办公室发现员工存在违规行为后，应及时进行调查，收集相关证据材料。2.告知：调查结束后，向被调查员工发出《双控机制建设惩罚告知书》，告知其违规事实、拟处罚措施及享有的陈述、申辩权利。3.申辩：被调查员工应在收到告知书后[X]个工作日内，向公司双控机制建设领导小组办公室提出书面申辩意见。4.决定：公司双控机制建设领导小组办公室对申辩意见进行审核，必要时可重新进行调查核实。根据调查结果和相关规定，作出最终处罚决定，并下达《双控机制建设惩罚决定书》。5.执行：员工应在收到惩罚决定书后[X]个工作日内，接受相应处罚。罚款应在规定时间内缴纳至公司指定账户。对给予警告、记过、降职、撤职等处分的，按照公