2026年安全生产宣传计划

2026年安全生产宣传计划一、总则1.1编制目的为深入贯彻落实国家关于安全生产工作的系列重要指示精神和法律法规，全面提升全员安全素质，强化安全发展理念，有效防范和遏制各类生产安全事故，确保2026年公司（或单位）安全生产形势持续稳定向好，特制定本宣传计划。1.2编制依据本计划依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《生产安全事故应急条例》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》以及上级主管部门关于安全生产宣传教育工作的部署要求，结合本单位安全生产工作实际编制。1.3适用范围本计划适用于本单位所有部门、子公司、项目部及全体员工。同时，计划内容亦适用于指导本单位对相关承包商、供应商、访客等第三方人员的安全宣传教育工作。1.4工作原则坚持生命至上，安全第一。始终将保护人民生命财产安全摆在首位，所有宣传活动必须服务于提升本质安全水平。坚持预防为主，教育先行。强化风险意识和底线思维，通过宣传教育关口前移，推动安全风险预防控制措施落地。坚持全员参与，分级负责。建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的宣传责任体系，确保宣传教育覆盖所有岗位和人员。坚持形式多样，注重实效。结合不同对象、不同时段、不同场景，创新宣传载体和形式，增强宣传的吸引力、感染力和实效性。坚持常态长效，融入管理。将安全生产宣传教育纳入日常管理和企业文化建设，实现宣传教育工作的制度化、规范化、常态化。二、宣传目标与核心指标2.1总体目标到2026年底，通过系统化、精准化、常态化的安全生产宣传教育，实现全员安全责任意识显著增强，安全风险辨识与防范能力明显提升，安全操作规程得到严格执行，安全文化氛围更加浓厚，为完成年度安全生产“零事故、零伤害”的核心目标奠定坚实的思想基础和素质保障。2.2具体核心指标宣传教育覆盖率：在岗员工年度接受系统性安全教育培训率达到100%，新入职员工、转岗员工、复工员工“三级安全教育”合格率达100%。知识技能掌握率：关键岗位人员对本岗位安全操作规程、危险源及控制措施、应急处理程序的知晓率和掌握率达100%。全员年度安全知识测评平均合格率达95%以上。安全活动参与度：“安全生产月”、“消防宣传月”等专题活动员工参与率达90%以上。安全合理化建议征集活动中，员工参与率不低于80%。宣传载体建设：至少新建或优化2个固定安全宣传阵地（如宣传栏、文化长廊）。新媒体平台（微信公众号、内部APP等）安全生产相关内容年度推送不少于50期，阅读量同比增长20%。文化氛围营造：开展安全文化创建活动，评选“安全之星”、“安全示范岗”等，使“我要安全、我会安全、我能安全”成为员工的自觉行动。三、重点宣传内容3.1法律法规与政策方针系统宣传解读新修订的安全生产法律法规、国家标准和行业规范，以及国家、地方关于安全生产的最新政策方针和决策部署。重点包括《安全生产法》规定的企业主体责任、从业人员权利义务、违法处罚条款等。3.2安全发展理念与责任体系深入宣传“人民至上、生命至上”的安全发展理念，强化红线意识和底线思维。宣贯本单位安全生产责任制，明确从主要负责人到一线员工各层级的安全职责，推动“一岗双责”落实落地。3.3安全风险辨识与双重预防机制普及安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制知识。宣传各岗位、各环节存在的安全风险及其后果，教授风险辨识、评估和控制方法。鼓励员工主动报告身边的安全隐患。3.4安全操作规程与技能针对不同岗位，重点宣传本岗位的安全操作规程（SOP）、作业许可制度、特种作业要求等。加强消防安全、用电安全、机械安全、危化品安全、交通安全、职业病防护等专项安全知识与实操技能的培训宣传。3.5应急管理与自救互救知识宣传本单位生产安全事故应急预案，特别是现场处置方案。普及火灾、触电、中毒窒息、机械伤害等常见事故的应急逃生路线、初期处置方法和自救互救技能。定期组织应急知识宣传和演练。3.6事故案例警示教育收集整理行业内外典型生产安全事故案例，特别是近期的、同行业的案例，进行深入剖析。通过案例宣传，揭示事故原因、暴露的问题、应吸取的教训，做到“一厂出事故、万厂受教育”。3.7安全文化建设宣传本单位的安全愿景、安全使命和安全价值观。推广先进的安全管理方法和工具。讲述身边的安全故事，传播安全正能量，营造“关爱生命、关注安全”的浓厚文化氛围。四、宣传形式与载体4.1传统载体会议宣传：利用安全生产委员会会议、月度安全例会、班前班后会等，进行安全政策传达、形势分析、工作部署和案例分享。培训教育：举办各级各类安全培训班、专题讲座、安全夜校等，进行系统化、专业化培训。采用线下集中授课与线上网络课程相结合的模式。平面媒体：利用安全宣传栏、文化墙、标语横幅、挂图、海报、折页、手册等，在办公区、生产车间、施工现场、生活区等场所进行视觉化宣传。视听媒体：制作和播放安全生产公益广告、警示教育片、动画短片、安全知识语音提示等，在食堂、电梯间、通勤班车等场所循环播放。4.2数字与新媒体载体内部网络平台：在单位内部网站、OA系统开设安全生产专栏，及时发布安全资讯、法律法规、培训资料和活动通知。移动端应用：利用企业微信公众号、微信工作群、内部APP等，定期推送安全知识“微课堂”、安全提示“每日一句”、事故案例“每周一警”。开发安全知识在线答题、隐患排查“随手拍”等功能。互动体验设施：有条件的情况下，建设或利用VR安全体验馆、安全实操模拟设施等，让员工通过沉浸式、互动式体验，深刻感受违规操作的后果，学习正确操作方法。4.3主题活动“安全生产月”活动：按照国家统一部署，精心策划组织6月份“安全生产月”系列活动，包括启动仪式、咨询日、应急演练、知识竞赛、主题征文、摄影比赛等，掀起年度宣传高潮。季节性专项宣传：针对汛期、暑期、冬季等季节性安全风险，开展防台防汛、防暑降温、防火防爆、防冻防滑等专项宣传活动。安全文化创建活动：持续开展“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”创建、“安全家书”、“安全承诺签名”、“安全隐患排查治理比武”等活动。日常持续性活动：推行“班前安全五分钟”、“岗位风险每日一述”、“安全行为观察”等常态化、班组化的宣传教育活动。五、宣传对象与针对性策略5.1各级管理人员宣传重点：安全领导力、法律法规责任、安全管理体系、安全决策能力。策略：通过专题研讨、管理培训、责任状签订、安全述职等方式，强化其安全法治意识和履责能力。推行领导干部带头讲安全课、参加安全检查和应急演练。5.2专业技术人员与班组长宣传重点：行业安全标准、技术规范、风险管控方法、现场安全管理技能。策略：组织专业技术安全论坛、标准规范宣贯会、JSA（工作安全分析）培训等。发挥其技术优势和现场指挥作用，将其培养为安全宣传的“种子讲师”。5.3一线操作员工宣传重点：岗位安全操作规程、危险有害因素、劳动防护用品使用、应急处置技能、反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。策略：采用直观易懂、寓教于乐的方式，如操作演示、视频教学、现场实操、有奖问答等。强化班前交底和班中监督，建立师徒帮带制度。5.4新入职、转岗及复工人员宣传重点：公司安全规章制度、岗位基本风险、安全行为规范、事故案例教训。策略：严格执行“三级安全教育”，考核不合格不得上岗。进行针对性的心理疏导和适应性培训，关注其安全心理状态。5.5相关方人员（承包商、访客等）宣传重点：现场安全规定、入场安全须知、风险告知、应急联络方式。策略：实施强制性的入厂（场）安全教育，签订安全协议，发放安全告知卡。通过现场标识、广播、监督员提醒等方式进行持续宣传。六、年度宣传活动计划进度时间阶段主要宣传活动负责部门预期成果第一季度(1-3月)1.年度安全宣传计划发布与宣贯。2.元旦、春节前后安全专题教育（防火防盗、交通安全、节后复工安全）。3.冬季及“两会”期间安全稳定宣传。4.启动全年安全培训需求调研与课程开发。安全管理部门、各职能部门完成计划部署，员工节前节后安全意识强化，年度培训资源准备就绪。第二季度(4-6月)1.汛期来临前防灾减灾宣传。2.职业病防治法宣传周活动。3.全面部署并开展“安全生产月”系列活动（含应急演练周、安全咨询日等）。4.上半年安全知识普考或竞赛。安全管理部门、工会、宣传部门营造浓厚安全氛围，员工参与度显著提升，应急能力得到检验。第三季度(7-9月)1.高温季节防暑降温、用电安全专项宣传。2.典型事故案例集中警示教育。3.新入职员工集中安全教育培训。4.安全文化建设活动推进（如安全家书、示范岗评选）。安全管理部门、人力资源部门、各生产单位防范季节性风险，新员工安全准入关把牢，安全文化内涵不断丰富。第四季度(10-12月)1.国庆前后安全再教育。2.秋冬防火、防冻防滑专项宣传。3.“消防宣传月”活动。4.年度安全宣传工作总结评估与先进表彰。5.谋划下一年度宣传思路。安全管理部门、消防管理部门、各职能部门确保年末安全生产形势稳定，完成年度宣传总结与考核，为来年工作打好基础。七、职责分工与保障措施7.1组织保障成立由本单位主要负责人或分管安全领导任组长，安全管理部门、宣传部门、人力资源部门、工会、团委及各业务部门负责人为成员的安全生产宣传工作领导小组，负责宣传工作的统筹规划、组织协调和督促检查。领导小组办公室常设在安全管理部门，负责日常工作的推进落实。7.2资源保障经费保障：设立安全生产宣传专项经费，纳入年度安全生产费用预算，确保宣传材料制作、活动开展、培训实施、平台建设、表彰奖励等所需资金足额到位。人员保障：明确各部门、各车间（项目部）专兼职安全宣传员，建立宣传骨干队伍。必要时可聘请外部专家或机构参与重要宣传项目。物资保障：配备必要的宣传设备（如投影仪、音响、摄像机等）和器材，保障各类宣传活动顺利进行。7.3制度保障修订完善《安全生产教育培训管理制度》、《安全文化建设管理办法》等，将宣传计划的要求融入制度，明确各项宣传工作的标准、流程和考核要求，形成长效机制。八、考核评估与持续改进8.1考核方式过程考核：领导小组办公室定期（每季度至少一次）对各部门宣传计划执行情况进行检查，查看活动记录、影像资料、员工反馈等。效果评估：通过年度安全知识测试成绩、安全隐患上报数量与质量、员工安全行为观察记录、“三违”现象发生率、事故发生率等量化指标的变化，评估宣传教育的实际效果。满意度调查：年末通过匿名问卷或座谈会形式，征集员工对安全生产宣传教育内容、