2024-2025学年度监理工程师能力提升B卷题库及参考答案详解【突破训练】

监理工程师能力提升B卷题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）承包人发现合同条款不够明确或技术规范过于苛刻时，应采用的报价方法是()。

A.不平衡报价法

B.多方案报价法

C.突然降价法

D.先亏后盈法

正确答案：B

2、（单选题）下列费用项中，不属于单项工程综合概算内容的是()。

A.单位建筑工程概算

B.安装工程概算

C.铺底流动资金概算

D.设备购置费用概算

正确答案：C

3、（单选题）工程结算时的工程量应以招标人或由其授权委托的监理工程师核准的()为依据。

A.清单中的工程量

B.预算工程量

C.实际完成量

D.计划完成量

正确答案：C

4、（单选题）工程施工过程中，造成直接经济损失900万元的工程质量事故属于()事故。

A.特别重大

B.重大

C.较大

D.一般

正确答案：D

5、（单选题）施工合同条件内所称的“合同工期”是指（）。

A.完成合同内注明的全部工程的时间

B.完成合同内外全部工程的时间

C.招标文件内规定完成工程的时间，加上经过批准顺延的工期

D.中标通知书内注明的完成全部工程的时间，加上经批准顺延的工期

正确答案：D

6、（单选题）根据《招标投标法实施条例》，按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续依法必须进行招标的项目，若采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大，可经()认定后采用邀请招标方式。

A.项目审批、核准部门

B.建设单位

C.工程监理单位

D.建设行政主管部门

正确答案：A

7、（单选题）当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是()。

A.减少相邻工作之间的时间问隔

B.缩短关键工作的持续时问

C.减少相邻工作之间的时距

D.缩短关键工作的总时

正确答案：B

8、（单选题）工程监理宴施过程中，总监理工程师应签发工程暂停令的情形是()。

A.施工单位未经批准擅自施工

B.施工存在质量事故隐患

C.施工单位采用不适当施工工艺

D.施工单位未按施工方案施工

正确答案：A

9、（单选题）合同当事人就某项技术秘密达成了购买合同，此合同法律关系的客体是指（）。

A.物

B.行为

C.智力成果

D.义务

正确答案：C

10、（单选题）由于业主提供的设计图纸错误导致分包人返工，为此分包人向承包商提出索赔承包商()。

A.因不属于自己的原因拒绝索赔要求

B.认为索赔成立，先行支付后再向业主索赔

C.不予支付，以自己的名义向工程师提交索赔通知

D.不予支付。以分包人的名义向工程师提交索赔报告

正确答案：C

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）根据《建设工程监理合同(示范文本)》，对于招标的监理工程，建设工程监理合同的组成文件有（）。

A.中标通知书

B.投标文件

C.招标文件

D.专用条件

E.招标公告

正确答案：ABD

2、（多选题）工程材料是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料包括（）。

A.建筑材料

B.构配件

C.施工机具设备

D.半成品

E.各类测量仪器

正确答案：ABD

3、（多选题）建设工程合同管理的基本方法有()。

A.建立合同管理目标控制

B.建立合同管理评估制度

C.建立合同管理行政审查和备案制度

D.建立合同管理人员执业资格制度

E.推行合同示范文本制度

正确答案：AE

4、（多选题）分项工程，是分部工程的组成部分，一般可按（）进行划分。

A.主要工种

B.材料

C.功能

D.施工工艺

E.设备类别

正确答案：ABDE

5、（多选题）按材料采购合同的约定，供货方交付产品时，作为双方验收依据的资料包括（）。A.产品说明书B.双方签订的采购合同C.合同内约定的质量标准D.图纸、样品E.双方当事人共同封存的样品正确答案：BCDE6、（多选题）采用横道图表示工程进度计划的缺点有（）。

A.不能反映工程费用与工期之间的关系

B.不能计算各项工作的持续时间

C.不能明确反映影响工期的关键工作和关键路线

D.不能明确反映各项工作之间的逻辑关系

E.不能进行进度计划的优化和调整

正确答案：ACD

7、（多选题）矩阵制监理组织形式的优点有（）。

A.部门之间协调工作量小

B.有利于监理人员业务能力的培养

C.有利于解决复杂问题

D.具有较好的适应性

E.具有较好的机动性

正确答案：BCDE

8、（多选题）施工单位填写的施工现场质量管理检查记录应由()进行检查，并做出检查结论。A.项目经理B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位负责人E.建设单位技术负责人正确答案：BD9、（多选题）对委托人和监理人有约束力的合同，除双方签署的合同外，还包括（）文件。

A.监理委托函或中标函

B.建设工程委托监理合同标准条件

C.建设工程委托监理合同专用条件

D.在实施过程中双方共同签署的补充和修正文件

E.双方来往的信件和书面文件

正确答案：ABCD

10、（多选题）工程师对不可抗力风险的识别和防范内容有（）。

A.识别可能发生不可抗力的因素

B.督促当事人转移不可抗力风险

C.督促承包人采取有效防范措

D.审核不可抗力对承包商造成的损失

E.发生不可抗力采取的有效手段

正确答案：ABDE

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员。

正确答案：

错误

2、（判断题）工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任，义务和一般风险。

正确答案：

正确

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：

【事件1】：在监理招标时，建设单位提出：

(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩;

(2)应组织外地投标人考察施工现场;

(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;

(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。

【事件2】：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。

【事件3】：建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了监理合同，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，恢复履行的准备工作时间为1个月。

【事件4】：建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同，施工单位按合同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监理机构。

问题：

1、逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。

2、事件2中，根据表2—1，分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。

3、计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。

4、指出事件4中有哪些不妥，分别写出正确做法。

正确答案：1、事件1中：

(1)不妥。理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。

(2)不妥。理由：没有组织所有投标人考察施工现场。

(3)不妥;理由：投标有效期应自投标截止之日起算。

(4)妥当;理由：符合相关规定。

2、事件2中：

(1)相对于A标段的加权得分;25、17、20、9、10、8;综合评价得分：8925+17+20+9+10+8=89

(2)相对于B标段的加权得分;20、20、16、15、7、6;综合评价得分：8420+20+16+15+7+6=84(3)应优先投标A标段。

3、事件3中，附加工作酬金=(1+1)×20=40(万元)

4.事件4中的不妥之处及正确做法如下：

(1)不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构;正确做法：专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。

(2)不妥之处：专项施工方案未经专家论证审查;正确做法：专项施工方案必须经专家论证审查。

(3)不妥之处：分包单位向项目监理机构报送专项施工方案;正确做法：应由施工单位报送项目监理机构。

2、（问答题）某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1所示(时间：月)，各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表：①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。

事件2：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。

事件3：工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60万元，施工机械闲置损失100万元，(来源：建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图5-1所示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。

问题：

1.指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。

2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。

3.针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

4.根据图5-1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响?

5.事件3中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

正确答案：1.关键路线有2条：B-E-H-I-K-P，A-C-H-I-K-P。工作F的总时差为1个月，自由时差为0。工作M的总时差为4个月，自由时差为0。

2.不妥之处：总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。

理由：总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情况调配监理人员的工作委托给总监理工程代表。

3.项目监理机构应批准的工程延期为0;

理由：工作D的总时差为2个月，工作暂停施工1个月，不影响总工期。费用补偿为8+15=23(万元)，理由：建设单位原因导致人员窝工、机械闲置应给予费用索赔。

4.工作J的实际进度拖后1个月。由于工作J的总时差为1个月，故对总工期无影响。工作M的实际进度超前2个月。工作M为非关键工作，故对总工期无影响。

5.项目监理机构应批准的工程延期为1个月。理由：第15个月末，实际进度前锋线所示，关键工作H推迟1个月，将影响总工期1个月，其他工作延误时间均小于其总时差，不产生影响。项目监理机构应批准的费用补偿为0。理由：强台风属于不可抗力，不可抗力期间的人员窝工、施工机械闲置、施工机械损坏均属于承包单位应该承担的责任，无需给予费用索赔。

3、（问答题）某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：

事件1;在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。

事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。

事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：

(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。

(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。

(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。

(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。

(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。

事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

问题：

1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正