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文档简介
咨询工程师考试黑钻押题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。
A.发电机设计项目
B.交通运输项目
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
正确答案:B
2、(单选题)咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
正确答案:C
3、(单选题)我国经济体制改革的核心问题是处理好()的关系。
A.政府和企
B.企业和市场
C.政府和市场
D.生产和消费
正确答案:C
4、(单选题)确定中标人后()天内,招标人应向有关行政监督部门提交招标情况的书面报告。
A.15
B.21
C.30
D.35
正确答案:A
5、(单选题)下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。
A.组织文化
B.人力资源状况
C.技术标准
D.人事管理制度
正确答案:C
6、(单选题)下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。
A.需由业主出面办理的项目批准手续
B.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
D.做好项目有关资料的接收与管理工作
正确答案:D
7、(单选题)招标人采用邀请招标方式的,应向()具备承担招标项目的能力、资信良好、的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。
A.2个以上
B.3个以上
C.4个以上
D.3个以上8个以下
正确答案:A
8、(单选题)国际咨询工程师联合会总部设在()。
A.美国纽约
B.瑞士洛桑
C.中国北京
D.日本东京
正确答案:B
9、(单选题)《中华人民共和国环境影响评价法》规定,建设项目可能造成轻度环境影响的,应当编制()。
A.环境影响报告表
B.环境影响登记表
C.环境影响报告书
D.环境影响研究报告
正确答案:A
10、(单选题)根据《规划环境影响评价条例》编制综合性规划,应编写“环境影响篇章或者说明”。“环境影响篇章或说明”的内容不包括()
A.资源环境承载能力分析
B.不良环境影响的分析和预测
C.预防或减轻不良环境影响的措施
D.环境影响评价的结论
正确答案:D
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。
A.技术负责人
B.项目负责人
C.部门负责人
D.主要负责人
E.专职安全员
正确答案:BDE
2、(多选题)注册咨询工程师(投资)的执业范围包括()。
A.经济社会发展规划,计划咨询
B.行业发展规划和产业政策咨询
C.经济建设专题咨询
D.工程项目实施
E.工程项目评估
正确答案:ABCE
3、(多选题)国资委2005年5月颁布地《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》规定了项目后评价报告地格式,其中项目效果和效益地评价包括()。
A.项目技术水平评价
B.项目运营情况与评价
C.项目财务经济效益评价
D.项目经营管理评价
E.项目环境影响评价
正确答案:ACDE
4、(多选题)适用存在关联数据预测的常用预测方法有()。
A.回归分析
B.弹性系数法
C.趋势外推法
D.特尔菲法
E.消费系数法
正确答案:ABE
5、(多选题)垂直逻辑关系中的四个层次的要素是()。
A.宏观目标
B.具体目标
C.产出
D.投入和活动
E.宏观设计
正确答案:ABCD
6、(多选题)建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
A.确定项目目标层次
B.建立项目组织结构
C.建立职能矩阵
D.编制总网络计划
E.建立工作分解结构
正确答案:BDE
7、(多选题)工程项目范围管理的内容主要包括()。
A.范围规划
B.范围界定
C.范围确认
D.范围控制
E.范围研究
正确答案:BCD
8、(多选题)下列关于投资项目偿债顺序的安排,正确的有()
A..应当优先偿还长期债务
B.应当优先偿还利率较低的债务
C.为控制汇率风险,一般应当先偿还硬货币的债务
D.可安排所有的债权人以相同的受偿顺序受偿
E.应尽可能使受偿优先顺序被所有债权人接受
正确答案:CDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、PP
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