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文档简介

监理规划编制人审批人20XX年9月20日(一)工程项目概况(二)监理工作范围(四)监理工作目标(五)监理工作依据(九)工程质量控制(十)工程进度控制(十一)工程投资控制(十二)监理方法和措施(十三)监理工作制度共44杆，每杆灯具一套，共44套，连接供电电缆，3、本工程项目施工招标文件和工程施工承包合同《钢铁热浸铝工艺及质量检验》ZBJ36011现场(土建)监序号姓名技术职称专业岗位职务职责分工备考1高工市政工程监理工程师全面工作2中级市政工程监理员现场土建3初级市政工程监理员测量4初级级工程监理员试验5(7)完成总监交给的其它工作。(3)审核施工方填写的复试申请表，并作出标识(签证)和记录，参与结果，并整理成册(建立分类台账),便于查对。存在问题及时向总监汇报。(1)认真审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工(安全)方案同价和工程款交付方法。A.施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械⑦B.施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规范和经⑧C、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是⑨四个手段。中材料及混合料与批准是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范监理工程师通过书面指令和文字对施工单位2.1审批工作程序2.2审查内容2.3进度计划的检查和调整2.4周进度计划量2.5月工程进度报告2.6进度计划调整2.7进度计划的延期2.1审批工作程序2.2审查内容2.3进度计划的检查和调整2.4周进度计划量2.5月工程进度报告(2)对工程计划完成与未完成的主要原因分析(包括其它特殊影响)及2.6进度计划调整2.7进度计划的延期3监理要点3.2工程量清单的变动3.3计量原则3.4工程计量的方法3.5工程计量程序3.1工程量清单的管理3.2工程量清单的变动3.3计量原则3.4工程计量的方法3.5工程计量程序承包人填报工程计量申请单一监理工程师检查承包人为计量而准备的有关资料(发现问题或资料不全，应退回承包人，暂不计量)一审查是否超过计量红线一填写计量单或对接近计量红线的4.信息(资料)管理要点4.1监理记录4.2监理月报4.3其他记录4.4监理管理用表4.5监资料归档4.2监理月报●4.3其他记录●4.4监理管理用表4.5监理资料归档(二)施工阶段工程监理工作制度5、隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度

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