油气田日常生产管理

第二章油气田日常生产管理

油气田投产以后，加强对油气田生产的日常管理是确保油气田安全生产、降低操作费用

和较长期高产稳产的重要环节。

油气田生产的日常管理主要包括以下内容：

①油气田生产的现场管理；

②油气田生产安全管理；

③油气田、生产平台及开发井报废管理；

④生产操作费管理。

第一节油气田生产的现场管理

油气田投产以后，做好油气田生产的现场管理是保证油气田正常生产、完成生产仟务、

降低操作费用的主要手段。

油气田生产的现场管理主要包括：油气田（井）的动态监测和动态研究、油气（井）生

产资料现场录取、生产设施巡回检查、生产设备管理及维护保养、人工举升法采油井管理等

方面内容。

一、生产动态监测

油气藏生产动态监测是为动态研究提供第一性资料，是动态分析研究的依据。不同类型

油气藏和不同采油方式的油气井，其动态监测的要求会有差异，附录A给出了《海上油

（气）田开发井动态监测技术要求》（中国海洋石油总公司制订），一般的油（气）田都应按

此执行，如遇特殊情况，还需增加一些新的内容。

二、生产动态研究

生产动态研究的目的是认识油气田（井）的生产规律，以便制定或调整油、气、水井合

理的工作制度，进行生产预测，提出增产或调整开发方案措施。

生产动态研究的组织、制度和内容等方面的工作主要由油气藏的职能部门和研究机构制

定和执行，采汕工程主要是按有关规定和要求取全、取准第一性资料，执行配产、配注方案

和单井工作制度的调整，落实增产、增注、开发调整方案等生产技术措施。

三、现场资料录取

不同类型油气藏、不同采油方式以及不同开发阶段的油、气、水井，对现场资料的录取

有不同的要求，但总的要求是取全取准第一性资料，尽可能满足油藏动态研究的需要，各油

气田要根据附录A的规定和各自的具体情况制定出各自的现场资料录取制度。

值得提出的是录取资料必须真实、准确，否则将引起错误的动态研究结果。

四、生产设施巡回检查

对生产设施进行定点、定时、定内容的巡回检查，以便及时发现生产设施存在的故障并

及时进行处理，确保正常、安全生产。

附录B是原涸10-3油田生产系统某些生产点和技术管理岗位巡回检查的内容和制度,

各油田可根据生产设施特点，参考制订具体的巡查内容和制度。

五、生产设备管理和维护保养

制订油气田生产设备的管理和维护保养制度并严格执行，是生产管理的一个主要环节C

具体内容请看本篇第三章。

六、人工举升法采油井的日常管理

人工举升法采油在海上采油生产中占有很大的比例，由于受到海上平台条件的限制，海

上油田人工举升法采油主要是采用潜油电泵采油和气举采油，也有少部分在特殊情况下采用

螺杆泵、射流泵、增压泵等采油方法，下面重点讲述潜油电泵采油井和气举采油井的日常管

理。

1.潜油电泵采油井的管理

潜油电泵下井以后，加强对潜油电泵井的日常管理，是延长潜油电泵井运转周期，减少

操作成本的重要环节，潜油电泵下井以后的管理工作主要包括：资料录取、工况分析、操作

规程、地面设备检查维护、机组故障分析与处理等。

(1)资料录取

①生产日报表每天一次，内容包括井号、油压、套压、油嘴、产液量、产油量、含水、

气油比、井口温度、电压、电流等。

②综合月报表，每月一次，内容主要包括：

(a)生产数据，包括总井数、开井数、躺井数、检泵(修井)数、产液、产油等；

(b)电潜泵井生产指标分析(最好以油田为对象)，生产指标的内容和计算按中国海洋

石油总公司企业标准Q/HS0002—2000《电潜泵井生产指标统计方法》执行；

(O电潜泵井施工、管理经验及存在问题、改进措施；

(d)电潜泵运行异常井情况分析；

(e)其它情况。

③动液面、井底流压、井底静压、产液、含砂量等井下资料的录取周期，按附录A的

规定或依据生产动态、生产任务、生产计划进行安排。

④电流记录数据：

(a)正常运转时使用周电流记录卡片，刚投产或不正常时使用日电流记录卡片；

(b)电流记录卡片应按时更换，卡片上写明井号、换上及取下日期，停机应标明原因；

(c)比例应合适；

(d)电流卡片及其它数据应由有关技术管理部门存档，以供分析之用。

⑤电潜泵井单井井史资料：

(a)地质设计；

(b)完井施工设计；

(c)完井施工总结；

(d)投产试泵记录；

(e)修井施工设计、总结；

(f)随机资料；

(g)电流记录卡片(非正常情况)；

(h)故障处理记录。

(2)工况分析

1281

此部分参阅第二篇第四章第四节。

(3)操作规程

在启动井下电泵机组时，一般都应遵循下列程序：

①检查地面设备，包括变压器、接线盒、变频器等是否处于完好工作状态；

②启动前应测量机组对地绝缘电阻和相间直流电阻是否符合要求，特别是对故障停泵的

机组；

③为保证机组不反转，一般应在停泵30min后才能重新启动；

④启动前检查井下安全阀是否打开，地面流程是否倒通；

⑤对稠油油井，由于启动电流过大，可能会造成损坏电机，应采用变频器进行软启动；

⑥启动后观察井口压力、温度、电流、电压等参数，确认正常后方可离开；

⑦对故障停泵井应在专业人员全面检查分析可能的故障原因并排除后才可重新启动；

⑧必须停机时，应操作控制柜上的停机按钮或转换开关，不得带负荷拉闸。

(4)地面设备的检查与维护

1)控制屏的检查与维护

定期进行以下内容的检查与维护：

①开关门是否密封，以防止潮湿或冻冰：

②接地是否可靠；

③输入、输出电压是否正确；

④过载、欠载电流整定值，欠载延时启动时间，过流继电器及总闸整定值是否正确；

⑤各线路连接点是否紧固；

⑥继电器触点是否锈蚀、氧化，接触是否良好；

⑦检查灭弧罩的完好性，清除其上的尘埃，发现损坏及时更换；

⑧清除柜内尘埃、更换受潮兀件，避免短路发生；

⑨检查真空接触器的真空度是否符合要求；

⑩如果过欠载停机及自动启动环节长期没有动作，可定期让其模拟动作一、二次。

2)变压器的检查与维护

①变压器运行中的检查内容：

(a)声音是否正常；

(b)油位是否正常，有无漏油现象；

(c)变压器油温度是否正常，油质是否变坏；

(d)绝缘套管和接地是否良好；

(e)干燥剂是否失效、各连接点是否紧固；

(f)输入、输出电压是否正常，三相电压是否平衡；

(g)高压熔丝是否熔断。

②变压器在运行中应注意的事项：

(a)在额定负载下运行，输出电压保持在±5%之内；

(b)工作电压保持额定电压±5%之内；

(c)开关拉合按次序进行。拉开关先拉负荷(低压)开关，后拉电源(高压)开关；拉

高压跌落式熔断器时，先拉中间的一相，然后拉顺风向的一相，再拉迎风向的一相；合开关

的顺序与拉开关的顺序相反；

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(d)变压器供电电压要求稳定，变压器输出电压的波动范围限制在±5%以内。

3)接线盒的检查与维护

①检杳箱体和门是否缺损：

②紧固接线螺丝；

③检查进线孔电缆芯是否有损坏。

(5)机组故障分析与处理

请参阅第二篇第四章第四节。

上述尚未论述到的其他日常管理规定，请按企业标准Q/HS0001—2000《电潜泵井生产

管理规定》执行。

2.气举采油井的管理

请参阅第二篇第三章第五节

第二节油气田生产安全管理

安全生产管理的目的是确保油气田的正常生产，确保平台人员和设备的安全，避免造成

对环境的污染。

油气田生产安全管理涉及的范围很广，内容很多，上级职能部门对安全生产管理制定了

许多有关法规和规定，与油气田生产有关的安全法规和安全规定主要有以下文件：

①中华人民共和国原石油工业部《海洋石油作业安全管理规定》(1986年12月24日颁

发)。内容主要包括总则、作业许可和作业认可、安全监督检查、安全应急计划、事故的报

告及安全资料的管理、一般安全管理、井控要求、违章责任等。

②中华人民共和国原石油工业部《海上油(气)田生产设施作业许可办法》(1988年4

月6日颁发)。该文件规定了向上级有关部门申请生产设施作业许可时应交验的证书、文件、

资料和应备查的证书、文件、资料。

③中华人民共和国原能源部《海上固定平台安全规则》(1992年2月13日颁发)。该安

全规则与油气田生产有关的内容主要有：

(a)油(气)生产工艺系统的安全规定；

(b)通用机械设备及管系的安全规定；

(c)起重机的安全规定；

(d)电器设备及电缆的安全规定；

(e)电气仪表及控制系统的安全规定；

(f)生活区；

(g)火灾与可燃气体探测报警系统及消防系统；

(h)逃生及救生装置；

(i)助航标志及信号；

(j)通讯设备；

(k)消防、污染及噪声、振动的控制；

(I)作业中检验；

(m)平台安全手册及安全应急计划。

④中国海洋石油总公司《安全手册》(1999年1月颁发)。该《安全手册》与油气田生

1283

产有关的内容主要有：

（a）安全环保与健康政策；

（b）一般安全管理，包括：

一海洋石油作业许可与作业认可检查；

一工作许可制度；

一出海人员的安全管理；

一防火防暴；

一起重作业；

一锅炉压力容器的管理；

一危险品管理；

一电气安全管理；

一守护船管理；

一直升机管理；

一应急事件管理；

一事故管理；

一航行警告与航行通告。

（c）油（气）田生产安全管理；

（d）油（气）集输与油气库的安全管理。

⑤中华人民共和国原能源部《海洋石油作业井控要求》（1988年11月3日颁发）。

⑥中华人民共和国原能源部《海洋石油作业硫化氢防护安全要求》（1989年4月5日颁

发）。

⑦中华人民共和国原能源部《海上移动式钻井平台和汕（气）生产设施一般电气安全管

理规则》（1989年11月17日颁发）。

⑧中华人民共和国原能源部《海上移动式钻井平台和油（气）生产设施电气安全管理规

则》（1991年7月22日颁发）。

⑨中华人民共和国原能源部《海洋石油作.业放射性及爆炸性物质安全管理规则》（1990

年8月8日颁发）。

⑩中华人民共和国原能源部《海洋石油作业守护船安全管理规则》（1990年9月18日

颁发）。

011中华人民共和国原能源部《海洋石油作业者安全应急计划编制要求》（1992年5月26

日颁发）。

。中华人民共和国原能源部《海洋石油作业租用直升机安全管理规则》（1992年8月22

日颁发）。

O中国海洋石油总公司《海洋石油生产设施锅炉压力容器安全管理规则》（1994年6月

28日颁发）。

⑪中国海洋石油总公司《海洋石油陆岸油（气）终端作业许可办法》（1999年3月11

日颁发）。

以上文件除③、④外，都可在中国海洋石油作业办公室汇编的《海洋石油作业安全法规

汇编》（1999年6月）中找到。

中国海洋石油总公司的各个油（气）生产平台（包括自营和合作油气田），一般都在投

—1284—

产前或投产后依据上述文件的有关法规和规定，并结合各油（气）田的实际情况制定了《安

全生产管理手册》，各个油（气）生产平台在生产管理过程中，都应按《安全生产管理手册》

的有关规定严格执行。

系统安全分析是目前国外普遍使用的安全管理方法，特别是在设计一个新系统和对一个

已运行多年的老系统尤为重要。由于我们海洋石油系统目前还没有实际应用的经验，因此本

章不能详细论述，仅以附录D《安全分析》提供参考，

第三节油气田、生产平台及开发井报废管理

投入开发的油气田和生产平台的开发井，包括采油井、采气井、注水井（或其它注入

井）、观察井等因工程或地质原因造成不能再继续生产，或已开采完毕（或完成预定目的）

无再继续生产价值，称为开发井报废；而由于油气田开采已枯竭或者再开采已无经济效益、

设备老化、自然灾害等因素，造成油气田和生产平台已无继续生产的价值，称为油气田和生

产平台报废。海上油气田、生产平台及开发井报废必须经报批手续并进行报废后的处理。

一、报废标准及规定

有关海上油气田、生产平台及开发井报废的标准及规定，按中国海洋石油总公司（96）

海油开字第20号文件《海上油气田、生产平台及开发并报废规定》执行（参看附录C）。该

《规定》论述了“开发井”的涵义，开发井、生产油气田及生产平台报废的规定、报废报批

程序及报废后的管理等内容。

二、生产平台及开发井废弃处理

经报批决定报废的生产平台及相关的油、气、水开发井，必须进行废弃处理。

1,废弃处理程序

生产平台废弃处理的一般程序可按以下步骤进行：

①汕（气）井停产、注水井停注；

②油（气）井压井作业；

③油（气）管线扫线；

④弃井作业；

⑤回收井口（包括水下、地面）设施；

⑥回收油、气、水处理设施及其它设备；

⑦回收（软管）或遗弃海管、海缆；

⑧回收井口导管架；

⑨回收或遗弃处理钻井基盘；

⑩回收或遗弃处理桩腿。

2,废弃处理要求

根据有关管理部门现有的管理文件u规定，对报废的生产平台和油、气、水井的废弃

处理要求主要有以下几点：

①凡是报废的海上平台、导管架等构筑物，若暂时不能撤除的，必须在其最高处装设白

!现有的文件：a,中国海洋石油作业安全办公室1999年3月21H制定《海洋石油弃井作业管理规定细则》；b,津

港监（87）监字第4号，1987年1月7日，《中国北方海区石油勘探开发作业航证管理暂行规定》。

1285~

色闪光灯及备用白色闪光灯各一盏。白色闪光灯的灯光节奏为莫尔斯信号"LT,周期为12s

或15s，灯光强度不小于75坎德拉。两灯的电源应分为各自独立的系统。经港务监督批准

用灯可使用红色定光环照灯，其灯光强度不小于15坎德拉。

②报废的井口装置、套管、桩等海底遗留物，都必须按规定清除至海底泥面以下4m。

③需要保留的井口或其它孤立的水上、水下遗留物，均需按港务监督要求设置方位标或

在其不超过50m的范围内设置孤立危险物标。

设置的各种助航标志，均须符合国家标准GB4696-84《中国海区水上助航标志》的规

定。

④永久弃井作业要求：

《海洋石油弃井作业管理规则》及《海上油气田、生产平台及开发井报废规定》对永久

弃井要求如下：

(a)对裸眼井段，任何油、气、水等渗透层都必须注水泥塞进行封堵，水泥塞起码应注

至油、气、水层顶界以上30m，水泥塞长度不少于50m，以防止层间流体互串或流出海面。

(b)对下尾管或套管的射孔井段，应对射孔井段注水泥封堵，水泥面应高于汕、气、水

层顶界30m，水泥塞长度不少于50m。在尾管悬挂处上、下各有30m长水泥塞。

若利用报废井眼侧钻其它开发井者，用水泥浆封堵油、气、水层射孔段位置，水泥而应

保持在油、气、水层顶界以上100m处。

(O对(a)和(b)所注水泥塞必须进行试压，试验压力应高于油、气、水层报废时地

层压力l~2Mpa，10min不泄压为合格。

(d)己进行切割的每层套管内应在切割处上、下各有30m长的水泥塞。

(e)最后一个表层套管内水泥塞长度至少45m，且水泥塞顶面应位于海底泥面以下4〜

30m之间。

⑤如果属临时弃井，各不同压力体系地层之间可月可钻或可回收桥塞进行封堵并经试压

合格后，再在最上部桥塞注水泥塞不少于50m和按要求试压合格；在海底泥面以下4m的套

管柱内还应有30m以上的水泥塞。

⑥废弃处理报告：废弃处理作业完成后15天内，应将废弃作业的情况，包括海底遗留

物的海区位置，航标设置情况，弃井作业情况(包括桥塞、水泥塞深度和长度，水泥浆比重

及用量，套管切割后套管柱深度位置等)用图示和文字的形式写出最终报告，提交给有关管

理部门并存档。

第四节生产操作费管理

一、概述

1.生产操作费定义

实施生产作业所发生的费用称之为生产作业费，又称生产操作费。与外国合作者的石油

合同中将生产作业定义为：每个油(气)田从开始商业性生产之日起为生产石油所进行的全

部作业以及与其有关的所有活动，诸如油气采出、注入、措施、处理、储存、运输和提取等

作业。

2,生产操作费科目

石油合同中列明费用分项：承包商费用、人员费用、差旅费和生活补助费、材料费、调

—1286—

遣和运输费、维护修理、租赁费、保险费、法律费、税金、能源费、现场办公设施费、通讯

费、生态和环境保护费、服务费（含技术服务、一般服务、国家公司协助费）、资产损坏和

损失、人员培训费、杂项费（指以上各项未包括但又为石油作业所需的合理的其它费用，如

银行手续费、书籍、文具、会议以及其它合理的费用）、上级管理费、经营管理费、按比例

分摊的共同费用。

生产操作费的会计核算实行两级财务管理，公司为一级财务管理，分公司为二级财务管

理，各自有相应的生产操作费报表（表2—4—1,表2—4—2）。生产操作费一级科目分20

大项，二级科目分49小项。

3,控制单元

生产操作费的基本生产控制单元如油矿、平台、油轮、终端等。

二、管理层次及管理职责

1.公司

①公司批准生产操作费年度预算，并对生产操作费的重大调整作出决定。

②计划财务部门主办包括生产操作费在内的年度切块预算批准及调整事宜，会审会签合

同区油（气）田开发、生产年度计划和预算，年度资金筹措，月度筹款的划拨款项，及时向

开发牛产部门提供有关年度预算执行情况的会计报表，协助开发牛产部门进行年度预算的捽

制，监控、评估包括生产操作费在内的年度计划和预算的执行情况等。

③开发生产部门是公司生产操作费切块管理的业务部门，主要负责生产操作费管理制度

的制定和完善，提出公司年度油（气）田生产操作费预算建议，在已经批准的公司年度油

（气）田生产操作费切块预算内，审核各油（气）田生产操作费年度计划预算及其调整，办

理批文事宜，审核月度生产操作费筹款计划，监控、评估各单位年度油（气）田生产操作费

计划预算的执行情况，负责报告年度油（气）田生产操作费切块预算的执行情况。

2.分公司

①各分公司依据各自的实际情况，分别建立油（气）田生产操作费管理的组织体系，该

体系一般由总负责人、生产部门等组成。

②总负责人即分公司总经理，是分公司生产操作费管理的领导者与责任者，对分公司生

产操作费预算执行负责。

③生产操作费管理小组是分公司生产操作费管理的具体工作部门，在总负责人的授权

下，对自控生产操作费预算执行负责，具体行使生产操作费的日常使用、管理与控制。

三、年度预算管理

1,预算编制原则

①在保证油（气）田正常生产，合理开采及符合国家和公司有关安全规定的基础上，兼

顾油（气）田生产新技术的应用，根据上级要求、市场需求和油（气）田情况，按最佳经济

效益由分公司编制年度生产操作费预算。

②年度生产操作费预算根据ODP报告及预算年度生产作业计划，并参考上一年度生产

操作费的实际支出情况，以及国家和公司有关政策、指标进行编制。预算中各明细项目，要

求有充足的测算依据和必要的说明，并与上一年度实际支出进行比较分析，对与上一年度实

际支出差别较大的项目要求作重点解释和分析。

③年度生产操作费预算包括年度中生产和作业发生的各项费用预算，含专项和待定项目

预算。

1287

表2-4-1xx油气田生产操作费表

年月日

胞位：万元

A平台B平价浮式生产储油轮公用费用合计

项H人氏而共中人民币共中人民币共中人民币共中人民币共中

合计美元人民币合计美元人民币合计人民币合计美元人民币合计美元人民币

一、生产操作作

1.海上人员交

2.直升E机

3.供应船

4.油料

5.信息通讯气室

6.维修费

7.油气水处理

8.油井作业费

9.仓储及港杂

10.油田生产研究

11.保险

12.碇旗安仝”•保

13.设备租金

14.其他

15.设备改造/油枪大修

16.增产措施费

17.岸上资产

18.行政管理费

19.上级管理的

20.国家公司协城班

二、摊销

期探费摊销

开发费幡销

开发蜴利息推销

补充材料:

产量，bbl

桶油操作费

产量，t

吨油操作费

公司负也人:主管部门负责人:生产单位负贡人:预算员:

1288~

表2-4-2XX年KX油（气）田生产操作费表

单位：万元

A平台B平台浮式生产储油轮公用费用合计

项目人民币其中人民币其中人民币其中人民币其中人民币其中

合计关兀人民币合计关兀人民巾合计关兀人民币合计关兀人民币合计关兀人民而

一、生产操作费

1.海上人员费

011）采油人员费

022）海餐费

033）人员差旅费

044）外雇人员费

055）劳保费

066）培训熨

077）平台公杂册

2,直升飞机

081）租金

092）三行熨

103）场地费

113,供应船

4.油料

121）供应船用燃油

132）平台、油抡用燃油

143）润滑汨

154）介麻汨

5.信息通网气象

161）信息道讯

172）气象服务

1289—

续表

A平台B平台汨式生产储油轮公用费用合计

项目人民币其中人民币其中人民币其中人民币其中人民币其中

合计美元人民币合计美元人民币合计美元人民而合计美元人二I，合计美元人民币

6.维修费

181）备件、材料

192）外委怅理

203）检杳、检聆

7.油气水处理

211）化学药品

222）分析亿脸

8,油井作业费

231）采油树维修费

242＞修片费

253）钢丝绳作业

264）生产测试

275＞钻机/修井机雒修费

286）其他作业

9.仓储及港杂

291）仓储量务

302）港杂费

313）终端水电费

10.油国生产研究

321）油藏桢拟研究

332）油田工艺研究

343）科研

1290~

续表

A平台B平台汨式生产储油轮公用费用合计

项目人民币其中人民币其中人民币其中人民币其中人民币其中

合计美元人民币合计美元人民币合计美元人民而合计美元人二I，合计美元人民币

11.保险

351）保险费

362）保险索赔（保除财款）

12.健康安全环保

371）器材费

382）污油污物处理

393）检杳验收

4013.设备和金

14.其他

411）存货

422）提油费

433）杂项

4415.设需改造/油轮大修

4516,增产抻施费

4617.岸上曲产

4718.行政管理费

4819.上线管理费

4920.国家公司协助费

公司负责人:上管羽口负负人:生产单位负责人:预算员:

—1291—

④年度生锄操作费预算编制要求全面，除公司批准的项目、国家和公司政策性变更所引

起的费用变化或因不可抗拒力所造成的费用外，原则上不允许有项目的遗漏。

⑤专项项目或暂不能确定而可能发生的项目，包括但不限于：新油（气）田投产、设施

改造和修理（如油轮大修）、大型设备更换或增设、补充和调整钻井、动用钻井船修井作业、

增产措施等，可作为专项或待定项目预算。

⑥油田生产研究中需外协项目作为专项预算。

2,预算编制方法

根据两级财务管理的要求，分公司按一级报表（表2—4—1、工作报表（表2—4—2）

的要求填报生产操作费预算。基础报表（表2—4—3）作为内部管理控制报表，是工作报表

的支持材料，也是生产操作费项目预算、跟踪、控制、考核的依据。

按照定额管理的要求，生产操作费的每个科目可分解成若干控制变量，各控制变量具有

一个定额标准，根据控制变量的组合可以编制出相应科目的预算定额。

有关科目的控制变量、计算公式等见基础报表（表2—4—3）。以x油田xxXx年供

应船租金预算为例：

已知：x油田有A、B两座生产平台和一座FPSU（浮式生产储油装置）共三个生产控

制单元，油田租用两条供应船，供应船功率分别是5000kw和8000kw，如该作业区的供应

船单位租金是4元/（d•kw）,全年365天，根据实际供应船的使用情况，A、B平台和FP­

SU的费用分摊系数分别为30%、30%和40%。

查基础报表（表2-4—3）知，“供应船租金”的控制变量包括“租用能力”、“单价”、

“时间”和“分摊系数”。

根据计算公式：供应船租金=租用能力x单价x时间x分摊系数，各生产控制单元供应

船租金的预算如下：

xxxX年A平台供应船租金=（5000+8000）x4x365x30%=5694000（元）；

xxxx年B平台供应船租金=（5000+8000）x4x365x30%=5694000（元）；

xxxx年FPSU供应船租金=（5000+8000）x4x365x40%=7592000（元）。

两条供应船全年总租金=（5000+8000）x4x365=18980000（元），各生产控制单元

分摊的供应船租金之和与总租金相一致。

在编制生产操作费预算过程中会涉及费用的分摊问题，常用的分摊原则是：按实际工作

量分摊、按油气产量分摊、按单元投资额分摊、按定员人数分摊等等。具体的分摊原则根据

实际情况、工作内容确定。

一级科目的定义或内容如下：

海上人员费一定编的海上平台、油轮、终端的采油（简称海上）人员费、其他外雇人

员费（平台医生、电报及其他长期合同服务人员）、海上人员差旅费（包括防台差旅、公差、

探亲及海上差旅）、海餐费（包括海餐费、海餐管理费及海上生活服务人员劳务费）、海上人

员劳保费（包括医药费）、海上人员培训费（包括安全、环保等方面的培训）、平台公杂费。

直升飞机一直升飞机的租金、飞行小时费、场地费。

供应船一供应船租金，不包括甲方提供的供应船用油料。

油料一海上平台、油轮、终端及供应船用燃料油、柴油、润滑油、介质油。

信息通讯气象一海上平台、油轮、终端的通讯设备固定租金、卫星通讯（TES的租

金）、生产网络信息、其他通讯费（包括按时间收费的费用）及气象服务等。

1292

表2-4-3xx油田牛.产操作费预算模式（基础报表）

主要控制变量

预算计募

项目费用曼曼1（X）变量2(y)「鬓3（2）父啦4（m>

帐号公式

4万元）变员幺单位数值变歌名单位数值变后名单位受国名单位数曲

生产作业办合计

一、生产作业成本A000000

1.海h人员费A010000

011）采油人员分A010100

万元/人

<1>一级岗）人员费A010101同位人员数人年人均费用=xy

万元/人

<2>二级忸怔人员费A010102同位人员数人年人均费用=xy

万元/人

<3>三级冏便人员费A010103同位人员数人年人均费用=xy

万元/人

<4>四级岗人员班A010104人年人均费用=xy

同位人员数人年人均费用万元，人

<5>五级恸也人员费A010105=xy

022）海筏费A010200

<1>海筱钛食费A010201平台定员人数人人均皴用元/（X•人）时间天调整系友=xy2m/10000

<2>海餐管咫然A010202平台定员人数人人均皴用元/庆•人）时间天调整系在=xy2m10000

<3>洵黄劳芬费A010203管事及断师人年人均我用万元/人济洁工及其他人年人均徜M万元/人=xy*2m

033）人G整旅费A010300

<1>正常倒及费A010301平台定如人数人年人均费用万元/人=xy

<2>防台差旅费A010302平台定员人数人的次人均费用元/软•人）次数次xyz;10000

044）外雇人房费A010400

用位人员数年人均费用万元/人

<1>一领岗也人员费A010401人=xy

（）岗位人员数人年人均费用万元/人

2四级诺也人员指A010402=xy

岗位人员数年人均费用万元/人

<3>五级尚业人员费A010403人=xy

年人均费用万元/人

<4）其他恸便人员费A010404岗位人员数人=xy

）劳保费A010500乎否定员人数人年人均费用万元/人

055=xy

066）培训培A010600

A010601邓自定员人数年人均费用万元/人

<1>基本培训费人=xy

<2>专项培训费A010602培训人数人人均费用万元/人=xy

077）平台公杂费A010700平台定员人数人年人均费用刀兀/人=xy

2.直升飞机A020000

081）租金A020100租用架数架单价万元川j•架：时间月分桂系W=xyzm

092）飞行畿A020200拉用时间小时单价万元/小时=xy

103）场地费A020300怏川次致次单价万元/次=xy

1293

续表

项目主要控制变量

预算计募

项目费用如1(*)2(y>受-3(Z)受於4(m)