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文档简介

l、运用车间主任(书记)

(1)在运用安全副段长的直接领导下,对车间的安全管理和包保车队的安全管理负责。

(2)贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示,认真执行规章制度和落实机车运用工作各项作业程序及标准,并贯彻执行劳动保护规章制度。

(3)在计划、布置、总结、检查、评比生产工作的同时,要计划、布置、总结、检查、评比车间安全工作。

(4)组织领导车间运用干部和技术管理人员,结合安全相关规定制定行车、人身安全措施,并组织力量保证措施计划的实施。

(5)抓好乘务员日常安全教育,落实教育培训计划,有计划地组织学习安全法规知识,并定期向工人进行安全教育。开展岗位练兵和技术演练,不断提高乘务员的技术业务能力。

(6)定期检查安全管理和劳动保护工作,对车间副职和管理人员的安全工作进行考核。

(7)定期组织安全检查,对查出的问题,要及时研究解决。

(8)及时组织对诱发事故隐患的严重违章违纪进行分析教育处理,制订改进措拖,预防事故发生。

(9)每月定期主持召开车间安全生产分析会,亲自落实段安全生产分析会提出的安全专项整改事项。

(10)每月定期参加段安全生产分析会和质量分析会,并对行车安全工作进行专题汇报。

(11)负责对车间职工进行日常安全教育和管理,对车间职工的人身、消防、交通安全管理负责。

2、检修车间主任(书记)

(1)在检修副段长的直接领导下,对检修车间的安全管理和包保工区的安全管理负责。

(2)贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示,

认真执行规章制度和检修工作各项作业程序及工艺标准,并贯彻执行劳保护规章制度。

(3)在计划、布置、总结、检查、评比生产工作的同时,要划、布置、总结、检查、评比车间安全工作。

(4)组织领导车间干部和技术管理人员,结合安全相关规定制生产、人身安全措施,并组织力量保证措施计划的实施。

(5)定期检查安全管理和劳动保护工作,对车间副职和管理人的安全工作进行考核。(6)定期组织安全检查,对查出的问题,要及时研究解决。

(7)及时组织对诱发事故隐患的严重违章违纪和质量问题,进行分析教育处理,制订改迸措施,预防事故发生。

(8)每月定期主持召开车间安全生产分析会,亲自落实段安全生产分析会提出的安全和质量专项整改事项。

(9)每月定期参加段安全生产分析会和质量分析会,并对检修安全、质量工作进行专题汇报。

(10)负责对车间职工进行日常安全教育和管理,对车间职工的人身、消防、交通安全管理负责。并对因质量问题引起的行车问题负责。

3、监控车间主任(书记)

(1)在运用安全副段长的直接领导下,对车间的安全管理和监控装置修、管、用负责。

(2)贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示,认真执行规章制度和落实监控装置修、管、用工作各项作业程序及标准,并贯彻执行劳动保护规章制度。

(3)在计划、布置、总结、检查、评比生产工作的同时,要计划、布置、总结、检查、评比车间安全工作。

(4)三项设备不良的机车不准得出段牵引列车。建立监控装置设备故障、临修分析、考核制度,因质量问题造成临修,要认真分析,查明原因,严格考核,建立相关台帐并做好记录。对监控装置故障和监控盲点进行攻关,并组织力量保证措施计划的实施。

(5)针对监控装置修、管、用中存在的问题,及时制订改进措施和提出改进工作的建议,预防事故发生,并报告有关领导。

(6)每月定期主持召开车车安全生产分析会,亲自落实段安全生产分析会提出的安全专项整改事项。

(7)每月定期参加段安全生产分析会,并对监控装置修、管、月安全工作进行专题汇报。

(8)负责对车间职工进行日常安全教育和管理,对车间职工的人身、消防、交通安全管理负责。

4、检测中心主任

(1)在检修副段长的直接领导下,对机车质量检测和化验管理负责。

(2)贯彻执行上级颁发的安全生产方针、政策、法令、指示、规章制度。

(3)在计划、布置、总结、检查、评比生产工作的同时,要计划、布置、总结、检查、评比车间安全工作。

(4)对质量检测过程中发现的设备故障和隐患,及时提出整改措施,并进行整改;并在化验工作中发现的问题及时提出整改意见。

(5)每月定期参加段安全生产分析会,并对监控装置修、管、月安全工作进行专题汇报。

(6)负责对本中心职工进行日常安全教育和管理,对职工的人身、消防、交通安全管理负责。并对因工作失误造成严重质量问题和大破损及其引起的伤害负责。

5、救援列车主任

(1)在运用安全副段长的直接领导下,对车间的安全管理和事故救援安全负责。

(2)贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示,认真执行规章制度和落实救援工作各项作业程序及标准,并贯彻执行劳动保护规章制度。

(3)在计划、布置、总结、检查、评比生产工作的同时,要计划、布置、总结、检查、评比车间安全工作。

(4)定期检查安全管理和劳动保护工作,对查出的问题,及时研究解决;每年定期组织参加救援演练活动,并对担当区段救援队人员进行救援知识培训。

(5)每月定期主持召开车间安全生产分析会,亲自落实段安全生产分析会提出的安全专项整改事项。

(6)每月定期参加段安全生产分析会,并对救援安全工作进行专题汇报。

(7)负责对车间职工进行日常安全教育和管理,对车间职工的人身、消防、交通安全管理负责。

6、燃料车间主任(书记)

(1)在运用安全副段长的直接领导下,对车间的安全管理和油库、油房消防安全负责。

(2)贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示,认真执行规章制度和落实燃料工作各项作业程序及标准,并贯彻执劳动保护规章制度。

(3)在计划、布置、总结、检查、评比生产工作的同时,要计划、布置、总结、检查、评比车间安全工作。

(4)定期检查安全管理和劳动保护工作,对查出的问题要及时研究解决。

(5)每月定期主持召开车间安全生产分析会,亲自落实段安全生产分析会提出的安全专项整改事项。

(6)每月定期参加段安全生产分析会,并对车间安全工作进行专题汇报。

(7)负责对车间职工进行日常安全教育和管理,对车间职工的人身、消防、交通安全管理负责。

7、设备车间主任(书记)

(1)在检修副段长的直接领导下,对车间的安全管理和机械设备、压力容器安全负责。

(2)贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示,认真执行规章制度和落实设备工作备项作业程序及标准,并贯彻执行劳动保护规章制度。

(3)在计划、布置、总结、检查、评比生产工作的同时,要计划、布置、总结、检查、评比车间安全工作。

(4)每季度定期对机械设备和压力容器进行检查,对发现的问题及时制定整改措施,认真进行整改。

(5)定期检查安全管理和劳动保护工作,对查出的问题,要及时研究解决。

(6)每月定期主持召开车间安全生产分析会,亲自落实段安全生产分析会提出的安全专项整改事项。

(7)每月定期参加段安全生产分析会,并对设备安全工作进行专题汇报。

(8)负责对车间职工进行日常安全教育和管理,对车间职工的人身、消防、交通安全管理负责。

8、生活保障中心主任(书记)

(1)在经营副段长的直接领导下,对段待班室、驻外公寓、食堂、单身宿舍的安全管理负责。

(2)贯彻执行上级颁发的安全生产方针、政策、法令、指示、规章制度。

(3)在计划、布置、总结、检查、评比生产工作的同时,要计划、布置、总结、检查、评比车间安全工作。

(4)加强对施工作业人员进行安全检查;并对整个施工作过程和施工质量负责。

(5)

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