【《大理药业股份有限公司期间费用管理存在的问题及对策》9900字（论文）】

9651一、引言 12511（一）研究背景及意义 1257801.研究的背景 164702.选题的意义 123291（二）研究内容及方法 2107671.研究内容 2104752.研究方法 2（三）文献综述 33.关于提高期间费用财务指标方面 411774二、期间费用管理的基本理论 42052（一）期间费用管理相关的概念 425431（二）期间费用管理分析的财务指标 41.销售费用 52.管理费用 53.研发费用 54.财务费用 55.期间费用率 531288三、大理药业股份有限公司期间费用管理现状 68794（一）企业概况 626641（二）大理药业股份有限公司期间费用管理的现状分析 6149211.期间费用率分析 61212.管理费用分析 7170383.销售费用分析 873754.财务费用分析 10207925.研发费用分析 1011197四、大理药业股份有限公司期间费用管理存在的问题 1111386（一）销售费用中学术及市场费用占比过大 1123000（二）研发费用投入不足 1112267（三）企业人员流失严重，报销流程不完善 113163五、完善大理药业股份有限公司期间费用管理的对策建议 1212157（一）开拓区域渠道，降低部分可控费用开支标准 1224437（二）加大研发投资，保证企业创新 12（三）实行内部审计，加强内部控制 1231590六、总结 1431801参考文献 15自2011年以来，我国医药产业发展和销售收入一直在持续增长。从2011年的一万五千亿元增长到了2018年的三万七千亿元，且均维持着9%以上的增速，我国医药产业的发展增长速度已经高于我国经济增长速度，增长速度最大时甚至达到了国内生产总值的两倍。由于近年来相关部门对医疗产业进行了改革并且加强了药品监管，我国医药产业的销售收入的增速与前几年的执行期间相比有明显下降。不能建立完整的期间费用管理系统，就会降低企业在整个行业间的竞争能力。期间费用的核算、管理是一个内部外部密切相连的体系，只有体系完整才能起到作用，因此，任何不完善的期间费用核算、管理都达不到目的。为贯彻经营方针，提高竞争力，则必须重视期间费用管理并且期间费用销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用。销售费用一般与营业收入是成正相关，如果企业销售费用没有明显增长，而营业收入增长了，可能被怀疑虚增了销售收入有造假嫌疑。销售费用率是指企业销售费用占营业收入的比例，反映了企业销售费用占营业收入的比重，如果销售费用率波动比较大，则需要仔细分析其原因。销售费用中的学术及市场推广费，是指企业为扩大产品知名度，增大产品销量，提高企业在行业间的市场占比，而将有关产品或服务的信息向目标消费者传递所花费的费用。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。研发费用包括但不限于相应的人工成本、差旅交通、办公费用、材料试制费用、研发设备设施场所的折旧与摊销费用等费用，是企业为研究开发产品而发生的费用。财务费用包括企业生产经营过程中发生的利息支出、汇兑损益、金融机构手续费等，是企业发生或收到的现金折扣等在企业生产经营过程中为筹集资金而发生的融资费用。期间费用率期间费用率是期间费用与营业收入的比值，企业通过期间费用率来分析其管理能力。大理药业股份有限公司是云南省十个重点扶持的医药工业企业之一。其前身是创建于1958年的大理州制药厂，企业利用滇西得天独厚的植物药用资源，开发、生产中成药注射剂产品，是云南重点药品生产企业和产业化基地。2017年9月22日，企业正式在上海证券交易所发行股票，也是云南省在A股上市的少数医药企业之一。企业以为国家、企业、病人创造价值为目标，不忘初心、牢记使命，致力于中西药注射剂产品的研发和生产，与国内多家科研院有技术合作。多年来，企业已建立完整的管理体系网络，注重高素质实用型人才培养，以适应企业战略发展需要。大理药业股份有限公司高度重视技术进步，采用现代化的生产管理模式和先进的制药设备组织工业化大生产，自投产以来一直致力于提高生产技术和工艺。全体员工勤恳务实，一步一脚印，切实为社会做出贡献。的下降表明企业加强了企业的资本控制能力，可以继续扩大企业盈利空间，能够为企业带来持续投资收益。期间费用率越小，表示本期间范围内期间费用花费越少，则对该企业越有利。期间费用率越高，企业越容易减少利润。相反，企业越容易产生利润。因此，期间费用率能够真实反映企业的管理和控制能力水平。管理费用率可以反映企业管理人员的管理水平。如果企业在一定时期内维持一定的生产规模，那么管理费用一般不会受到企业生产变动的影响。如果企业的管理费用数额在几年间都没有太大差别，则说明企业在正常运转；与之相反的是，如果管理费用数额在几年间数额差别较大，则表明该企业发生了重大事件，如果管理费用率数额过高，就意味着企业的利润在组织和管理上花费过多，则必须控制管理费用来提高企业的盈利能力。表3-1管理费用总额和占比表单位：万元必须加强大理药业股份有限公司管理费用的控制。销售费用率是企业销售费用占营业收入的比例。如果一个企业的销售费用率远远高于同行业的企业，一方面，该企业在营销过程中可能会违反市场贿赂等法律法规；另一方面，也可能是该企业的产品缺乏竞争力，不得不大量投资以推动产品销售。有些企业的销售费用甚至可能高于营业收入。销售费用中的学术及市场推广费，是指企业为扩大产品市场，提高行业竞争力，而将有关产品信息通过某种方式传递给目标消费者所花费的费用。公认的很有可能存在非法行为的领域。因此分析企业学术及市场费用很有必要。财务费用，是指企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用。当表3-4财务费用总额表单位：万元研发费用是指为研究和开发一个项目而支付的费用。企业想要在快速发展的社会中站稳脚步就要与时俱进，加强企业的技术创新，生产出符合时代要求的具有知识产权的新产品，才能在激烈的行业竞争中拥有自己的一片天地，然而技术创新需要企业研发费用的支持。学术及市场推广是企业根据产品的学术特点，开展多种营销推广手段，以实现以下的目的：为医药企业营造有利的学术环境；快速传递产品信息；有助于提高医生的医疗水平、推动医学和药学的进步；树立医药企业的专业性学术形象，提高产品销量是药企进行学术推广的根本动力之一。医药企业的市场及学术推广费是公认的很有可能存在非法行为的领域。大理药业股份有限公司的学术及市场费用金额过大，很有可能会受到业界怀疑，从而降低在业界的竞争力。因此大理药业股份有限公司迫切需要进行期间费用管理。企业的相关人员每次外出出差都需要先预借差旅费，后带着报销单回企业进行报销，报销流程又过于繁琐，报销一笔业务需要填写许多单据，多个部门人员签字审核，耗时时间长，看似是为企业