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PAGE城管考评与奖惩制度汇编一、总则(一)目的为加强城市管理执法队伍建设,规范城管执法行为,提高城市管理水平,保障城市管理工作的顺利开展,依据相关法律法规和行业标准,制定本考评与奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内全体城管执法人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格依据国家法律法规、行业标准以及本公司/组织的相关规定进行考评与奖惩。2.公平公正原则:对所有城管执法人员一视同仁,考评过程公开透明,奖惩结果公平公正。3.客观全面原则:综合考量城管执法人员的工作业绩、工作态度、执法规范等多方面因素,进行客观全面的评价。4.激励与约束并重原则:通过合理的奖惩措施,激励城管执法人员积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考评内容与标准(一)工作业绩(40分)1.市容市貌管理(15分)街道、广场等公共场所环境卫生整洁,无明显垃圾堆积、乱张贴等现象,得1015分。存在少量垃圾堆积或乱张贴等问题,得59分。环境卫生问题严重,得04分。2.违法建设管控(10分)及时发现并有效制止违法建设行为,辖区内违法建设发生率低,得810分。能发现违法建设行为,但制止效果一般,辖区内违法建设发生率有所上升,得47分。对违法建设行为发现不及时,制止不力,辖区内违法建设发生率较高,得03分。3.秩序维护(10分)街道秩序良好,无乱摆摊设点、占道经营等现象,得810分。存在少量乱摆摊设点、占道经营等问题,能及时处理,得47分。乱摆摊设点、占道经营等问题严重,处理不及时,得03分。4.其他工作业绩(5分)积极完成上级交办的其他城市管理工作任务,成绩突出,得45分。能完成交办任务,但效果一般,得23分。未能完成交办任务,得01分。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对工作高度负责,积极主动履行职责,得810分。责任心一般,能基本完成工作任务,得47分。责任心不强,工作敷衍了事,得03分。2.敬业精神(10分)工作勤奋努力,加班加点无怨言,积极奉献,得810分。敬业精神尚可,能按时完成工作任务,得47分。工作不积极,经常推诿工作,得03分。3.团队协作(10分)与同事配合默契,积极参与团队活动,为团队建设做出贡献,得810分。能与同事协作完成工作,但团队意识一般,得47分。不配合团队工作,影响团队氛围,得03分。(三)执法规范(30分)1.执法程序(10分)严格按照法定程序执法,执法文书制作规范、齐全,得810分。基本能按程序执法,执法文书存在少量瑕疵,得47分。执法程序不规范,执法文书制作混乱,得03分。2.文明执法(10分)执法过程中语言文明、行为规范,无粗暴执法、刁难群众等现象,得810分。存在个别不文明执法行为,但未造成恶劣影响,得47分。文明执法意识差,经常出现粗暴执法等行为,得03分。3.廉洁自律(10分)严格遵守廉洁规定,无违规收受礼品、礼金等行为,得810分。未发现明显廉洁问题,但存在一些廉洁风险隐患,得47分。有违规廉洁行为,得03分。三、考评方式与周期(一)考评方式1.日常考核:由各中队负责人对本中队执法人员的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、群众投诉处理情况等。2.定期检查:公司/组织定期对各辖区的城市管理工作进行检查,根据检查结果对相关执法人员进行评价。3.群众评议:通过设立举报电话、邮箱等方式,广泛收集群众对城管执法人员的意见和建议,作为考评的参考依据。(二)考评周期考评周期为每季度一次,每季度末进行综合考评,得出本季度的考评结果。四、奖惩措施(一)奖励1.嘉奖(1000元)当季度考评得分在90分及以上,且在工作业绩、工作态度、执法规范等方面表现突出,为城市管理工作做出显著贡献的。2.记三等功(2000元)连续两个季度考评得分在90分及以上,或在某一专项工作中成绩特别突出,对提升城市管理形象有重大影响的。3.晋升晋级年度内多次获得嘉奖或记三等功的,在职务晋升、岗位晋级等方面予以优先考虑。(二)惩罚1.警告(批评教育)当季度考评得分在6069分之间,存在一些工作失误或不足之处,但情节较轻的。2.罚款(5001000元)当季度考评得分在5059分之间,工作中出现较为严重的问题,如执法程序不规范、工作态度不认真等。3.待岗学习(13个月)当季度考评得分在4049分之间,存在严重违规行为或工作失误,对城市管理工作造成较大负面影响的。待岗学习期间只发放基本工资。4.辞退当季度考评得分在40分以下,或年度内累计多次考评不合格,严重违反公司/组织规章制度和职业道德的,予以辞退。五、申诉与处理(一)申诉渠道城管执法人员如对考评结果有异议,可在考评结果公布后5个工作日内,向公司/组织的考评管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理考评管理部门接到申诉后,应在10
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