2024-2025学年度监理工程师考前冲刺测试卷附参考答案详解（巩固）

监理工程师考前冲刺测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）施工企业既要获得利润，又要在投标报价上具有竞争力，在报价计算时，宜()。

A.以预算定额为基础报价

B.以企业自身技术和管理的优势确定投标报价

C.以单价法计算造价投标

D.以扩大单价为基础快速投标报价

正确答案：B

2、（单选题）根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)，施工单位未经批准擅自施工的，总监理工程师应（）。

A.及时签发《监理通知单》

B.立即报告建设单位

C.及时签发《工程暂停令》

D.立即报告政府主管部门

正确答案：C

3、（单选题）委托代理、法定代理和指定代理的不同之处主要表现在()A.目的不同B.范围不同C.依据不同D.权限不同正确答案：C4、（单选题）债权人分立、合并或者变更位所未通知债务人，导致履行债务发生困难，债务人可以()或将标的物提存。

A.终止合同

B.解除合同

C.中止合同

D.不履行合同

正确答案：C

5、（单选题）工程结算时的工程量应以招标人或由其授权委托的监理工程师核准的()为依据。

A.清单中的工程量

B.预算工程量

C.实际完成量

D.计划完成量

正确答案：C

6、（单选题）在施工准备阶段进行质量控制时，监理工程师应对()。

A.进场的施工机械设备进行检查

B.机械设备的工作状态进行检查

C.特殊设备的安全运行进行审核

D.施工机械设备的配置进行控制

正确答案：D

7、（单选题）关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是()。

A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争

正确答案：D

8、（单选题）监理实施细则需经()审批后实施。

A.总监理工程师代表

B.工程监理单位技术负责人

C.总监理工程师

D.相应专业监理工程师

正确答案：C

9、（单选题）依据施工合同示范文本通用条款，在施工合同履行中，如果发包人不按时支付预付款，承包人可以()。

A.立即发出解除合同通知

B.立即停工并发出通知要求支付预付款

C.在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知7天后停止施工

D.在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知之日起停止施工

正确答案：C

10、（单选题）承包人因自身原因实际施工落后于进度计划，若此时工程的某部位施工与其他承包人发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加和效率降低，此时，承包人（）。

A.有权要求赔偿

B.只能获得增加成本的一定比例的赔偿

C.由发包人协调不同承包人间的赔偿问题

D.无权要求赔偿

正确答案：D

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）工程材料是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料包括（）。

A.建筑材料

B.构配件

C.施工机具设备

D.半成品

E.各类测量仪器

正确答案：ABD

2、（多选题）根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文)，下列选项中，属于企业管理费的有（）。

A.管理人员工资

B.固定资产使用费

C.工伤保险

D.劳动保险费

E.教育费附加

正确答案：ABD

3、（多选题）在下列财产中，()不能质押。

A.工程

B.汇票

C.邮票

D.地产专利权中的财产权

正确答案：AD

4、（多选题）实施建设项目法人责任制的情况下，项目总经理的职权包括()。

A.负责筹措建设资金

B.组织工程建设实施

C.负责组织项目试生产和单项工程预验收

D.负责提出项目竣工验收申请报告

E.编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

正确答案：BCE

5、（多选题）下列关于承发包模式优点的说法中，属于平行承发包模式优点的行()。

A.有利于缩短工期

B.利于质量控制

C.合同关系简单

D.有利于业主选择承建单位

E.有利于投资控制

正确答案：ABE

6、（多选题）下列关于招标工程量清单的描述，说法正确的有（）。

A.招标工程量清单是招标文件的组成部分，招标人不可以委托工程造价咨询人编制

B.招标人对工程量清单的准确性和完整性负责

C.修正后的工程量清单应发往所有投标人

D.招标工程量清单编制前也要进行现场踏勘

E.依据拟定的常规施工方案编制

正确答案：BCDE

7、（多选题）项目投资控制应以（）为控制的重点。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.施工招标阶段

D.施工安装阶段

E.竣工验收阶段

正确答案：AB

8、（多选题）以下属于《卓越绩效模式准则》GB/T19580--2012结构模式内容的有()。

A.战略导向

B.顾客驱动

C.方针目标

D.实施

E.学习、改进与创新

正确答案：ABE

9、（多选题）下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的是()。

A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系

B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划

C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容

D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作

E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

正确答案：ACDE

10、（多选题）下列工作职权中，属于项目法人总经理职权的有()。

A.提出开工报告

B.确定工程监理中标单位

C.组织项目后评估

D.提出项目竣工验收申请报告

E.组织项目试生产和单项工程预验收

正确答案：BCE

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）招是要约，投标是承诺。

正确答案：

错误

2、（判断题）根据"担保法'的规定，医院、学校不能作为保证合同的担保人。

正确答案：

正确

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程，实施过程中发生如下事件：

【事件1】：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人要求委托具有类似工程经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。

【事件2】：专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其它开工条件尚不具备。

【事件3】：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。

【事件4】：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。

问题：

1、指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

2、指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。

3、指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

4、分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。

正确答案：1、事件1、

(1)不妥：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;

正确做法：应该在收到设计文件后就开始编制监理规划。

(2)不妥：同意技术负责人委托副总工程师审批监理规划不妥;

正确做法：。监理规划必须由监理单位技术负责人审批。

(3)不妥：不同意总监代表人选;

正确做法：。总监代表的任职条件符合要求，应同意。

2、事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。

3、事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：

(1)不妥之处;安排专业监理工程师审批监理实施细则;

正确做法：应由总监理工程师审批。

(2)不妥之处：委托总监理工程师代表负责调配监理人员;

正确做法：应由总监理工程师调配。

(3)不妥：委托总监理工程师代表检查监理人员工作;

正确做法：应由总监理工程师检查。

(4)不妥。委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查;

正确做法：应由总监理工程师参与。

4、事件4中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下：

(1)建设单位有责任，因建设单位不同意总监理工程师签发《工程暂停令》。

(2)施工单位有责任，因施工单位收到《监理通知单》后拒不整改。

(3)总监理工程师有责任，因没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。

2、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点：①优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2、不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施：(4)、(7)

经济措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1)编制依据、内容的审核，2)项目

监理人员的审核，3)监理工作流程、监理工作要点的审核，4)监理工作制度的审核。

3、（问答题）某工程，甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件：

事件1：乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批，甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模，要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会，并派甲施工单位技术负责人以论证专业身份参加专家论证会。

事件2：深