DN600球墨铸铁管给水工程施工组织设计

1京津公路二期给水工程施工组织设计 3 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 12 12 12 23 25 25 26 27 27 27 27 27 29 30 30京津公路二期给水工程施工组织设计2 30 32 32 33 33 33 36 36 37三、文明环保施工保证体系 37 37 39 41 41 42 43拟投入本工程的测量、试验仪器表京津公路二期给水工程施工组织设计3件。在整个施工过程中将严格按照施工进度计划施工照国家、本专业及北京市相关的法律法规、技术实行全面质量管理制度，加强安全教育、制定切全生产无重大事故。同时关注施工现场的环境保的法规、规范适用的施工技术规范精心组织施工，按验和检测，按规定适用的质量检验评定标准进行工程在施工中，严格执行国家颁布的《建设工程安全产工作方针，把安全生产工作与生产任务紧密结杜绝任何死亡事故，消除火灾事故、交通事故等，确4在施工中，加强现场施工管理，保持现场整洁，行规范、规程、标准，并结合以往同类工程权人或代表的指示、指令和要求。坚持技术先进性、京津公路二期给水工程施工组织设计5该工程西起六环路，东至通三铁路以东，全长1210.85米，采本工程工期较短，工程量大，沿线交叉管线把关，实现质量目标；由于工程土方工程量多，土方扬污染环境，在施工中必须考虑；工程战线防护，安全进行顶管井下施工，对工人进行安全京津公路二期给水工程施工组织设计6对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育从门前穿过，影响正常出行，因此必须好施工道京津公路二期给水工程施工组织设计7施工项目经理部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理；同时严格按ISO9001质量体系标准进行质量管理。项目经理由单位总经理（对总经理负责，全权负责本项目经理部的运作，将工京津公路二期给水工程施工组织设计8京津公路二期给水工程施工组织设计9各工种人员配备齐全，特种工人持证上岗，并根据实际施工进度随时进行人员调组织人员到供方进行现场验证。所有采购的物资证质量，又要供货及时，满足施工进度的要求。主要材料进场前要先请建设单位、监理单位到厂京津公路二期给水工程施工组织设计等级，并按有关技术要求进行复测。复测拟用仪器：采用DS3水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其使用。导线桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应人员落实；施工方案、施工技术措施落实；关管理人员、班组长、操作人员的技术交底京津公路二期给水工程施工组织设计施测前测量人员应先校核施工图纸，按图纸确在开工之前，我单位将查明施工区域内原有地施工前进行现场调查及物探工作，调查的主要内根据现场调查情况在施工区域内存在需要拆除或处理的树木、房基、电杆、院墙等，个数据的正确性，了解设计意图，然后按照图纸转点、折点等；由坐标控制网分别对控制点进行测设京津公路二期给水工程施工组织设计场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围包括将施工范围内的垃圾、杂草、树木、构筑物等清理运，均按业主指定的弃土场堆弃。保证平整干净在施工前，要详细了解工程地质结构、地形地的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护应采用加固措施。与既有管线交叉时应实测管线米，计划运送材料和吊管等施工的一侧，少堆土或不沟底符合要求，经监理检查后，才能进行管时运至施工现场，满足管道敷设安装进度需要。据沟槽深度、土质、环境情况，确定吊车槽边距离、2)给水管道的接口工序是保证工程质量的关键，接口工人必须经过培训，并4)插口装入承口前，应将承口内部和插口外部清刷京津公路二期给水工程施工组织设计最大间隙DN150~200≤5mm，DN300~400≤6mm>500mm，允许转角1°。>90%。京津公路二期给水工程施工组织设计>0.5P+0.5京津公路二期给水工程施工组织设计湿。砂子采用中砂，并应过筛。砂浆配合比经试京津公路二期给水工程施工组织设计进行夯实，对夯实不到位的地方，采用人工夯实；夯实（5）在管道上方1m以内的区域回填时，不得用重型机械进行夯实，以免损伤管求的压实度时，应提请设计进行洽商变更，如：采用京津公路二期给水工程施工组织设计由于本给水管道大部分位于辅路道路一下，京津公路二期给水工程施工组织设计导轨安装是顶管施工中的一项重要工作,因此导轨选用铁路钢轨,并保证安装的准确。其安装要求如下:京津公路二期给水工程施工组织设计3)顶铁:a.顶铁安装无歪斜扭曲现象，必须直顺，4)起重设备:第一节管子下到导轨上，测量管子中心及前后顶进，并始终保证第一节管作为工具管的顶京津公路二期给水工程施工组织设计前挖土.在施工过程中出现偏差后必须及时采取纠偏,纠偏时须小角度逐渐顶随纠,纠偏主要采用调整挖土方法改变外力条件再配合支顶法对其进行纠偏.具体另一方进行超挖(不得超过20mm),然后在随顶随挖直到达到规范要求为止取出槲物在继续顶.纠偏过程中必须加强测量次数保证纠偏顺利进行.时间后再灌注,顶管时应先注浆后顶管,随顶随压,停顶时先停止顶管再停注浆,每个9）顶管施工时。在顶至两管端相距约100cm时，从两端中心陶挖小洞，使两作用。在混凝土墙中应预埋注浆孔及为安装橡京津公路二期给水工程施工组织设计序号-50序号序2水平与中心线44量程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师京津公路二期给水工程施工组织设计4）施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核在施工过程中对其进行监控。加强对工程成品、半成试工作的基础上，还现场设立专职试验人员，配做好各类原材料及试验中回填土密实度试验等抽要求，做好各资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证等方面进行管理和控制，保证文件资料控制京津公路二期给水工程施工组织设计防冻等措施；对工人发放必要的冬季施工安全防护用品砂浆应随拌随用，搅拌时间应比常温时增加0.5—1倍,砌石砂浆的稠度要求40—作为防冻层，每日收工前，不论沟槽是否见底京津公路二期给水工程施工组织设计4)冬季进行回填施工时，严禁回填冻土；当天回填的必须京津公路二期给水工程施工组织设计力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、京津公路二期给水工程施工组织设计将本工程列为我单位的重点工程，严格按项目法管配置施工机械设备，提高使用效率，保证各项作业、械的准备将从日前着手准备，选择性能优良，先进的消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修理。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械材料进场计划；材料采购选择合格的材料供应商材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记层落实，责任到人，加强三级验收及工种间验收施工进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求行分析、调整，不断完善管理、合理调整每月计划，使进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措京津公路二期给水工程施工组织设计对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚调配合的施工情况挂钩，对消极怠工者及时处作，协调好与周边各村镇、地方政府有关部门然有序；合理安排各个施工阶段的流水作业，京津公路二期给水工程施工组织设计本工程质量目标为单位工程质量评定合格，顾客满意度达到95％。检查。分项分部工程质量评定等重要的技术工作完成后，都必须按三级质检进行了检查验收工程师检查三个阶段，任一阶段的检查不合隐蔽工程全部进行隐检验收手续。同时各个主、设计、监督及施工单位联合组成验收小京津公路二期给水工程施工组织设计加强对重点部位、关键过程、特殊过程及薄容做好技术交底，使各级施工人员清楚地掌握对将要施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正现在工程实体中。开展合理化建议工作，利用积极参加由业主组织的设计交底。组织公司设计交底工作的质量。认真贯彻落实设计交底中提出施工前一律要进行图纸会审。图纸会审工作由项主管人员和专业施工单位的工程技术人员，必须的人员参加。图纸会审的内容主要是：全面核对口、中心、标高和细部尺寸等，会审中若发现有协调解决。所有参加会审的单位，对会审提出的京津公路二期给水工程施工组织设计报业主和质量监管人员审批后才能实施。施工组织设计应严格按批准的施工组织设计执行。实施过程中发生变技术经济分析和比较，力争在保证质量的前提检查临时工程是否符合工程质量和使用要求常生产运行状态。同时还要检查各种施工人员是否具施工人员是否进入正常的作业状态。对原材料要核实加强对施工工艺的质量控制。在施工过程中术交底，交代清楚有关的质量要求和施工操施工工序质量控制的重点为施工质量控制点的质务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安亡人事故及重伤事故，无机械设备、火灾、京津公路二期给水工程施工组织设计明生产工作。以项目经理部为核心，组成以项目安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安理的目的，充分体现“安全生产人人有责”，并按“施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的京津公路二期给水工程施工组织设计施工中必须遵守国家颁布的《建设工程安全生产管理定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人思想，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；书，分部分项工程做好安全技术交底，交底双方机械和器材的安全。施工作业设立安全栏杆、安全网。进入施工现场必须戴安全帽，在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警要场所要设置安全标语。高压线下、变压器旁京津公路二期给水工程施工组织设计漏电保护装置，在作业区内按规定设置照明装置正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。京津公路二期给水工程施工组织设计8)严禁机械设备超负荷使用、带病运转，随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、京津公路二期给水工程施工组织设计体系，结合工程实际情况，重点控制和管理现场布置气污染、对水污染、废弃物管理、资源的合理使用，选用等。考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环求，确保施工对环境的影响最小，最大程度的达保型、节能型的工程材料和设备；认真贯彻执行工管理的各项规定；使施工现场成为干净、整洁人看护，严禁社会人员和车辆随意出入。主员标牌，写明工程名称、各参建单位、项目施工现场总平面图，以及安全生产、消防保卫、环境处理工作，做到施工现场周围道路平整无积水盖和防护措施，严格防止泥砂随车轮带出场外保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员规程标牌。建立奖惩制度，对保持好的工区和职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围京津公路二期给水工程施工组织设计用最快的方式通知业主及有关文物保护部门1）立项目部环境组织机构图并将环境保护工作纳入公司环境管理体系之中。项2）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的3）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出4）施工区域、办公区域和生活区域明确划分，设标志牌，明确责任人。施工现场办公区域和生活区域根据实际条件进行绿化。办公京津公路二期给水工程施工组织