校园电路改造施工组织设计

第一章：工程概况 2第二章：施工部署及施工准备工作 3第三章：现场组织管理机构 第四章：主要施工方法 第五章：确保工程质量的技术组织措施 第六章：确保工程安全生产的技术措施 第七章：确保文明施工的技术组织措施 第八章：劳动力安排计划 第九章：雨季施工措施 第十章：保修措施及保障体系 第十一张：环境保护措施 第一章：工程概况工程地点：保二小学、保二小学分校、北一小学、古塔第三幼儿园古塔第一幼儿园、古塔区教师进修学校、饶二工程质量：符合国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关第二章：施工部署及施工准备工作主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说6)明确工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术7)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确协建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、两工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工定建立施工队组要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。集结施工力量、组织劳动力进场。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同和技术交底的内容有工程的施工进度计划、周、旬作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控总平面图的布臵，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布第三章：现场组织管理机构项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、核算员、资料员、设备员、电工等岗位，工作人员一律持证上岗）进行的施工情况和现场管理情况，督促项目部按期、按量、优质地完成本核心，以项目合同管理和质量、工期控制为主要内容，以科学系统管分发挥企业的整体优势，按照“公司服务控制、项目授权管理、保障为规范对该项目各项管理工作，包括质量、进度的总控制，项目经理为便于施工组织，我们将成立工程项目经理部，由项目经理、项目副经理、技术负责人组成，负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。建立岗位责任制，相关技术、经济管理人员按职责要求协助项目经理、项目副经理、技术负责人，充分发挥本单位技术优势，发扬团为了高效、优质的地完成本工程的施工，经公司研究决定，抽调管理管理人员：文化层次高、业务能力强；主要管理人员都具有大专以上项目经理应合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素，实施项目保证项目实施的质量、安全、文明施工、工期等符合合同要求，对施工作，整理设计变更、材料代用、结构、试验、特种作业等经济技术参加技术复核、参加检验批的质量验收评定。协工组织设计中质量部分内容。项目计划和相关文件规定的其他职责。做好大宗材料进出场的计量检测工作，并保存记录及时组织机械设备的进场、安装和调试。负责现场设备操作项目其它人员的职责按我司《质量手册》文件执行，开工前将各人员协助技术负责人的工作，参与施工过程的技术负责项目测量设备的购臵、验收、发放和管理。负责测量设备的送检第四章：主要施工方法不受拉力，包扎紧密不伤线芯，无扭结、死弯、绝缘层无破损等缺线电箱。工程队应自带配电箱，包括漏电开关、空气开关及带保护装电动工具，经检验绝缘性能应完好无损，使用安全可靠，操作方法卫生间、电脑、空调及大功率电器分路布线；插座、开关分开，除一般照明、挂壁空调外各回路应独立使用漏电保护器；强、弱分开，音6、各种强弱电插座接口宁多勿缺，床头两侧应设置电源插座源插座，并设置相应的电视、电话、多媒体、宽带网等插座管时，应将导线取直再穿管，不可中途拔、拉管接头；弱电线中穿路、对地短路、断线等，确认无误后再进行埋线管地线，插座接地单独敷设，不得与工作零线混同。所有单相插座应2、照明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ,动力线路的绝缘电阻不小于1MΩ,盒、箱内清洁无杂物，护口齐全，导线连接牢固，包扎第五章：确保工程质量的技术组织措施及不详处，协商施工配合事宜，形成自审纪要后提交设计、监理和建的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还工序，并应及时办理检查记录，签字齐全。工程施工过程中，应按工程竣工前，由总承包单位组织初验，确认达到竣工要求后，进行正通过管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及职资料员负责本工程的技术资料管理，以便准确、全面、同步地搞好各项技术资料均应按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允建筑工程要创优质工程，不仅要求工程设计、施工质量优良，而且对既可促进质量提高，同时又是创“质量优质工程”的现代化管理体系和计算机管理技术。项目部配备电脑、打印机、复印机和有关软件。对施工组织设计编制、网络计划优化及修改、工程质施工中需隐蔽的部位，由施工员、专职质量、安全员会同建设单位和坚持原材料分析、试验制度。原材料、半成品进场，材料部门应同时的质量。贯彻“谁施工，谁负责”的原则，所有施工人员必须严按公司月检三检制度日常质量检查队组在工程施工中每日要自检质量，不合格的分项要进行返工，返工后重新评定。施工员、质检员每日巡料交公司核定，申请正式验收。竣工验收中，结合各方面意见撰写会坚持技术复核制度，对于工程主轴线、标高基准点在放线完成后，由规定的长度，同时还要考虑工程的客观条件，温差较大的条件下，更程的施工方案和施工工艺。积极主动取得甲方、设计、质监部门的指3、加强检测手段，各班组配有检测工具，每一道工序施工必须4、应与建设单位、设计单位、监理单位、质监站密6、加强内业资料管理，认真做好内业资料归档工作。项目经理部各职能部门必须按月、按规定将各种资料，如材料、合格证或质保证书、试验报告、设计变更、技术核定、验收记录、技术复核等整理格、批量、进场日期、检验报告，使用部位进行登记。分部分项工程第六章：确保工程安全生产的技术措施安全标准化现场”的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，产和文明施工管理体系。进场后，与建设单位签订《治安责任承包协设专职安全员负责整个工程的安全措施、安全监督、安全检查、不安三种状态（正常、异常和紧急）情况下的危险，通过定量的评价法分根据评出危险等级和有关法规条件确定重大危险并制定相应方案来患，要定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续。通过安项目经理部每周一次组织各部门及各分包单位进行安全生产和文明班组必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、施工总平面布置图、质量、安全控制重点，并在显眼处悬挂企业标志。宣传安全生产，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安5三宝”零线除必须在配电箱处重复接地外还应在线路中间和末端做重复接进入施工现场的机具（平创、圆盘锯、电焊机、搅拌机等）在安装后以封闭，避免人体及工具、衣物等绞入。防护罩一般用薄钢板、钢丝现场进门口布置五牌一图，即施工现场平面布置图、工程概况牌、安安全帽。除设置醒目的安全标志外，采取可靠的保护措施，并经常检护器，实行三级保护。电箱应符合标准要求，上设防雨措施，有门有拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电建立逐级防火责任制，配合劳资处负责对重点防火工种：电工、电气焊工、防水工、机修工、材料保管员、炊事员、试验员、材料档案管项目部材料员根据劳动保护用品计划，按公司发布的《项目部按规定配备管理人员、专职安全员、专（兼）职消防员、卫生项目部各工种施工员在作业前必须向班组进行书面安全技术交底并每个班组上岗作业前必须向每位作业人员进行书面或口头安全技术环境，生产纪律教育；对一切从事生产管理与操作人员，依照其从事2、结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学4、受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境5、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之行安全知识，技能的全面教育。在每个班组进场后，项目专职安全员法的针对性安全技术书面交底，确保工程安全、有序施工。在施工过检查；二是项目部组织的定期或不定期抽查；三是班组自检。项目专2、在办公室、仓库、食堂、配电室等处配置泡沫型超负荷引起线路发热造成火灾，严禁用铜铝等其他金属物代替熔断8、电器机具及灯具线路如出现发火现象严禁用水或用泡沫灭火9、工地电房应配有干粉灭火机，泡沫灭火机因具有导电第七章：确保文明施工的技术组织措施制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地清洁制度》与《区域卫材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场严格控制作业时间，尽量安排到白天作业，晚间作业时的，尽量采取降低噪声措施，并事先做好周围居民群众的工作，取得对产生噪声较大的工具，要采取降低噪音的措施，如电锤、电锯等要搞好施工现场卫生。生活垃圾袋装化：对现场的生活垃圾，实行袋装理。对易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制现场制定消防制度，建立消防责任网络。配备专职消防管理员，负责消防管理工作。由项目经理、各专业分包负责人、安全员、消防员等b施工材料存放、保管应符合防火安全要求，易燃、易爆物品设专库d应明确场地周边消防栓位置。进入工地道路保持畅e加强门卫人员上岗责职，每天下班后对工地临第八章：劳动力安排计划为了“优质、高速”地完成本工程项目的全部施工任务，项目部将根2、确保本工程的施工质量，项目部将对所使用的劳务人员录用，进场的施工人员必须要求由身体好、技术好、素质高、吃苦耐5、建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行6、按时按量地支付施工人员的工资；在施工过程中，加强劳动纪律第九章：雨季施工措施针对夏季施工气温高、时间长、易疲劳、注意力不易集中等特点，重加强用电管理，严防火灾危害，夏季温度高同时又是用电高峰。专职加强对易燃、易爆物品的储存、运输、使用管理，采取防晒、防漏措通风、缩短工作时间、利用早晚时间施工等方法防止中暑、昏迷等事第十章：保修措施及保障体系保修期间进行的保修施工，所有人力、材料、机械由原施工项目经理因造成质量问