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PAGE维稳责任制追责制度一、总则(一)目的为了切实维护公司/组织的稳定发展,有效预防和妥善处置各类不稳定因素,确保公司/组织各项工作的顺利进行,根据国家相关法律法规以及行业标准,特制定本维稳责任制追责制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各岗位及其工作人员在履行工作职责过程中涉及维稳工作的相关行为。(三)基本原则1.依法依规原则:严格依据国家法律法规和行业标准开展维稳工作,确保追责行为合法合规。2.实事求是原则:以事实为依据,准确认定责任,客观公正地进行追责处理。3.分级负责原则:按照职责分工和层级管理,明确各级责任主体,实施分级负责、归口管理。4.教育与惩戒相结合原则:通过责任追究,达到教育警示的目的,同时促使工作人员切实履行维稳职责。二、维稳责任主体与职责(一)公司/组织高层领导责任1.全面领导公司/组织的维稳工作,将维稳工作纳入重要议事日程,定期研究部署。2.制定维稳工作总体目标和方针政策,确保维稳工作与公司/组织发展战略相契合。3.协调解决维稳工作中的重大问题,为维稳工作提供必要的人力、物力、财力支持。(二)部门负责人责任1.负责本部门维稳工作的组织实施,制定具体的维稳工作计划和措施。2.及时传达公司/组织关于维稳工作的要求,组织本部门人员学习维稳相关法律法规和政策。3.排查本部门存在的不稳定因素,妥善处理各类矛盾纠纷,及时向上级报告维稳工作情况。4.加强对本部门人员的教育管理,确保工作人员严格履行维稳职责。(三)工作人员责任1.认真履行本职工作中的维稳职责,遵守公司/组织的维稳工作制度和要求。2.积极参与维稳宣传教育活动,提高自身维稳意识和能力。3.发现不稳定因素及时报告,并配合做好相关处置工作。4.对涉及自身工作的矛盾纠纷主动进行化解,避免矛盾激化。三、维稳工作措施与要求(一)信息收集与研判1.建立健全维稳信息收集网络,拓宽信息渠道,及时、准确地收集各类可能影响公司/组织稳定的信息。2.定期对收集到的信息进行分析研判,评估不稳定因素的性质、程度和发展趋势,为制定应对措施提供依据。(二)矛盾纠纷排查化解1.定期开展矛盾纠纷排查工作,做到底数清、情况明。对排查出的矛盾纠纷,要明确责任主体,制定切实可行的化解方案。2.按照“谁主管、谁负责”的原则,及时化解各类矛盾纠纷,防止矛盾激化升级。对于重大矛盾纠纷,要实行领导包案制度,确保妥善解决。(三)应急处置1.制定完善的维稳应急预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序和保障措施等。2.定期组织开展应急演练,提高应急处置能力。一旦发生影响公司/组织稳定的突发事件,要迅速启动应急预案,及时、有效地进行处置,最大限度地减少损失和影响。(四)宣传教育1.加强维稳宣传教育工作,提高全体员工的维稳意识和法制观念。通过开展培训、讲座、宣传活动等形式,普及维稳知识,营造良好的维稳工作氛围。2.注重对员工进行思想政治教育,引导员工树立正确的价值观和利益观,增强员工对公司/组织的认同感和归属感。四、责任追究情形(一)因工作不力导致发生影响公司/组织稳定的群体性事件1.对事件发生负有直接责任的工作人员,未及时发现、报告不稳定因素,或在矛盾纠纷排查化解工作中敷衍塞责,导致矛盾激化引发群体性事件的。2.部门负责人对本部门维稳工作重视不够,工作措施落实不到位,未能有效预防和处置群体性事件的。3.公司/组织高层领导在维稳工作中决策失误,对群体性事件的发生负有领导责任的。(二)因信息不畅、研判失误导致维稳工作被动1.未按规定及时收集、报送维稳信息,或对重要信息隐瞒不报、谎报、漏报,影响维稳工作决策的。2.对收集到的维稳信息分析研判不准确,未能及时发现潜在的不稳定因素,导致工作延误或失误的。(三)在应急处置工作中存在失职行为1.未按应急预案要求及时到达现场,或在现场处置过程中指挥不力、措施不当,导致事件扩大或造成不良后果的。2.对应急处置所需的人力、物力、财力等资源保障不力,影响应急处置工作顺利进行的。(四)违反维稳工作纪律1.在维稳工作中散布谣言、传播不实信息,扰乱工作秩序的。2.对维稳工作中发现的问题不及时整改,或拒不执行维稳工作决定和要求的。3.利用维稳工作谋取私利,损害公司/组织和员工利益的。五、责任追究方式(一)批评教育1.对于情节较轻、初次违反维稳工作规定的人员,给予批评教育,责令其作出书面检讨,限期整改。2.批评教育可采取个别谈话、会议通报等方式进行。(二)警告1.对违反维稳工作纪律,造成一定不良影响,但尚未达到严重程度的人员,给予警告处分。2.警告处分应下达书面通知,在公司/组织内部进行通报批评,并要求受处分人员在一定范围内作出检讨。(三)记过1.因工作失误导致维稳工作出现一般问题,对公司/组织造成一定损失或影响的人员,给予记过处分。2.记过处分期限为[X]个月,受处分期间不得晋升职务、级别和工资档次。(四)记大过1.对因失职、渎职等行为导致维稳工作出现较大问题,对公司/组织造成较大损失或影响的人员,给予记大过处分。2.记大过处分期限为[X]个月,受处分期间在考核、晋升等方面予以限制。(五)降职1.对于在维稳工作中严重失职,给公司/组织带来重大损失或恶劣影响的人员,给予降职处分。2.降职后,其工资待遇、职务级别等相应降低。(六)撤职1.对因维稳工作不力,导致发生重大群体性事件或造成极其严重后果的人员,给予撤职处分。2.撤职后,按规定重新确定其职务和工资待遇。(七)解除劳动合同1.对于因维稳工作中的违法违纪行为,给公司/组织造成特别重大损失或影响,且情节严重、构成犯罪的人员,依法解除劳动合同,并依法追究刑事责任。解除劳动合同应严格按照法律法规和公司/组织相关规定办理手续。六、责任追究程序(一)线索发现与受理1.通过日常检查、群众举报、上级交办等途径发现责任追究线索。2.维稳工作领导小组办公室负责对线索进行统一受理,并进行初步审查,确定是否符合责任追究条件。(二)调查核实1.对于符合责任追究条件的线索,维稳工作领导小组办公室应及时成立调查组,开展调查核实工作。2.调查组应通过查阅资料、询问当事人、实地走访等方式,全面、客观地收集证据,查明事实真相。3.调查过程中应充分听取被调查人的陈述和申辩,保障其合法权益。(三)责任认定1.调查组根据调查核实情况,依据本制度规定,对责任主体的责任性质、责任程度进行认定。2.责任认定应形成书面报告,明确责任主体、责任事实、责任依据和责任追究建议等内容。(四)审批与决定1.责任认定报告提交维稳工作领导小组审议,领导小组根据审议结果作出责任追究决定。2.责任追究决定应以书面形式下达,明确责任追究方式、生效时间等内容,并送达被追究责任的单位或个人。(五)申诉与复查1.被追究责任的单位或个人对责任追究决定不服的,可在

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