煤矿清煤工责任制度

PAGE煤矿清煤工责任制度一、总则（一）目的为加强煤矿清煤工作管理，规范清煤工操作行为，确保煤矿生产安全、高效运行，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿从事清煤工作的所有员工。（三）基本原则1.安全第一原则清煤工作必须把安全放在首位，严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故发生。2.质量达标原则清煤工作要达到规定的质量标准，保证工作场所整洁、设备运行顺畅。3.责任明确原则明确清煤工各岗位的职责和工作标准，做到责任到人。4.考核奖惩原则建立科学合理的考核机制，对清煤工的工作表现进行考核，奖优罚劣。二、岗位职责（一）清煤工岗位主要职责1.负责工作区域内的煤炭清理工作，包括清理巷道内的浮煤、杂物等，保持巷道整洁畅通。2.协助检查采煤设备的运行状况，及时发现并汇报设备故障和安全隐患。3.配合采煤作业，确保煤炭顺利运输，避免煤炭堆积影响生产。4.按照规定的时间和质量标准完成清煤任务，保证工作进度。5.负责工作区域内的通风、防尘等设施的维护，确保通风良好、粉尘达标。（二）清煤工组长职责1.组织本组清煤工完成每日清煤任务，合理安排工作分工。2.监督本组清煤工的工作质量和安全操作情况，及时纠正违规行为。3.负责与其他班组及相关部门的协调沟通，确保清煤工作与其他生产环节顺利衔接。4.定期组织本组清煤工进行安全培训和业务学习，提高员工技能水平。5.向上级领导汇报本组工作情况，及时反馈工作中存在的问题和建议。（三）清煤工班长职责1.全面负责清煤班的日常管理工作，制定工作计划和目标。2.组织召开班前会、班后会，传达上级指示精神，总结工作经验教训。3.监督检查清煤工组长的工作落实情况，协调解决班组内的矛盾和问题。4.负责清煤班的设备管理，定期组织设备维护和保养，确保设备正常运行。5.对清煤工的工作表现进行考核评价，提出奖惩建议，报上级领导审批。三、工作流程与标准（一）班前准备1.提前15分钟到达工作地点，参加班前会。2.听取值班领导的工作安排和安全注意事项，了解当班生产任务和要求。3.检查个人劳动保护用品是否齐全、完好，如安全帽、工作服、胶靴、手套等。4.领取清煤工具，如铁锹、扫帚、刮板等，检查工具是否完好可用。（二）作业流程1.清理巷道按照由外向里、先顶后帮的顺序清理巷道内的浮煤和杂物。清理过程中，要注意观察巷道顶板和两帮的情况，发现顶板破碎、片帮等安全隐患及时汇报。将清理出的浮煤装入矿车或输送机，严禁随意丢弃。2.协助设备检查配合采煤机司机检查采煤机的割煤情况，观察煤质变化，及时调整采煤机参数。检查刮板输送机的运行状况，确保刮板链无跳牙、断链等现象，链条松紧度适中。检查转载机、破碎机的运行情况，保证煤炭顺利转载。3.通风与防尘检查通风设施是否完好，确保巷道内通风良好。协助防尘人员进行喷雾降尘工作，保证工作场所粉尘浓度符合标准。定期清理防尘管路和喷头，防止堵塞。（三）班中注意事项1.严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。2.注意自身安全，避免在设备运行时靠近危险部位。3.加强与其他工种的协作配合，如果发现问题及时沟通解决。4.如遇突发情况，如设备故障、顶板冒落等，应立即停止作业，采取相应的应急措施，并及时汇报。（四）班后收尾1.完成当班清煤任务后，清理工作现场，将工具摆放整齐。2.协助运输人员将装满煤的矿车运出，并清理轨道上的杂物。3.向班组长汇报当班工作情况，包括任务完成情况、设备运行情况、安全隐患等。4.参加班后会，总结经验教训，接受领导点评。（五）工作质量标准1.巷道清理达到以下标准：浮煤厚度不超过规定要求，一般不超过30mm。巷道内无杂物堆积，保持整洁畅通。巷道两帮及顶板平整，无明显凹凸不平现象。2.设备协助检查达到以下标准：采煤机割煤符合质量要求，煤质均匀，无大块煤矸石。刮板输送机运行平稳，链条无跑偏、跳牙等故障。转载机、破碎机正常运转，煤炭转载顺畅。3.通风与防尘达到以下标准：通风设施完好，通风系统稳定，巷道风流速度符合规定。喷雾降尘效果良好，工作场所粉尘浓度不超过国家规定标准。四、安全管理（一）安全操作规程1.进入工作场所前，必须先检查巷道顶板、两帮及支护情况，确认安全后方可作业。2.清煤时，要站在安全位置，避免在刮板输送机、采煤机等设备运行时进行清理作业。3.使用工具时要注意安全，防止工具伤人。铁锹、刮板等工具不得随意抛掷。4.严禁在井下吸烟和使用明火，如需进行电气焊等动火作业，必须办理相关审批手续，并采取相应的防火措施。5.遇到顶板破碎、片帮、冒顶等危险情况时，应立即停止作业，撤到安全地点，并及时汇报。6.严禁擅自进入盲巷、废弃巷道等危险区域。（二）安全培训与教育1.煤矿定期组织清煤工进行安全培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.新入职清煤工必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.在新工艺、新设备投入使用前，要对清煤工进行专门的安全培训，使其熟悉掌握相关操作技能和安全注意事项。4.定期组织安全演练，提高清煤工的应急处置能力。（三）安全检查与隐患排查1.清煤工在作业过程中要随时进行安全检查，发现安全隐患及时处理或汇报。2.班组长每天对清煤工作区域进行安全检查，及时纠正不安全行为，消除安全隐患。3.煤矿安全管理部门定期对清煤工作进行全面安全检查，对发现的问题下达整改通知书，责令限期整改。4.建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录。五、质量管理（一）质量标准制定根据煤矿生产实际和行业规范，制定详细的清煤工作质量标准，明确各环节的质量要求。（二）质量控制措施1.加强对清煤工的质量培训，使其了解质量标准和要求，掌握质量控制方法。2.班组长在作业过程中要对清煤质量进行实时监督，发现问题及时纠正。3.建立质量验收制度，由专人对清煤工作质量进行验收，验收合格后方可进行下一道工序。4.定期对清煤工作质量进行考核评价，将考核结果与员工绩效挂钩。六、考核与奖惩（一）考核内容1.工作任务完成情况，包括清煤量、清理质量等。2.安全操作情况，是否遵守安全操作规程，有无安全事故发生。3.工作质量情况，是否达到质量标准要求。4.劳动纪律情况，出勤情况、是否遵守工作时间等。5.团队协作情况，与其他员工的协作配合程度。（二）考核方式1.采用日常考核与定期考核相结合的方式。日常考核由班组长负责记录清煤工的工作表现，定期考核由煤矿安全管理部门或人力资源部门组织实施。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（三）奖励措施1.对在安全工作、质量控制、任务完成等方面表现突出的清煤工，给予表彰和奖励。2.奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升