警察岗位责任制制度_第1页
警察岗位责任制制度_第2页
警察岗位责任制制度_第3页
警察岗位责任制制度_第4页
警察岗位责任制制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE警察岗位责任制制度一、总则(一)目的为加强公安机关队伍建设,规范警察执法行为,提高工作效率和服务质量,确保各项公安工作任务的顺利完成,特制定本警察岗位责任制制度。(二)适用范围本制度适用于本公安机关全体在职警察。(三)基本原则1.依法履行职责原则警察必须严格依照国家法律法规和公安工作的各项规定履行职责,做到有法必依、执法必严、违法必究。2.责任明确原则明确各岗位警察的工作职责、任务和权限,做到职责清晰、任务明确、权限规范,避免职责不清、推诿扯皮现象的发生。3.监督考核原则建立健全监督考核机制,对警察履行职责情况进行定期检查和考核,确保各项工作任务得到有效落实。4.奖优罚劣原则对认真履行职责、工作成绩突出的警察给予表彰奖励;对不履行职责、工作失误或违法违纪的警察进行批评教育、纪律处分或依法追究法律责任。二、岗位职责(一)领导岗位1.公安机关负责人职责全面负责公安机关的各项工作,制定工作计划和目标,组织实施并监督检查执行情况。贯彻执行党和国家有关公安工作的方针政策、法律法规,确保公安机关依法履行职责。组织领导公安队伍建设,加强思想政治工作,提高警察素质和业务能力。协调与其他部门、单位的关系,争取支持和配合,共同做好维护社会治安稳定工作。负责公安机关的经费管理、装备建设和后勤保障工作,确保工作的正常开展。2.部门负责人职责在公安机关负责人的领导下,负责本部门的日常工作,制定本部门工作计划和措施,组织实施并检查落实情况。组织民警学习政治理论、业务知识和法律法规,提高民警的政治素质和业务能力。指导、监督民警依法履行职责,及时发现和解决工作中存在的问题,确保本部门工作任务的完成。负责本部门民警的考核、奖惩、任免等工作,加强队伍管理。协调与其他部门的工作关系,配合完成相关工作任务。(二)执法岗位1.刑事侦查岗位负责刑事案件的侦查工作,受理报案、控告、举报和自首材料,进行审查,决定是否立案。开展现场勘查、调查访问、物证检验鉴定等工作,收集犯罪证据,查明犯罪事实,确定犯罪嫌疑人。采取侦查措施,追捕、缉拿犯罪嫌疑人,对犯罪嫌疑人进行讯问,深挖犯罪线索,扩大战果。负责刑事技术工作,包括痕迹检验、物证鉴定、法医检验等,为案件侦查提供技术支持。与其他地区公安机关刑侦部门协作配合,开展跨区域案件侦查工作。2.治安管理岗位负责社会治安管理工作,维护公共场所、特种行业、危险物品等治安秩序。开展治安巡逻防控工作,预防和制止违法犯罪活动,及时处置突发事件。受理治安案件,进行调查取证,依法作出治安处罚决定。负责人口管理工作,包括户籍管理、居民身份证管理、流动人口管理等。组织开展安全防范宣传教育工作,提高群众的安全防范意识和能力。3.交通管理岗位负责道路交通安全管理工作,维护交通秩序,指挥疏导交通。开展交通违法行为查处工作,依法对各类交通违法行为进行处罚。处理交通事故,勘查事故现场,调查事故原因,认定事故责任,依法处理事故当事人。负责机动车和驾驶人管理工作,包括车辆登记、检验、驾驶证核发、审验等。组织开展交通安全宣传教育活动,提高群众交通安全意识。4.出入境管理岗位负责出入境管理工作,受理、审批公民因私出国(境)申请,签发护照、往来港澳通行证、往来台湾通行证等出入境证件。对境外人员进行管理,办理签证、居留许可等手续,查处非法入境、非法居留、非法就业等违法活动。开展出入境边防检查工作,维护国家主权、安全和社会秩序。与国外、境外相关部门和机构开展合作交流,处理涉外事务。(三)综合管理岗位1.办公室岗位负责公安机关的公文处理、档案管理、机要保密等工作。组织协调各类会议、活动,负责会议记录、文件起草、信息报送等工作。查询、统计、分析公安工作数据,为领导决策提供依据。负责机关办公用品、设备的采购、管理和维护工作。承担机关后勤保障工作,包括食堂管理、车辆调度、环境卫生等。2.政工岗位负责公安队伍思想政治工作,组织开展政治理论学习、思想教育活动。负责民警的人事管理工作,包括干部任免、调配、考核、奖惩、工资福利等。开展公安宣传工作,树立公安机关良好形象,传播公安工作正能量。组织开展警营文化建设活动,丰富民警业余生活。负责民警的教育培训工作,制定培训计划,组织实施各类培训。3.法制岗位负责公安法制建设工作,组织开展法律法规学习培训,提高民警法律素养。审核各类公安法律文书,确保执法行为合法、规范。开展执法监督检查工作,对执法活动进行全程监督,纠正违法或不当执法行为。受理行政复议、行政诉讼案件,组织应诉工作,维护公安机关执法权威。参与研究制定公安规范性文件,为公安工作提供法律支持。三、工作流程(一)接警与处警流程1.接警110报警服务台接到报警电话后,详细询问报警人姓名、联系方式、报警事项、发生地点等信息,并做好记录。对接报的警情进行初步分析判断,根据警情性质和严重程度,及时下达处警指令。2.处警处警民警接到处警指令后,迅速赶赴现场。到达现场后,表明警察身份,了解现场情况,采取相应处置措施。对于刑事案件,及时开展现场勘查、调查访问等工作,收集证据,追捕犯罪嫌疑人。对于治安案件,依法进行调查处理,维护现场秩序,保护当事人合法权益。对于交通事故,勘查现场,疏导交通,处理事故当事人,尽快恢复交通秩序。处警结束后,处警民警及时将处警情况反馈给110报警服务台,并填写处警记录。(二)案件办理流程1.立案对于符合立案条件的案件,办案民警填写立案审批表,报经部门负责人审核后,由公安机关负责人批准立案。对决定立案的案件,确定承办人,明确工作职责和任务。2.侦查(调查)承办人按照法定程序开展侦查(调查)工作,收集证据,询问证人、被害人,讯问犯罪嫌疑人等。在侦查(调查)过程中,需要采取强制措施的,严格按照法律规定办理审批手续。及时将侦查(调查)进展情况向上级领导汇报,重大案件及时请示汇报。3.审查起诉案件侦查终结后,承办人对案件进行全面审查,整理证据材料,撰写侦查终结报告。将案件移送同级人民检察院审查起诉,随案移送相关证据材料。配合人民检察院做好审查起诉工作,接受人民检察院的监督。4.执行对于人民法院作出的判决、裁定,公安机关负责组织执行。对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯,依法进行监督管理;对被判处有期徒刑、无期徒刑的罪犯,负责送交监狱执行。对被宣告缓刑、假释的罪犯,进行监督考察;对暂予监外执行的罪犯,负责执行监督。(三)行政管理工作流程1.行政审批公民、法人或其他组织申请办理公安行政审批事项,按照规定提交申请材料。受理部门对申请材料进行审查,符合条件的予以受理,不符合条件的告知申请人补充材料或不予受理的理由。对受理的申请事项进行审核,必要时进行实地核查。审核通过后,报经部门负责人审批,符合规定的予以批准,颁发相关证件或文书。2.日常管理各业务部门按照职责分工,对所负责的行政管理事项进行日常管理。建立健全管理台账,记录相关信息,定期进行统计分析。加强对管理对象的监督检查,发现问题及时督促整改。3.服务群众设立服务窗口,公开办事流程、服务承诺、收费标准等信息,方便群众办事。对群众提出的咨询、求助等事项,及时给予答复和办理。开展便民利民服务活动,为群众提供优质高效的服务。四、监督考核(一)内部监督1.执法监督法制部门定期对公安机关办理的案件进行执法质量考评,检查执法程序是否合法、证据是否充分、法律适用是否准确等。建立执法过错责任追究制度,对执法过错行为进行调查核实,追究相关人员的责任。开展执法检查活动,对重点执法岗位、执法环节进行专项检查,及时发现和纠正执法问题。2.行政监督纪检监察部门对公安机关及其民警履行职责、遵守纪律情况进行监督检查,查处违法违纪行为。加强对行政管理工作的监督,检查行政审批、日常管理等工作是否规范、公正、廉洁。受理群众举报、投诉,对反映的问题及时进行调查处理,并反馈处理结果。(二)外部监督1.人大监督接受同级人民代表大会及其常务委员会的监督,认真办理人大代表提出的议案、建议和批评意见,及时汇报公安工作情况。2.政协监督主动接受政协民主监督,听取政协委员的意见和建议,改进公安工作。3.社会监督通过设立举报电话、信箱、电子邮箱等方式,广泛接受社会各界和人民群众的监督。对群众反映的问题,及时进行调查处理,并向社会公布处理结果。(三)考核评价1.考核内容工作业绩:包括案件办理数量、质量,行政管理工作成效,服务群众满意度等。工作态度:包括工作责任心、敬业精神、工作积极性等。业务能力:包括法律知识水平、执法办案能力、行政管理能力等。廉洁自律:包括遵守党纪国法、廉洁奉公、杜绝违法违纪行为等。2.考核方式定期考核:每年组织一次年度考核,对民警全年工作表现进行全面考核评价。平时考核:通过日常工作检查、考勤记录、工作汇报等方式,对民警日常工作情况进行考核。专项考核:对特定工作任务或专项行动进行专项考核,评价民警在专项工作中的表现。3.考核结果运用将考核结果与民警的评先评优、职务晋升、奖励惩戒等挂钩。对考核优秀的民警给予表彰奖励,优先推荐晋升职务;对考核不称职的民警进行批评教育、诫勉谈话或调整工作岗位。五、奖惩措施(一)奖励1.奖励种类嘉奖:对表现突出、成绩显著的民警给予嘉奖。三等功:对在工作中做出较大贡献、有突出事迹的民警记三等功。二等功:对在工作中做出重大贡献、有显著事迹的民警记二等功。一等功:对在工作中做出特别重大贡献、有卓越事迹的民警记一等功。授予荣誉称号:对在公安工作中表现特别突出、有重大影响的民警授予荣誉称号。2.奖励条件在维护国家安全、社会治安稳定工作中表现突出,做出显著成绩的。在侦破重大案件、处置突发事件中发挥重要作用,成绩显著的。在公安业务工作中勇于创新,取得重大突破,推动工作发展的。在服务群众工作中表现优秀,受到群众广泛好评的。在其他方面表现突出,为公安机关赢得荣誉的。3.奖励程序由所在单位或部门提出奖励建议,填写奖励审批表,附事迹材料。经政工部门审核后,报公安机关负责人审批决定。对批准奖励的民警,颁发奖励证书和奖金,进行表彰宣传。(二)惩处1.惩处种类批评教育:对工作中存在一般性问题的民警进行批评教育,责令改正。诫勉谈话:对工作中出现失误或存在苗头性问题的民警进行诫勉谈话,督促整改。纪律处分:对违反党纪政纪的民警,根据情节轻重给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等纪律处分。法律追究:对违法犯罪的民警,依法追究法律责任。2.惩处条件违反法律法规、公安工作纪律和规章制度的。在工作中玩忽职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论