2026年管理学计划测试题及答案_第1页
2026年管理学计划测试题及答案_第2页
2026年管理学计划测试题及答案_第3页
2026年管理学计划测试题及答案_第4页
2026年管理学计划测试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年管理学计划测试题及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)1.计划工作的核心是()A.确定目标B.拟定方案C.做出决策D.选择方案2.计划工作的经济性指的是()A.投入与产出的比例关系B.计划的可行性C.计划的时效性D.计划的创新性3.战略性计划的首要内容是()A.远景陈述和使命陈述B.战略环境分析C.战略选择D.战略实施4.滚动计划法的最大优点是()A.使计划编制和实施工作的任务减轻B.计划更加切合实际,并使战略性计划的实施也更加切合实际C.缩短了计划时期D.加大了计划的弹性5.目标管理的基本精神是()A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心6.决策遵循的原则是()A.最优原则B.实用原则C.科学原则D.满意原则7.下列属于集体决策方法的是()A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.以上都是8.下列不属于定性决策方法的是()A.线性规划法B.头脑风暴法C.名义群体法D.德尔菲法9.计划评审技术(PERT)属于()A.时间优化B.时间与成本优化C.成本优化D.资源优化10.下列不属于计划工作原理的是()A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.效率原理二、填空题(总共10题,每题2分)1.计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一种______,以保证决策目标的实现。2.计划工作的任务就是预先决定做什么、______、何地做、______、何人做。3.战略性计划的显著特点是______。4.战术性计划是在战略性计划的指导下制定的,是战略性计划的______。5.目标管理是以______为基础形成的一套管理制度。6.决策是指管理者识别并解决问题以及利用机会的______。7.集体决策的优点是能更大范围地汇总信息、能得到更多的认同、能更好地沟通、能做出______。8.定性决策方法主要有______、名义群体法和德尔菲法。9.计划评审技术(PERT)是一种______的网络分析技术。10.计划工作的原理包括限定因素原理、许诺原理、灵活性原理和______。三、判断题(总共10题,每题2分)1.计划工作是各级、各部门管理人员的一个共同职能。()2.计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序。()3.战略性计划是战术性计划的依据,战术性计划是在战略性计划指导下制定的,是战略性计划的落实。()4.滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。()5.目标管理强调以成果为目标的管理。()6.决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。()7.集体决策一定优于个人决策。()8.定性决策方法是一种主观决策方法。()9.计划评审技术(PERT)主要用于时间优化。()10.灵活性原理是计划工作中最主要的原理。()四、简答题(总共4题,每题5分)1.简述计划工作的概念及其性质。2.简述战略性计划与战术性计划的区别。3.简述目标管理的基本思想。4.简述决策的过程。五、讨论题(总共4题,每题5分)1.讨论计划工作的重要性。2.讨论滚动计划法的优点。3.讨论目标管理在企业管理中的应用。4.讨论如何提高决策的科学性。答案1.单项选择题答案:1.A2.A3.A4.B5.A6.D7.D8.A9.A10.D2.填空题答案:1.合理的实现途径2.怎么做、何时做3.长期性、整体性4.落实5.科学管理和行为科学理论6.过程7.更具创造性的决策8.头脑风暴法9.面向事件10.改变航道原理3.判断题答案:1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.×8.√9.√10.×4.简答题答案:-计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现途径。性质:首位性、普遍性和秩序性、效率性、创造性。-战略性计划是应用于整体组织的,为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。战术性计划是规定总体目标如何实现的细节的计划,其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。区别:时间跨度长、涉及范围广、内容概括性强、风险程度高与时间跨度短、涉及范围窄、内容具体、风险程度低等。-以目标为中心,强调系统管理,重视人的因素。-诊断问题、明确目标、拟定方案、筛选方案、执行方案、评估效果。5.讨论题答案:-计划工作的重要性:为组织成员指明方向,协调组织活动;预测变化,减少冲击;减少重复和浪费性的活动;有利于进行控制等。-滚动计划法的优点:使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际;使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接;大大加强了计划的弹性。-目标管理在企业管理中的应用:明确企业目标,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论