煤矿支架I岗位责任制度

PAGE煤矿支架I岗位责任制度一、总则（一）目的为加强煤矿支架I岗位的管理，明确岗位责任，确保煤矿生产安全、高效进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于本公司煤矿支架I岗位的所有工作人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，严格遵守安全操作规程，确保人员和设备安全。2.责任明确原则：明确各岗位人员的职责和权限，做到责任到人。3.规范操作原则：严格按照行业标准和操作规程进行作业，保证工作质量。4.考核奖惩原则：建立科学合理的考核机制，对履行职责好的人员进行奖励，对违反规定的人员进行处罚。二、岗位人员基本要求（一）任职资格1.具备煤矿相关专业中专及以上学历。2.经过煤矿支架操作技能培训，取得相应的操作资格证书。3.具有两年以上煤矿工作经验，熟悉煤矿生产工艺流程。（二）职业道德1.热爱本职工作，具有高度的责任心和敬业精神。2.遵守国家法律法规和公司各项规章制度，诚实守信。3.团结协作，服从工作安排，听从指挥调度。三、岗位职责（一）班前准备1.提前15分钟到达工作岗位，参加班前会，认真听取工作安排和安全注意事项。2.检查个人劳动保护用品是否齐全完好，不符合要求的及时更换。3.领取当班所需的工具、材料，并检查其质量和数量是否符合要求。4.对工作现场的设备、设施进行检查，查看是否存在安全隐患，如有问题及时报告处理。（二）支架操作1.根据采煤工艺要求，按照操作规程准确操作煤矿支架。移架时，要确保支架的降柱、移架、升柱动作协调一致，避免出现歪架、咬架等现象。及时调整支架的高度和角度，保证支架与顶板、煤壁的接触良好，支护有效。在移架过程中，要注意观察周围环境，防止矸石掉落伤人。2.密切关注支架的工作状态，如发现支架出现漏液、窜液、立柱变形等异常情况，应立即停止操作，并及时报告班组长和维修人员进行处理。3.协助采煤机司机进行割煤作业，保证采煤机顺利通过支架。在采煤机割煤后，及时移架支护顶板，防止顶板冒落。（三）设备维护1.每班工作结束后，对所操作的支架进行全面检查，清理支架表面的煤尘和矸石。2.对支架的液压系统、连接部件等进行检查，如有松动、损坏等情况，及时进行紧固和更换。3.定期对支架进行注油、保养，确保设备正常运行。发现设备故障时，要及时报告维修人员，并配合维修人员进行检修，做好检修记录。（四）安全管理1.严格遵守煤矿安全规程和操作规程，严禁违章作业。2.在工作过程中，要时刻注意观察顶板动态，发现顶板有异常变化时，要立即采取措施进行处理，并及时撤离现场。3.协助班组长做好现场安全管理工作，对违反安全规定的行为要及时制止和纠正。4.积极参加公司组织的安全培训和应急演练，提高安全意识和应急处理能力。（五）质量验收1.按照质量标准对所操作的支架进行质量验收，确保支架的支护质量符合要求。支架的初撑力要达到规定值，误差不超过±5%。支架的间距、排距要符合设计要求，偏差不超过±100mm。支架的顶梁要与顶板接触严密，接顶面积不小于70%。2.对验收中发现的问题要及时整改，整改合格后方可进行下一道工序。3.认真填写质量验收记录，做到数据准确、字迹清晰。（六）班中汇报1.每隔12小时向班组长汇报一次工作进展情况，包括支架的操作情况、设备运行状况、顶板情况等。2.如发现重大问题或异常情况，要立即向班组长和调度室汇报，并采取相应的应急措施。（七）班后总结1.每班工作结束后，对本班的工作进行总结，分析存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。2.协助班组长做好本班的工作记录和资料整理工作，将相关记录和资料及时上交。四、岗位工作流程（一）接班流程1.提前到达工作岗位，在指定地点等待交班人员。2.与交班人员进行现场交接，交接内容包括：设备运行状况、支架操作情况、工具材料数量及完好情况、工作现场安全状况等。3.认真听取交班人员的工作汇报，对存在的问题进行详细了解。4.在交接记录上签字确认，完成接班手续。（二）作业流程1.班前准备工作完成后，进入工作现场。2.按照采煤机割煤进度，依次进行支架的降柱、移架、升柱操作。3.在操作过程中，密切关注设备运行状况和顶板动态，及时处理出现的问题。4.班中每隔12小时向班组长汇报工作情况。5.完成本班采煤任务后，对支架进行全面检查和维护，清理工作现场。（三）交班流程1.完成本班工作任务后，清理工作现场，整理工具材料。2.向班组长汇报本班工作完成情况，包括支架操作、设备维护、安全管理、质量验收等方面的情况。3.与接班人员进行现场交接，将设备运行状况、支架操作情况、工具材料数量及完好情况、工作现场安全状况等交接清楚。4.在交接记录上签字确认，完成交班手续。五、考核与奖惩（一）考核内容1.工作任务完成情况：包括支架操作的准确性、及时性，设备维护的质量，质量验收的结果等。2.安全管理情况：是否遵守安全规程和操作规程，是否及时发现和处理安全隐患，是否发生安全事故等。3.工作态度和责任心：是否认真履行岗位职责，是否积极主动完成工作任务，是否服从工作安排等。4.团队协作情况：是否与同事团结协作，是否配合其他岗位人员做好工作等。（二）考核方式1.日常考核：由班组长负责对本班组人员进行日常考核，记录考核情况。2.定期考核：每月由部门负责人组织对各岗位人员进行一次定期考核，综合评价工作表现。3.专项考核：对在安全管理、质量控制、技术创新等方面表现突出或出现重大问题的人员进行专项考核。（三）奖励1.在安全生产、质量控制、技术创新等方面表现突出，为公司做出显著贡献的，给予表彰和奖励。2.及时发现和处理安全隐患，避免重大安全事故发生的，给予奖励。3.在工作中提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的，给予奖励。（四）处罚1.违反安全规程和操作规程，违章作业的，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。2.因工作失误导致设备损坏、质量事故或安全事故的，按照公司相关规定进行处罚。3.工作态度不认真，责任心不强，影响工作进度和质量的，给予批评教育或罚款处罚。4.不服从工作安排，与同事发生冲突，影响团队协作的，给予相应处罚。六、培训与发展（一）培训计划1.新员工入职培训：对新入职的煤矿支架I岗位人员进行为期一周的入职培训，内容包括公司概况、安全知识、操作规程、岗位职责等。2.定期培训：每月组织一次岗位技能培训，培训内容包括新技术、新工艺、新设备的应用，安全知识更新，操作技能提升等。3.专项培训：根据工作需要，适时组织专项培训，如液压系统维修培训、顶板管理培训等。（二）培训方式1.内部培训：由公司内部的技术骨干和管理人员担任培训讲师，进行现场授课和实际操作演示。2.外部培训：选派优秀员工参加外部专业培训机构举办的培训班，学习先进的技术和管理经验。3.在线学习：利用公司内部网络平台，提供在线学习课程，方便员工自主学习。（三）职业发展1.为员工提供晋升通道，根据员工的工作表现和能力水平，晋升为支架班组长、支架