机电施工总承包管理策划

第页共65页XXX商业项目XXX地块机电工程施工总承包管理策划编制人：审核人：编制单位：编制日期：20XX年11月目录TOC\o"1-2"\h\z\u1工程概况 31.1工程简介 31.2设计概况 42工程重难点分析 63机电工程施工总承包管理策划 93.1项目组织结构图 93.2劳动力与劳务分包策划 113.3施工里程碑节点工期策划 133.4机电安装整体施工流程图 133.5主要方案策划 153.6机电深化设计策划 163.7机电设备现场运输方式策划 243.8成品保护 253.9机电系统调试 253.10与各单位之间的配合协调 274BIM技术在项目中的应用 304.1利用BIM技术建立模型 304.2BIM应用效果 385机电安装工程四新技术的应用 415.1正式管道、电缆作为临时给水和临时用电使用 415.2管线综合布置技术 425.3金属矩形风管薄钢板法兰连接技术 435.4薄壁金属管道新型连接方式 445.5管道工厂化预制技术 455.6预分支电缆施工技术 475.7电缆穿刺线夹施工技术 476质量、安全文明施工管理 496.1质量保证措施 496.2安全保障制度 507机电施工总承包管理 517.1机电总承包管理内容 517.2机电总承包管理要点 517.3专业分包能力不足时的总包应急管理 538机电总包为专业分包提供的服务 548.1总包对分包进场前的交底 548.2总包对各专业分包提供的支持 549创优策划 559.1创优策划小组 559.2质量管理程序 569.3专项验收 579.4重点部位控制要点 579.5精品策划培训 57XXXX商业项目XXX地块机电工程施工总承包管理策划1工程概况1.1工程简介序号项目内容1工程名称XXX商业项目XXX地块2项目地址3建设单位4设计单位5监理单位6施工总包7建筑功能地下室车库、商场、写字楼8建筑概况说明1、占地面积：62894㎡2、总建筑面积：469707㎡其中一期工程范围包括车库、集中商业、B栋写字楼，不包括金街、A&C&D栋写字楼。一期总建筑面积：332，424㎡地上商业面积：107269㎡地下商业面积：38332㎡车库及设备房面积：159075㎡B栋写字楼面积：27748㎡9计划开工日期20XX年12月31日10计划竣工日期20XX年12月31日11质量目标鲁班奖12文明施工目标1、杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内；2、确保重庆市“安全文明样板工地”13绿色施工目标绿色施工样板工地14承包范围强电工程、给排水、防排烟、暖通等；机电设备安装总承包DCBADCBA图1工程项目效果图与楼座分布图1.2设计概况1.2.1建筑概况描述序号建筑类型楼层主要功能层高（m）层数标准层建筑面积（m2）总建筑面积（m2）1商业1F商业、物业6126033.4826033.482F商业6124784.3224784.323F商业6123195.8323195.834F商业、物业6122222.7222222.725F商业6/5.5111032.3711032.372车库及设备用房-1F商业、车库及设备用房6151097.4451097.44-2F商业、车库及设备用房4.8147888.0247888.02-3F车库及设备用房3.9148813.8948813.89-4F车库及设备用房3.9149607.5949607.593办公楼（B栋）1F办公大堂、办公核心筒61468.55468.552F办公核心筒61003F办公核心筒61004F办公核心筒61005F办公5.51743.19743.196F～24F办公3.7191384.1226298.28屋顶层筒体、机房3.31237.49237.494合计332423.171.2.2给排水设计概况序号系统名称设计描述1给水系统2热水系统3排水系统4污水系统5雨水系统6消火栓系统7喷淋系统8灭火器设置1.2.3暖通空调设计概况序号系统名称设计描述1冷热源2空调水系统3空调风系统4送排风系统5防排烟系统1.2.4电气工程设计概况序号系统名称设计描述1供配电系统2防雷接地系统3照明系统4火灾报警系统5视频监控系统6楼宇自动化系统7网络系统8车库管理系统9门禁系统2工程重难点分析序号重难点应对措施备注1创建精品工程（鲁班奖）的项目管理要求（1）站在本工程大总包的角度考虑各类协调问题、组织安排等，理顺与甲方的工作思路、工作关系、工作流程等；（2）充分利用公司专家团队的专业支持，尤其是公司其他综合体机电总承包项目已有成功经验的借鉴，杜绝问题重复发生；（3）严格岗位分工职责和分解目标考核指导机制，不断培育提高目标执行力；（4）按照系统原理做好目标策划、实施分解控制、措施保障等；（5）深入实测实量标准，引入样板工程经验总结，注重第三方监督检查，充分开发利用外脑团队2项目机电总承包管理的责任和协调（1）根据工程进展的总形势，动态调整机电部署，做到主次分明，紧抓关键点及关键问题，强调主动性；（2）重视施工过程中与土建、装修、幕墙等其他专业的机电配合及协调，做到整个项目工程有序进展；（3）重点控制复杂的、工期较长的机房（冷冻机房、高低压配电室、电梯机房、水泵房、空调机房等）的进展；（4）牢牢把握施工的里程碑节点及运营节点，重点控制和提醒送水、送电、送气等外部资源；（5）与项目所在地的行政事业单位、企业单位（如：质量监督管理站、建委、施工企业协会、燃气、电信、电力、自来水公司等）进行办理相应的施工手续，索取相应的地方政策文件等资料，在施工过程中与以上单位保持密切的沟通和配合。3施工图设计和深化设计的统筹（1）明确相关方（特别是业主方、设计方）的责任、范围和分工，明确工作量、流程和工作标准，明确各目标的逻辑关联、关键线路和动态时限；（2）做好组织系统保障，建立健全并落实专业负责人和综合协调人责任制和会商制；鼓励学习和创新，激发创效和进步；（3）进一步规范影响因素诸如选型优化、变更、拖延、质量隐患等的综合评估系统，保证实效和绩效；（4）对消防分包、弱电分包、园林景观分包、建筑景观照明的深化设计进度跟踪和统一协调，并制定相应深化设计的时间表。对以上专业分包涉及深化图纸质量进行统一管理。4BIM深化设计（1）项目部成立机电BIM深化设计专业团队，建立建筑立体模型，绘制综合管网图、结构施工预留孔洞图、管道综合管架图（以便于工厂化预制加工）等；（2）对BIM深化的图纸及时进行出图和报审，根据设计变更及时调整BIM模型图；5材料设备的场内运输及周转（1）材料设备进场前，提前做好策划及方案选择等，包括预留通道及路线安排，沟通及平衡各专业，充分的利用场内的有限空间;（2）地下室设备进场后通过汽车坡道运输直接就位，冷水机组及其他大型设备吊运制作专项方案。楼上设备吊装至楼上后直接就位，地下室管材的堆放和加工利用地下室空间；（3）总体协调机电各系统材料设备堆放及加工场地，做到安排有序、整齐划一，标准化管理。6屋面设备及管道的安装与土建施工协调（1）明确屋面施工各单位的职责和权限，提高工作效率，减少推诿和延误，避免因工作延误而造成屋面漏水，从而对商业和办公区造成影响；（2）积极对接屋面施工单位，做好实施策划和措施；（3）避免因穿屋面管道或设备安装施工不善而造成屋面漏水7劳务资源的调配（1）通过公司协调有综合体施工经验的劳务队伍，争取引进业主评价好的劳务队伍；（2）充分利用地域优势，考虑引进跟公司合作多年的四川或重庆协力队伍；8机电各系统调试（1）充分认识到系统调试对检验施工安装质量、材料设备质量的重要性，明确各方职责，做到积极协调和配合，提高效率，减少推诿和延误，确保调试工作顺利快速按节点进行；（2）组织协调各分包商，筹备机电各系统的调试及综合联动调试工作；（3）做好调试总体策划和分区调试的策划，确保各系统调试和消防验收按照节点完成。9工程移交与竣工资料（1）本工程资料按照鲁班奖的标准从开始到结束进行资料的编制并装订成册。（2）收集各专业分包单位的资料，并整理成册；（3）工程竣工验收并移交后，我公司将启动“工程回访与保修程序”，定期进行回访并做好记录,及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合格，为业主提供满意的后期服务。3机电工程施工总承包管理策划3.1项目组织结构图项目组织机构图项目经理项目经理项目总工程师安全经理合约经理采购经理项目副经理项目总工程师安全经理合约经理采购经理项目副经理安全保卫部商务合约部物资采购部综合办公室施工管理部质检部深化设计部安全保卫部商务合约部物资采购部综合办公室施工管理部质检部深化设计部BIM安全员预算员材料员资料员弱电施工员电气施工员给排水施工员空调水施工员通风施工员专业质检员专业设计工程师安全员预算员材料员资料员弱电施工员电气施工员给排水施工员空调水施工员通风施工员专业质检员专业设计工程师3.2劳动力与劳务分包策划3.2.1劳动力策划20XX年劳动力计划时间工种时间工种按工程施工阶段投入劳动力情况20XX年01月20XX年01月20XX年02月20XX年03月20XX年04月20XX年05月20XX年06月20XX年07月20XX年08月20XX年09月20XX年10月20XX年11月20XX年12月管工3888121212202020303030通风工0000020253030电工6121212303080808080120120120焊工32448812151515202020保温工合计12222424505010411211213219520020020XX年劳动力计划时间工种时间工种按工程施工阶段投入劳动力情况20XX年01月20XX年02月20XX年03月20XX年04月20XX年05月20XX年06月20XX年07月20XX年08月20XX年09月20XX年10月20XX年11月20XX年12月管工303011011011011011011070707020通风工304013013013013013013090909030电工12012013013013013013013080808030焊工20202525252525251515155保温工40404040404020202010合计200210435435435435435435275275275953.2.2劳务分包策划序号分包专业分包数量划分方式预计进场时间1临水临电120XX年01月初2预留预埋1先选择一家分包启动预留预埋工作，待电气分包进场以后移交电气分包20XX年03月初3通风工程1风管供应及安装，风机、风阀安装20XX年09月底4管道安装1全部空调和设备管道安装20XX年09月底5电气安装2全部电气工程（按变电室供电范围分）20XX年09月底6保温工程1全部工程（不含VRV冷媒管保温）20XX年03月份7给排水工程1全部工程20XX年03月份8消防分包1专业分包20XX年09月底9小市政1专业分包20XX年09月底10弱电1专业分包20XX年12月底11变配电1专业分包20XX年06月底12室外照明1专业分包20XX年06月底备注劳务分包选择公司优秀的有综合体施工经验的队伍3.3施工里程碑节点工期策划序号建筑物专业类别里程碑节点工期1车库电气工程20XX.6.15给排水工程20XX.5.15暖通工程20XX.6.152商业电气工程20XX.9.15给排水工程20XX.7.15暖通工程20XX.9.153办公楼电气工程20XX.12.10给排水工程20XX.12.5暖通工程20XX.12.103.4机电安装整体施工流程图项目机电安装工程总体施工流程图3.5主要方案策划序号施工方案名称计划报审时间方案主要采用的技术措施1临水临电方案20XX年02月楼内、地下室采用正式的消火栓管道为现场提供临时水供应2BIM深化设计方案20XX年07月采用revit、magicad等BIM软件对地下室、办公楼三维立体建模；建立三维立体综合管网模型，出平面图、剖面图、大样图、管道综合管架标准图等3预留预埋方案20XX年04月根据BIM三维立体综合管网建模，在主体结构施工时根据机电工程预留预埋图纸做好预留孔洞、预埋套管、预埋管道等4创优方案20XX年03月针对本次确保鲁班奖施工的技术措施5防雷接地方案20XX年04月6机电安装总承包施工组织设计20XX年02月7给排水施工方案20XX年04月8电气施工方案20XX年04月9暖通施工方案20XX年04月10弱电工程施工方案20XX年12月11大型设备机组吊装方案20XX年05月12系统调试方案20XX年09月3.6机电深化设计策划3.6.1深化设计的流程3.6.2深化设计图纸通用要求（1）所有的深化设计必须符合所有国家和重庆市及建设行业主管部门所颁布的最新法规、法定职责、条例、规范、规格、标准、施工准则、业务条例等各项法定要求。（2）所有深化设计必须符合所有国家和重庆市及建设行业主管部门所制定的规范及准则，并应按最新版本执行。（3）当国家规范、国家标准及地方规范未能适用时，则应要符合技术规格说明书中约定的国际认可的规范及标准。（4）按工程进度或图纸报审计划的要求呈交有关系统的深化设计和施工图，供业主／顾问公司和有关部门审批。（5）有关图纸内容至少包括平面、立面和剖面图。（6）无论在任何情况和位置，机电系统管道和设备的安装均须保持最大的使用空间、净空高度和维修空间。一旦发觉有关净空高度或空间不足够时，需在施工前协商解决。（7）有关图纸经各审批单位初步批阅后，我方将综合有关意见加以修改，然后再安排送审，直至图纸获批准为止。（8）图纸深化完成核后，经相关专业负责人审核后，报送总包，由总包负责报送业主及顾问公司。同时，并需以电脑软件档案（AutoCAD2010）储放在光盘（700MBCD或4.7GBDVD）上或以电子邮件发函形式送交各单位。（9）机电各专业初步深化施工图经批核后，我司将负责配合专业单位完成综合设施施工图和综合管线图设计工作，全面协调并完成确定设备管道的走向和标高。在深化设计图纸得到业主及顾问公司批准后方可作为专业施工图之用。（10）如在上述期间内无任何修改，则以书面知会各单位可按上次送呈图纸作为依据。（11）所有图纸均需有正式的图签并应标明本项目及有关图纸的名称、图号、最新修改号及修改内容、日期和图示比例。呈交系统示意图的同时，亦应提供必要的辅助资料以描述各设备的功能和操作。（12）任何图纸的全部或某部份不获批准时，我方将按各审批单位的意见督促相关方对图纸进行修改,修改后需重新送审，直至该图纸获得批准为止。批准后，将按照本部分“文件及图纸送审及提交”要求提交规定数量的批准图纸，分发各有关单位参照及记录之用。3.6.3机电工程深化基本原则（1）管线标高原则风管、线槽均按管底标高表示；有压输送水管按管中标高表示。无压管道按管底标高表示。（2）吊顶标高：由业主、设计单位及装饰单位给定。（3）走廊净高度、宽度、梁高：由结构图纸给定。（4）管道保温厚度、管道附件设置：由专业图纸给定。（5）管道穿墙、穿梁预留空洞位置标高：由结构和专业图纸给定。（6）管线排布原则小管让大管，有压让无压，考虑检修空间。尽量利用梁内空间，在满足弯曲半径条件下，空调风管和有压水管均可以通过翻转到梁内空间的方法，避免与其他管道冲突，满足层高要求；冷水管道避让热水管道，并考虑保温后管道外径变化情况，热水管道翻转过于频繁会导致局部集气，因此在两者相遇时，一般调整冷水管道；附件少的管道避让附件多的管道。低压管道避让高压管道。电气桥架应考虑过多的水平或上下反弯，会影响电气线缆敷设长度的增加，对施工预算成本控制不力。（7）管线排布的基本方法先定位排水管（无压管），然后定位风管或其他大管，最后定位其他有压管线和桥架，风管上方有排水管的，安装在排水管之下；风管上方没有排水管的，尽量贴梁底安装，以保证吊顶内绝对安装空间的优化；保温管道靠里，非保温管靠外，金属管靠里，非金属管靠外，大管靠里小管在外；检修少的管道靠里，支管多，检修多的管道靠外。3.6.4深化设计图纸出图基本要求（1）CAD绘图应以标准模版为基础进行绘制，绘图在模型空间按照1:1mm进行绘制。（2）尺寸标注平面图以mm为标准单位，场区图纸以m为单位标注。标注绝对标高或者相对于完成面的标高应明确说明。（3）图纸打印应按照各专业标准出图样式打印，图纸规格尺寸下表所示：图纸规格A4A3A2A1A0图纸尺寸W*H(mm*mm)297*210420*297594*420841*5941188*841图纸宽度方向可加长，增加的长度为标准图纸宽度的1/8、1/4、1/2，为了便于图纸在现场使用，A0图纸原则上不加长。（4）图纸比例要求图纸比例应满足合同要求和设计图的的各种比例确定：平面图1:200、1:100、1:50大样图和剖面图1:50、1:20、1:10局部详图1：20、1:10、1:5、1:1场区图纸1:200、1:100（5）专业图层设置（尽量参照设计图纸）专业/系统线型颜色专业图层标识字体要求空调风双线新风：203#AC_EAD汉字：HZTXT数字：romans标注风管尺寸，平面定位，标高排风：153#AC_FAD空调水单线冷冻供水:241#AC_CHWS汉字：HZTXT数字：romans标注水管尺寸，平面定位，标高冷冻回水：青色AC_CHWR给排水单线青色PD_汉字：HZTXT数字：romans标注水管尺寸，平面定位，标高消防水单线青色FS_PR汉字：HZTXT数字：romans标注水管尺寸，平面定位，标高电气双线/单线桥架：140#PWR-CT汉字：HZTXT数字：romans标注桥架/线槽尺寸，平面定位，标高配电箱：洋红PWR-E弱电双线桥架：200#ELV-CT汉字：HZTXT数字：romans标注桥架/线槽尺寸，平面定位，标高单线配管：10#ELV-CIR（6）尺寸标注直线箭头颜色线宽随层，线型比例—1，标注样式—DIM-100箭头—建筑标记，箭头大小—1，尺寸线范围：—1，尺寸线偏移—1文字颜色—随层，文字高度—2文字偏移—1，文字样式—Arial标注全局比例—100，标注线型比例—1（7）字体设置字体—Arial，字高—400，字宽—0.8（1:150、1:200）字体—Arial，字高—300，字宽—0.8（1:100）（8）深化图过程报审要求各专业单位深化图正式报审需经由总包统一报送业主顾问审批，过程中如需电邮沟通的图纸一律为PDF版本。3.6.5机电深化设计出图流程根据工程现场施工进度及各专业施工顺序要求，本工程拟采用如下出图模式在施工过程中逐步绘出深化设计图纸。图纸种类专业划分出图程序出图内容出图深度与土建配合图纸给排专业图层处理管线协调管线/基础定位留洞及基础图各层给排水，消防水一次墙及二次墙及楼板留洞图须标注洞口尺寸，洞口位置卫生间墙板留洞图生活，消防水泵房水泵基础图须标注基础尺寸，基础位置，基础标高水箱基础图各种机房设备基础图暖通专业图层处理管线协调管线/基础定位留洞及基础图各层空调水，空调风留洞图须标注洞口尺寸，洞口位置冷冻机房设备基础图须标注基础尺寸，基础位置，基础标高热力站设备基础图各类空调机房基础图强电专业图层处理桥架/线槽协调桥架/线槽线定位留洞及基础图各层桥架，线槽穿墙及楼板留洞图须标注洞口尺寸，洞口位置电气竖井小间楼板留洞图变电所母线桥架高低压柜基础留洞图变配电所土建条件图高低压进户线穿套管留洞图防雷接地引出接点图与土建专业配合图弱电专业图层处理桥架/线槽/管线协调桥架/线槽/管线定位留洞及基础图各层桥架，线槽穿墙及楼板留洞图须标注洞口尺寸，洞口位置竖井小间楼板留洞图弱电管线进户预留预埋图弱电各机房线槽穿墙及楼板留洞图弱电机房接地端子预留图须标注尺寸，位置卫星接收天线基座图须标注基础尺寸，位置综合协调图各专业各专业管线综合协调图层叠加综合协调图机电管线综合协调平面图须标注管道及线槽尺寸及定位，标高及关专业的平面协调关系机电管线综合协调剖面图须标注管道及线槽尺寸及定位，标高及相关专业的空间位置深化设计图纸给排水专业专业图层处理管线/设备定位专业深化设计各层给水平面图，系统图须标注管道尺寸及平面定位，标高各层雨水，污水平面图，系统图各层消防水平面图，系统图卫生洁具选型管线/器具定位大样图卫生间大样图须标注设备及管道尺寸及平面定位，标高设备选型设备定位专业深化设计生活，消防水泵房大样图须标注设备及管道尺寸及平面定位，标高水箱间大样图各类机房大样图暖通专业专业图层处理管线/设备定位专业深化设计空调水平面图水管尺寸定位及标高，位置，坡度等空调风平面图风管尺寸定位及标高，风口的位置及尺寸等设备选型设备定位专业深化设计冷冻机房大样图水管管径定位及标高坡度等空调机房大样图新风机组的位置及附件管线连接屋顶风机平面图正压送风机，卫生间的房间的排风机定位楼梯间及前室加压送风系统图加压送风口尺寸及所在的楼梯间编号排烟机房大样图风机具体位置、编号及安装形式等卫生间排风大样图排气扇位置及安装形式冷却塔大样图设备，管线平面尺寸定位，标高等电气专业专业图层处理管线/线槽/桥架定位专业深化设计专业图层处理管线/线槽/桥架定位专业深化设计室内照明平面图灯具及开关平面布置、管线选取、管线的敷设；插座供电平面图插座布置、管线选取及敷设；动力干线平面图动力桥架平面图配电箱、桥架、母线、线槽的协调定位、选取、平面图的绘制；动力配电箱系统图照明配电箱系统图动力、照明配电箱系统图的绘制、二次原理图的控制要求的注明；室内动力电缆沟剖面图尺寸，位置，标高防雷平面图尺寸，位置设备间接地平面图接地线、端子箱的位置、高度；平面图的绘制弱电接地平面图接地线、端子箱的位置、高度；平面图的绘制；变配电室照明平面图灯具及开关的平面布置、管线选取、管线的敷设；变配电室动力平面图，动力干线平面图动力桥架平面图配电箱、桥架、母线、线槽的协调定位、选取、平面图的绘制；变配电室平面布置图高、低压柜；模拟屏；直流屏；变压器等的布置高压供电系统图系统图的绘制低压供电系统图系统图的绘制变配电室接地干线图同前述应急发电机房照明平面图同前述动力部分要求同室内工程的动力系统部分应急发电机房接地系统图原理，配置，系统情况弱电专业专业图层处理管线/线槽/桥架定位专业深化设计火灾报警系统/平面图显示桥架，管线的规格尺寸，标高，位置安全防范系统/平面图综合布线系统/平面图楼宇自控系统/平面图卫星及有线电视平面/平面图公共广播系统平面/平面图3.7机电设备现场运输方式策划序号设备名称位置运输方式1冷水机组吊装孔运输2冷却塔塔吊吊运或机械吊运3冷冻、冷却水泵吊装孔运输或从汽车坡道运输4循环水泵从汽车坡道运输或人工搬运5生活水箱从汽车坡道运输（现场拼装）6变频泵组从汽车坡道运输或人工搬运7潜水泵从汽车坡道运输或人工搬运8空调机组、新风机组、热回收机组各层空调机房及吊顶内地下部分由吊装孔吊入或分段进场通过汽车坡道运至机房内进行组装；地上部分分段进场通过室外电梯运输至每层安装位置。9风机各层空调机房及吊顶内地下部分人工搬运或通过汽车坡道运至机房内；地上部分通过室外电梯运输至每层机房内。10其它小型设备各层地下部分采用小车通过汽车坡道运输；地上部分采用施工电梯运输。3.8成品保护在各专业交叉施工期间，各专业同时施工，成品保护工作是重点。施工期间，由于本工程专业分包较多，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程设备材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此施工阶段成品（半成品）的保护至关重要。所以总包单位一定要组织加强防护。1）总包单位要设专人负责成品保护工作；2）制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、机电、消防等各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法；3）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品，标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封等各项措施，对成品和半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复；4）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任；5）在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道、风管保温等；6）在装修阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。3.9机电系统调试系统调试在竣工收尾期间同时进行，各专业要配合总包编制调试方案，带电调试时要注意写明安全警示标牌。避免出现安全事故。调试时总包要统一指挥，各专业要有具体分工，要服从指挥服从管理。3.9.1机电调试人员组织结构图3.9.2机电工程调试流程图3.10与各单位之间的配合协调3.10.1协调好与业主的关系在施工过程中将通过监理单位、设计单位与业主形成畅通快捷的信息渠道，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要措施：1）定期参与业主例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序。2）积极参与业主组织的联合招标，为业主把好关，精心协助业主选择施工质量好、企业信誉高的分包单位。3）在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提合理化建议，满足业主提出的各种合理要求。4）积极协助业主处理一些力所能及的工作，如协助业主办理开竣工手续、处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等。5）根据总体进度计划安排，对分包单位的考察时间、进场时间及退场时间作出部署，提供给业主考虑，以协助业主做好对分包单位的考察工作。6）对于业主指定的分包和其他承包人，在施工的各阶段将按照业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持。3.10.2协调好与监理单位的关系1）与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按照经业主、监理批准的《施工组织设计》进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定的时间内报送监理等相关单位。2）按照监理等相关单位的合理意见进行修改和完善后方可用来指导现场施工。现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监理等相关单位以便于管理，若有改动将及时报批后才能进行。用于施工的各种材料设备进出均要在规定时间向监理等相关单位报批。施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从监理的检查和验收，服从监理的“三控”（质量控制、工期控制和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）、监督和协调，并按照监理工程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。3.10.3协调好与设计院的关系深化设计的施工图应按程序进行会签并报设计单位和业主确认后才能指导施工。现有图纸中指出由厂家或分包单位进行二次设计的，我单位提供相关资料，现场予以积极配合。针对每一次的图纸审查及设计交底会议都要进行充分的准备，将图纸上的问题在施工前解决。在施工过程中保证设计院能够随时掌握现场的实际情况，安装阶段主要设备、材料必须经过设计院等各方的认可后方可采购及使用。通过与设计院等各方的密切配合保证施工过程中以最佳的施工方案来充分表现本工程的设计风格。3.10.4与土建总包、装修单位的配合（1）我公司将遵守土建总包单位的有关施工管理规定和要求，服从土建总包单位的协调管理，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合土建总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。（2）在开工前，与土建总承包单位协商具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。（3）与土建总包、装修单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。（4）在施工前，对需要土建总包单位协调配合的项目列出清单，提交土建总包单位备案，并与土建总包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与总包单位的施工协调。（5）重视预留预埋工作，建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。（6）定期向土建总包单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向土建总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题，使土建总包单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。（7）在装修施工前，向装修单位提交需要协调配合的项目列清单，并与装修单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与装修单位的施工协调。（8）如果因土建或装修单位的原因，工期拖后，我们将增加人力，实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。3.10.5施工企地工作协调在项目施工中施工单位对外关系涉及面广，对外关系除了上述对业主、监理、班组等之间的工作协调外，最主要的也是最困难的就是如何处理好企地关系，企地关系包括施工单位对当地县市级行政单位工作协调关系、乡镇行政单位之间的工作协调。处理好了企地关系，不但在工程施工中能够得到当地政府和群众的支持，确保工程建设顺利进行，而且还可以利用政府展示企业的良好形象，调整其他外部关系，是施工单位不得不认真对待的一个问题。我单位就本工程对于项目主管单位、当地政府及相关单位关系及工作协调遵循以下原则及采取以下措施：（1）客观正确对待地方政府和群众的要求；（2）着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则，如果没有良好的员工素质和良好声誉，施工单位无法得到地方政府和群众认可。要教育员工站在党和国家利益的高度，认识与当地政府和群众搞好团结的意义，认识到施工单位与当地政府群众只是眼前利益与长远利益的矛盾，没有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对群众中存在的一些问题，应该用说服教育的方法，绝不能采取对立态度和过激方法。（3）尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。（4）尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当地政策规定，主动服从各级政府的指导，理解地方政府工作，坚持经常性的走访，建立良好的往来关系；遇事多同政府联系协商，相信和依靠政府帮助，协调解决矛盾；（5）进点主动走访联系。施工准备阶段和进点初期，及时走访各级地方政府，熟悉政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系，进行必要的调查研究，以此教育施工队伍，为施工队伍进场和顺利开工奠定基础。（6）施工中加强联系。把施工的重要活动及遇到的困难和问题，应立即向地方政府通报。根据需要，邀请地方政府及有关部门参加施工例会、施工协调会，加强沟通联系，经常征求地方政府的意见。在与地方政府交往过程中，以诚相见，以礼相待。在政策和法律允许的范围内，与政府的干部交朋友，胸怀坦荡，严于律己。（6）切实落实地方利益。我单位主动落实地方政府交办、委办的事情；积极参与地方政府组织的重大活动和民间活动，认真实施已定的支援行为，让群众从内心支持我单位。4BIM技术在项目中的应用BIM为BuildingInformationModeling的简写，其译意是“建筑信息模型’,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，可以对该项目相关信息作出直观且详尽的表达。本项目机电工程涉及专业多且管线布置密集，如果仅利用传统的二维图深化方法即把各专业图纸进行叠加调整，这样不但不能很好的达到深化效果，还会使深化的难度及工作量加大。结合本项目机电工程特点，我司将在深化设计过程中运用BIM技术。将各专业建立三维模型然后叠加，真实直观的反应现场信息，然后再根据实际信息调整管线的走向和标高，使其达到最佳效果。BIM技术的基本工作流程如下图所示：4.1利用BIM技术建立模型4.1.1建筑结构模型建立高精度的绘制建筑结构模型是机电深化设及的一个重要环节，利用AUTOCAD、revit及magicCAD软件根据土建建筑平面图及结构施工图绘制建筑模型，绘制过程中要严格控制建筑结构梁柱的尺寸及墙的厚度。为了能清晰的显示建筑特性，绘制梁柱及剪力墙时采用253号颜色，砖墙采用251号颜色显示。如下示意图：建筑平面图4.1.2专业模型建立利用revit、magicCAD软件或其他专业软件通过初步深化的各专业二维图纸作参照，绘制出各专业三维模型。在绘制过程中要严格控制各专业设备及管线的安装位置和安装高度，在管线弯头等特殊部位要精细处理，考虑其最大弯曲半径并结合实际情况绘制。如下示意图：电气管线建模变配电室配电柜及桥架建模风机盘管及消防管线建模4.1.3各专业进行综合协调处理在建筑、结构、暖通、给排水和电气专业的BIM模型建立完成后，根据事前约定的统一参考点把各个专业的模型链接在一起，获得完整的建筑模型，基于建好的模型进行调整修改。具体步骤如下：（1）碰撞检测碰撞检测：实体在空间上存在交集。这种碰撞类型在设计阶段极为常见，特别是在各专业间没有统一标高的情况下，发生在结构梁、空调管道和给排水管道三者之间。间隙碰撞检测：实体1与实体2在空间上并不存在交集，但两者之间的距离d比设定的公差T小时即被认定为碰撞。该类型碰撞检测主要出于安全考虑，例如水暖管道与电气专业的桥架、母线槽有最小间距要求，可以根据专业之间设定的最小间距要求，检查最小间距是否满足设计要求，也可以同时检查管道设备是否遮挡墙上安装的插座、开关等。暖通、给排水、电气设备管道之间以及与结构、建筑之间的碰撞，为实现准确快速的分析应注意以下两点。首先该工程内部的管道实体数量庞大，排布错综复杂，如果一次全部进行碰撞检测，计算机运行速度和显示都非常慢，为达到较高的显示速度和清晰度的目的，在完成功能的前提下，应尽量减少显示实体的数量，一般以楼层为单位。另一方面考虑到专业画图习惯，还要能同时检查相邻楼层之间的管道设备，例如空调设备管道通常在本层表示，而给排水专业在本层表示的许多排水管道其物理位置在下一层。（2）碰撞分析调整碰撞检测的目的是寻找碰撞点，根据碰撞信息修改设计。利用软件将所有符合碰撞条件的碰撞点查找出来，生成碰撞点列表，通过查看报告，快捷地找出设计中的疏漏，及时调整管线排布方案。4.1.4制冷机房深化设计（1）二维图纸调整对二维平面图上各系统管道进行清理和初步调整，通过专业计算复核其设备功率是否满足其使用要求，管径大小设定是否合理。制冷机房初步调整平面图（2）三维建模利用magiCAD通过初步调整的二维平面图作参照建立三维图。制冷机房模型建立对比图（3）碰撞检测及调整将建立好的三维模型利用软件功能进行碰撞检测，查找出碰撞点然后进行局部调整。如下图所示：局部碰撞部位局部调整后模型图阀门安装位置及高度示意图建立的三维模型经调整后，使其设备布置合理，管线走向正确，内部空间充足，方便施工和后期检修；所有的阀门、压力表、温度计安装位置横成排、纵成列。（4）生层二维图、剖面图及大样图报审待三维模型调整完后，参照三维图生产二维平面图、剖面图及大样图报业主及顾问审批。将通过审批的图纸作为正式施工图，指导现场施工。4.1.5车库综合管线深化车库管线密集，各专业首先对二维图纸作初步处理，确定管线末端位置并初步确定各专业管线安装高度。在确定标高时应充分考虑利用梁内空间，当桥架及有压管道在与风管发生碰撞时，桥架及有压管道上翻至梁内空间避开风管。当二维图纸初步调整完后，建立各专业三维模型并叠加进行“预装配”，让碰撞等问题暴露出来。争对出现的问题逐一调整最后确定管线最终走向及标高。下图为车库的一角，此处有两处明显的碰撞即桥架之间的碰撞和桥架与风管之间的碰撞。未调整的碰撞处此处风管底部安装高度为2800mm，为了保证足够的净空高度及充分利用梁内空间，桥架选择上翻走风管之上，解决桥架与风管碰撞的问题；另此处三趟桥架如果依然走高低位并考虑到后期电缆敷设施工，风管上的空间明显不够，所以此处三趟桥架水平安装。调整后效果如下图所示：桥架上翻后效果图查找碰撞点的时候利用软件“碰撞检测”功能可以全面的检测到整张图纸上的碰撞点。待所有碰撞交汇点逐一调整完毕后生成二维综合图及局部空间剖面图、大样图，所有图纸经内部审核后报送业主及顾问公司审批。4.2BIM应用效果以下为我公司应用BIM软件深化设计的效果，直观的解决施工中的管道相互冲突的形象。而且可以把利用三维模型知道施工。我公司承诺对本项目采用BIM技术对管道进行综合排布。4.2.1BIM目标与BIM应用BIM目标BIM应用加强项目设计与施工的协调深化设计阶段BIM模型相关信息进行核对及完善根据设计变更及工程进度及时调整和更新BIM模型消除施工现场冲突基于BIM模型进行碰撞检测快速评估变更引起的成本变化基于BIM自动构件清单统计提升施工现场生产效率4D施工模拟通过工厂制造提升质量构件数字化加工（管道工厂化预制）施工进度跟踪施工现场实时监控及管理为物业运营提供准确的信息BIM竣工模型交付4.2.2BIM应用效果10KV配电室BIM模型图空调冷冻机房BIM模型图空调冷冻机房BIM模型图全专业BIM综合协调透视图5机电安装工程四新技术的应用5.1正式管道、电缆作为临时给水和临时用电使用5.1.1主要技术内容根据现场临水临电布置结合正式的施工图纸，在正式的施工图中规划出临时用水用电的路由。首先需要进行管网的综合排布，规划出正式管线兼临时用水用电管线的布置路由，并且需要充分考虑后续管线施工时不要受影响。在图纸的优化中需要考虑临时用水用电接驳口预留位置，正式管线兼临时用水用电管线固定的支吊架形式和位置。5.1.2技术特点（1）管线综合技术采用BIM三维立体建模，把各专业模型进行综合协调，建立专业综合三维模型，并对模型进行碰撞检查模拟。根据模拟结果，结合设计图纸的规格和走向，进行综合考虑后再对正式管道兼临时管道使用进行深化，而达到实际施工的深度。（2）正式消火栓管道作为临时给水管道和临时消防管道使用在临时用水中，给水管道与消防管道均合并为一根管道使用。本工程可以利用楼内正式的消火栓管道施工完成后作为临时给水和临时消防管道使用。同时大大减少了临时设施的成本投入。（3）用正式的电气管线作为临时用电使用在正式的电气施工图纸中有照明系统、动力系统，可以根据临电布置图纸，施工部分电气系统供临时用电使用，具体施工范围根据图纸深化确定。同时大大减少了临时设施的成本投入。5.1.3适用范围（1）适用于地下、地上正式的消火栓系统管道兼临时给水和临时消防管道使用。（2）适用于地下、地上、楼梯间正式照明系统兼临时照明使用；地上、地下正式的动力配电系统兼临时用电配电干线使用。5.2管线综合布置技术5.2.1主要技术内容管线综合布置技术是依靠计算机辅助制图手段，在施工前模拟机电安装工程施工完后的管线排布情况。即在未施工前先根据所施工的图纸在计算机上进行图纸“预装配”，有条件的可以采用3D（三维图）直观的反映出设计图纸上的问题，尤其是在施工中各专业之间设备管线的位置冲突和标高重叠。根据模拟结果，结合原有设计图纸的规格和走向，进行综合考虑后再对施工图纸进行深化，而达到实际施工图纸深度。应用“管线综合布置技术”极大缓解了在机电安装工程中存在的各种专业管线安装标高重叠，位置冲突的问题。不仅可以控制各专业和分包的施工工序，减少反工，还可以控制工程的施工质量与成本。5.2.2技术特点（1）快速完善施工详图设计和节点设计“管线综合布置技术”各专业的施工单位和人员提前熟悉图纸。通过提前审图这一过程，使施工人员了解设计的意图，掌握管道内的传输介质及特点，弄清管道的材质、直径或截面大小、强电线缆与线槽（架、管）的规格、型号、弱电系统的敷设要求，清晰各楼层净高、管线安装敷设的位置和有吊顶时能够使用的宽度及高度、管道井的平面位置及尺寸，特别是风管截面尺寸及位置、保温管道间距要求、无压管道坡度、强弱电桥架的间距等等。（2）控制各专业或各分包的施工工序管线综合布置技术在未施工前先根据所要施工的图纸进行图纸“预装配”，通过“预装配”的过程就把各个专业未来施工中的交汇问题全部暴露出来。提前解决这些问题，为将来施工中安排施工工序打下良好基础，因此可合理安排整个工程各专业或各分包的施工穿插及顺序。（3）预先核算计算，应用综合支吊架。综合支吊架的最大的优点是不同专业的管线使用一个综合支架，减少支架的使用，合理利用了空间，同时降低了成本。只有采用管线综合布置技术才能更好地进行综合支架的选择和计算。（4）施工动态控制由于图纸制作、处理、审核全在现场，使与机电工程有关的管理及施工人员（包括甲方、监理、总包、劳务分包等），均通过图纸对所涉及的专业内容（各专业图纸的综合图、机电样板的汇总报审图、与土建的交接图、方案附图、洽商附图、报验图及工程管理用图等）进行管理调整，及时掌握变更的状况。5.2.3适用范围适用于多专业或多分包单位施工的建筑机电安装工程管理，尤其适用于机电工程总承包管理施工。5.3金属矩形风管薄钢板法兰连接技术金属矩形风管薄钢板法兰风管制作、安装技术与传统角钢法兰连接技术相比，具有工艺先进、产品质量稳定，制作、安装生产效率高，成型质量好，操作人员工种少（省去焊接、油漆工种），减少环境污染，降低操作劳动强度，缩短施工周期，加快工程建设进度等特点。金属矩形风管薄钢板法兰连接技术，根据加工形式的不同有所区别：法兰与风管管壁为一体的形式，称之为“共板法兰风管”、“无法兰风管”或叫“TDC法兰风管”；另一种则是“组合式法兰”风管（又称之为TDF法兰），其薄钢板法兰用专用组合法兰机制作成法兰的形式，根据风管长度下料后，插入制作好的风管管壁端部，再用铆（压）接连为一体。5.3.1主要技术内容薄钢板法兰风管有两种构造形式：经过专用机械加工风管与法兰同为一体及采用镀锌板制作的法兰条与风管本体采用铆接形成的风管，第二种是第一种的补充和加强形式。风管间的连接采用弹簧夹式、插接式或顶丝卡紧固等方式。薄钢板法兰风管的制作，可采用单机设备分工序完成风管制作；也可采用在计算机控制下，通过自动生产线将材料类型选择、剪切下料、风管板面连接形式及法兰成形、折方等工序顺序自动完成。自动化流水线使用镀锌板卷材，根据风管需要连续进行管材下料到半成品加工完成，全部工序只需30秒钟即可完成，实现了直风管加工和风管配件下料的自动化。异形风管可采用数控等离子切割设备下料，工序简单、操作时间短，下料准确。设备的配套使用实现了直风管加工和风管配件下料的自动化。5.3.2技术指标金属矩形风管薄钢板法兰连接技术的技术指标应符合国家标准《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243，《通风管道技术规程》JGJ141以及《薄钢板法兰风管制作与安装》07K133中的有关规定。5.3.3适用范围适用于工作压力不大于1500Pa的通风及空调系统中风管长边尺寸不大于2000mm的金属矩形风管的制作连接。5.4薄壁金属管道新型连接方式给水管道中，取代镀锌钢管和塑料管道的薄壁不锈钢管道和薄壁铜管的应用已越来越广泛，连接方式也越来越多，除焊接和粘接以外，机械密封式连接的种类最多。因机械密封式连接无套丝作业、无焊接施工、无粘接作业，污染少，连接快速简便，发展前景好。5.4.1主要技术内容（1）铜管接卸密封式连接1）卡套式连接：是一种较为简便的施工方式，操作简单，掌握方便，是施工中常见的连接方式，连接时只要管子切口的端面能与管子轴线保持垂直，并将切口处毛刺清理干净，管件装配时卡环的位置正确，并将螺母旋紧，就能实现铜管的严密连接，主要适用于管径50mm以下的半硬铜管的连接。2）插接式连接：是一种最简便的施工方法，只要将切口的端面能与管子轴线保持垂直并去除毛刺的管子，用力插入管件到底即可，此种连接方法是靠专用管件中的不锈钢夹固圈将钢壁禁锢在管件内，利用管件内与铜管外壁紧密配合的“О”型橡胶圈来实施密封的。主要适用于管径25mm以下的铜管的连接。3）压接式连接：是一种较为先进的施工方式，操作也较简单，但需配备专用的且规格齐全的压接机械。连接时管子的切口端面与管子轴线保持垂直，并去除管子的毛刺，然后将管子插入管件到底，再用压接机械将铜管与管件压接成一体。此种连接方法是利用管件凸缘内的橡胶圈来实施密封的。主要适用于管径50mm以下的铜管的连接。（2）薄壁不锈钢管机械密封式连接1）卡压式连接：配管插入管件承口（承口“U”形槽内带有橡胶密封圈）后，用专用卡压工具压紧管口形成六角型而起密封和紧固作用的连接方式。2）卡凸式螺母型连接：以专用扩管工具在薄壁不锈钢管端的适当位置，由内壁向外(径向)辊压使管子形成一道凸缘环，然后将带锥台形三元乙丙密封圈的管插进带有承插口的管件中，拧紧锁紧螺母时，靠凸缘环推进压缩三元乙丙密封圈而起密封作用。3）环压式连接：环压连接是一种永久性机械连接，首先将套好密封圈的管材插入管件内，然后使用专用工具对管件与管材的连接部位施加足够大的径向压力使管件、管材发生形变，并使管件密封部位形成一个封闭的密封腔，然后再进一步压缩密封腔的容积，是密封材料充分填充整个密封腔，从而实现密封。同时将管件嵌入管材是管材与管件牢固连接。5.4.2技术指标应按设计要求的标准执行；无设计要求时，按《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242执行。5.4.3适用范围可以广泛地应用于给水、热水、饮用水、排水采暖等管道系统中。5.5管道工厂化预制技术现代建筑机电安装正朝着工厂化和装配化方向发展，其基本特点是将全部工作分为预制和装配两个部分。工厂化预制的优越性在于既不受天气影响，也不受土建和设备安装条件的限制，待现场条件具备时，即可将预制好的管段及组合件运至现场进行安装。这对于缩短施工周期，加快施工进度，减少高空作业和高空作业辅助设施的架设，保证施工质量和安全，提高技术水平和平衡施工力量等都具有十分重要的意义。5.5.1主要技术内容民用建筑管道工厂化预制的内容主要有：图纸深化、现场测量、绘制单线图、绘制加工图、备料、划线、下料、加工、组装、检验、编号、分期分批运至安装现场。工厂化预制主要有以下几项工作：深化设计、材料供应、预制加工、运输配送、现场安装，以及辅助并穿插在全过程中的质量控制和安全监控。(1）深化设计以设计院提供的设计图纸为依据，按照国家法律、法规和标准规范的规定，进行深化设计，并在取得现场工程师认可后，绘制预制加工图。(2）材料供应验收按照业主或招标文件要求，与现场测绘，同时选择合格的、符合业主或招标文件要求的合格供应厂商，及时收集资料及时送审，经确认后及时订货。(3）预制加工管段加工图经确认后，交付给预制加工厂，由其按图进行加工。预制加工过程中，质量检验人员依据国家规范、设计要求、施工深化图以及预制加工图，对加工后的成品和半成品及时进行质量检验。(4）运输配送根据施工进度计划，组织、协调现场分送、吊运准备工作，并踏勘预制组装件现场安装部位，配备必要的起重设备或协调现场原有的起重设备。(5）现场安装根据进度计划将加工基地配送到现场的预制管线，按施工图进行合理的分配、排列；并根据规范要求先行制作支吊架，再将半成品管线安装到位；5.5.2技术指标(1）加工图要点1）准确性：应严格按照施工深化图、单线图以及现场实测尺寸绘制。2）简要性：图纸要清晰、明确，分段合理（由主到次，由大到小，由系统到楼层依次拆分）。3）加工管段：管段编号、配件编号、口径标注、尺寸标注要逐一对应，不得混乱；所生成的材料明细表应与加工图一一对应，一目了然。4）可追溯性：加工图审定后，应存档，对有修改的部分，应重新绘制加工图修改版，并再次存档备查。(2)预制加工场配备说明预制加工基地尽可能选择在施工现场附近，加工基地一般设置有生活区、加工区、仓库区和办公区，各区域面积根据工程规模、类别、预制加工量而定。5.5.3适用范围本技术适用于大、中型民用建筑工程、工业工程、石油化工工程的管道安装，本工程主要适用于管道综合支架、管道工厂化预制加工。5.6预分支电缆施工技术5.6.1主要技术内容（1）技术特点：分支电缆是近年来的一项新技术产品，该产品根据各个具体建筑的结构特点和配电要求，将主干电缆、分支线电缆、分支连接体三部分进行特殊设计与制造，产品到现场经检查合格后可直接安装就位，极大地缩短了施工周期、减少了材料费用和施工费用，更好地保证了配电的可靠性。预分支电缆由三部分组成：主干电缆、分支线、起吊装置，并具有三种类型：普通型、阻燃型、耐火型。预分支电缆是高层建筑中母线槽供电的替代产品，具有供电可靠、安装方便、占用建筑面积小、故障率低、价格便宜、免维修等优点，目前已广泛应用于中高层建筑采用电气竖井垂直供电的系统和隧道、机场、桥梁、公路等供电系统。(2）施工技术：采用预分支电缆技术时，应先行测量建筑电气竖井的实际尺寸(竖井高度、层高、每层分支接头位置等)，同时结合实际配电系统安装的位置量身定制，为避免因楼层功能改变引起容量的变动，宜将预分支电缆的干线和支线截面均放大一级，特殊情况还应预留分支线以供备用。(3)预分支电缆的安装：预分支电缆可以吊装或放装，采用放装（从上往下或从未端开始施放），用户需要向制造厂家提出，电缆在出厂复绕时要逆向复绕。无论是吊装还是放装，安装时每一楼层都要有专人监护，以免电缆刮伤。在电缆提升前应先安装钢丝网套，钢丝网套安装时要用扎紧线与电缆扎紧，其扎紧线应位于网套的末端。在电缆全部吊好后应及时将电缆固定在安装支架上，以减少网套承受的拉力，从而避免因拉力过大把电缆外护套拉坏。5.6.2技术指标《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303、《预制分支电力电缆安装》标准图集00D101-7。5.6.3适用范围适用于中高层建筑交流额定电压为0.6/1kV、中小负荷的配电线路。5.7电缆穿刺线夹施工技术5.7.1主要技术内容(1)技术特点：电缆穿刺线夹施工技术，是一种新型的电缆连接器技术，是代替分线箱、T接箱最佳的产品，施工时无需截断主电缆，可在电缆任意位置做分支，不需要对导线和线夹做特殊处理，操做简单、快捷，与常规接线方式相比，免去了剥除绝缘层、搪锡或压接端子、绝缘包扎等工序，减少了绝缘层、电线头等施工垃圾，降低了常规做法难以避免的环境污染，节省人工和安装费用。(2）施工工艺：一般穿刺分支接头结构多采用绝缘线芯穿刺线夹工艺制作，穿刺分支电缆的绝缘穿刺线夹具有力矩螺母和穿刺结构，力矩螺母用于保证恒定的接触压力，确保良好的电气接触，并同穿刺结构一起使安装简便可靠。绝缘穿刺线夹的使用对干线的机械性能和电气性能影响小。(3）施工方法：采用电缆穿刺线夹施工时，首先在主线电缆上确定好分支线的位置，并在确定的部位剥去200～500mm外护套，将主线电缆芯线分叉，无需剥去电缆芯线内护层（绝缘层），将分支线直接插入具有防水功能的支线帽内（无需剥去绝缘层），再将线夹固定在主线电缆分支芯线处，在连接处用手拧紧线夹螺母，最后用套筒板手套固定线夹按顺时针拧紧线夹上的力矩螺母，当穿刺刀片与金属导体的接触达到最佳效果时力矩螺母便会自动断离，如图6.10所示，不需要对导线和线夹做特殊处理。穿刺线夹安装示意图5.7.2技术指标《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303、产品技术标准。5.7.3适用范围适用于中高层建筑1kV电系统绝缘电缆的分支连接。分支连接适用于1.5～400mm2铜、铝导体的绝缘电缆。6质量、安全文明施工管理6.1质量保证措施（1）建立完善的质量管理体系始终把质量管理放到一个突出位置，把“精品名牌”战略作为对接市场的一个关键目标管理，做好前期创优策划，过程监控到位，阶段考核到位，持续改进到位。其中过程监控包括大型设备的生产监控。（2）“样板引路”工作制度本工程机电全部系统安装前都实行“样板引路”工作制度，并制定样板确认单，业主、监理、施工单位三方签字确认后实施，劳务队伍必须严格按照样板标准实施，同时做好奖罚制度，对于甲指机电分包同样实施该规定。（3）选择优质的供货商所有的材料设备必须保证货比三家，优先选择信誉度、产品质量、产品价格综合性价比最好的供货商，对重要设备要做驻场监控，确保产品质量。（4）选择优秀的施工队伍施工质量的直接因素是安装工人，施工工人的技术水平，品德素质是影响施工质量的最重要因素，所以对劳务队伍的选择至关重要。对劳务队伍的选择首先是必须有类似商业综合体施工经验，还有就是劳务队伍的稳定性。（5）对工人的技能培训和素质教育首先让施工现场的每一个人都明白本项目的质量标准，定期对施工人员进行技能培训，建立培训制度，对责任心强、技能好、虚心学习成长快的工人要给予奖励，同时建立奖励制度，对于素质差、没有上进心的工人要坚决剔除。（6）施工质量通病的控制我公司大型综合体已经做过很多，综合体就是我们学习和赶超的对象，总结综合体项目施工过程中的质量问题，把这些问题分门别类的整理好，对我们的工长进行交底，对分包及工人进行交底，做到提前预控，同时做好奖罚制度。（7）隐蔽验收制度（8）三级检查制度（9）材料设备现场堆放及成品保护制度（10）交叉施工管理制度（11）物质进场验收建立甲供设备、乙供设备的进场验收流程，严格按照流程对材料设备进行验收。6.2安全保障制度（1）安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产的目标负责；竖向到底，一环不漏。（2）安全教育制度为了提高项目全员安全意识、法制观念和安全技术水平，自觉遵守企业安全生产的规章制度和安全技术操作规程，提升企业安全管理水平，以防止事故发生、实现安全生产，对施工现场管理人员和现场施工作业人员进行安全培训和教育。（3）班组安全活动制度施工班组必须坚持每天的班前安全活动、每周的班组安全活动，学习国家和单位随时下达的安全生产规定和文件；学习安全技术操作规程；回顾上周安全生产情况，提出本周安全生产要求；分析班组人员安全思想动态，强调吸取的教训。做好并形成每天的班前安全生产交底记录，所有参与人员必须在交底上签字，随时接受项目的抽查。（4）项目安全管理奖罚制度对施工生产中安全工作做得好的班组和个人进行奖励，对施工过程中，不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，以督促整改。（5）安全专项方案编制及审查制根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》等规定，编写相关专项安全施工方案，并报相应部门论证、审批；做到所编写的方案具有可操作性、可指导性。例如大型设备的吊装方案。明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产的目标负责；竖向到底，一环不漏。（6）安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的实施情况。（7）持证上岗制进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必须持有上岗操作证，本工程特种作业包括电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、登高架设作业等，严禁无证操作。对于大空间的管道安装作业尽量利用优势资源，减少搭设，例如影院高空部位的排烟系统安装。（8）重要过程旁站制对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。如设备的场内水平及垂直运输。7机电施工总承包管理7.1机电总承包管理内容包括施工进度计划及各种辅助计划的管理与控制、图纸深化设计的组织协调管理、设备材料送审的组织协调管理、工序协调管理、质量控制管理、机电系统联合调试及交付验收的组织协调、现场服务和资源协调。7.2机电总承包管理要点（1）施工进度控制和计划管理：根据总施工进度计划，总承包协调分包商编制机电专业施工进度计划及各种辅助计划，协调控制各分包的图纸深化设计进度、设备材料送审进度、分包商及设备材料进场时间，组织协调各专业进行系统调试及联合调试，保证对整个施工过程的全局掌控，将本工程如期优质交付于业主。（2）设备材料送审及物资进场检验：为了确保本工程质量，我司将本工程范围内所有分包的设备材料送审纳入总承包协调管理的范畴，以保证物资材料从样品送审、物资订货乃至物资材料的进场检验均在总承包商的监督控制下，以满足项目总施工进度计划及施工质量的总体要求。（3）工序协调管理按照施工进度计划，进行各专业的工序协调，明确各专业工程、各工序的施工次序、时间进度，确定详细合理的工序核安装计划，组织各有关专业工程计划有序的施工监督和协调各专业间、工序间的交接验收管理，加强工序间的交接验收，对专业间、工序间互相提供条件的内容（如紧固件、套管、预埋件和附件等）严格控制，杜绝遗漏。机电系统调试中的工序协调管理，保证调试验收工作的顺利有序进行。本工程工序协调的重点对象包括以下内容：a、各类机房和管井：冷冻机房、空调机房、风机房、锅炉房、变配电室、水管井、强弱电竖井、卫生间。b、跟小业主二次装修的协调c、吊顶末端安装协调、屋面设备及管道安装与土建的协调针对重点部位，项目部将制定工作协调流程和实施计划，各方严格按照协调流程实施。（4）工程质量控制协调管理根据项目质量计划和质量保证体系，要求并协助各专业工程承包商建立起完善的质量保证子体系，将各专业工程纳入本项目统一的质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。质量的控制包括对图纸深化设计质量、施工方案质量、设备材料质量、现场施工质量及工程竣工验收资料的质量控制。图纸深化设计期间，组织协调各专业工程，按照原设计规定规范、标准对图纸深化设计过程进行全方位的监控。确保图纸深化设计质量，使其满足合同约定的工程规范的要求。加强各专业工程的技术管理，强化对机电系统的综合协调力度，保证图纸深化设计及送审工作的顺利如期完成。设备材料送审、送样及物料进场检验工作进行监督管理与控制。各专业工程的施工质量，从过程实施到竣工验收，全程控制把关，对各专业的施工工艺标准严格控制，使其符合设计及相关工程规范的要求，保证整体工程验收质量，确保鲁班奖。督促和检查各专业工程技术文件，整理施工及竣工的工程技术资料，使其符合竣工档案移交业主及政府机构的要求。（5）机电系统调试的组织协调总承包在机电各系统安装基本完成后，组织协调各分包商，筹备机电各系统的调试及综合联动调试工作。为了保证机电系统调试及综合联动调试的有序顺利进行，总承包将审核确定各机电专业提交的系统调试方案及调试计划，并编制机电系统联合调试计划提交监理及业主审核，保证该计划的合理有效实施。以专题会及现场会的形式，组织协调各专业的系统调试及验收，使专业间的衔接与管理协调有序。督查相关专业的系统调试完成情况，为机电系统联动调试提供前提条件，编制机电系统联动调试方案，保证调试有条不紊进行。审核、监督各机电专业系统调试及联动调试中的试验、检验报告及相关验收文件的准确、有效，使之符合竣工档案的要求。7.3专业分包能力不足时的总包应急管理由于专业分包较多，难免会出现由于其能力不足，自身工作干不上去，质量、安全文明施工无法保证，进而影响其他专业关键工序，导致现场处于停滞的情况。在这种情况下，总承包单位将充分发挥主观能动性，急业主所急，想业主所想，当业主需要时，分担其他专业分包滞后的工作，做业主最坚实的后盾，保证做到“招之即来，来即能战”。（1）分包商进度管理力量薄弱，劳动力不足，材料进场与现场进度不匹配应急措施：总承包商有关管理人员深入到分包商单位指导，督促现场进度管理；对部分分段能力实施或预计实施不能满足总进度计划要求的分包商，总承包商为确保总进度按期完成，将协调有能力分包按时完成此道工序；深入分包商劳务队，及时与劳务队沟通，限期增加劳动力，并督促实施，协助劳务队调整施工进度计划，合理组织施工流程，并做出弥补工期承诺和措施；对于分包商进场的材料根据现场安装工序进行详细订单的统计和发送，并督促分包商派管理人员进行进场材料进度的协调；同时总承包商加强现场进度检查监控，实施奖罚措施，确保工期。（2）部分材料供应商生产能力不足和运输能力不足应急措施：总承包商将派驻工程技术人员进驻工厂进行技术指导和制作质量控制，减少现场检查次数和因加工、制作错误或误差较大而产生的返工；减少生产能力不足厂家的加工任务，增加加工企业以保证生产的连续；对于运输能力不足的单位，总承包商协调其运输设备，在现场提供部分装卸设备和搬用工人，施工安装中延长塔吊和施工电梯时间以保证其材料的到位。（3）专业出现严重的质量事故应急措施：总承包单位将组织召开质量事故分析会，与专业分包质检员共同分析质量问题产生的原因和影响因素，提出改进措施和质量整改方案，并对其施工管理人员及工人进行专项培训，培训考试不合格不得上岗；经培训后施工质量仍不能保证时，总承包单位将协调有能力单位完成该项工作。（4）施工中出现严重的安全隐患应急措施：随时进行安全检查，一旦发现安全隐患立即令其整改，相关单位屡次不整改并且不服从总承包管理的，总承包单位将协调有能力单位对其进行整改。8机电总包为专业分包提供的服务8.1总包对分包进场前的交底为了总分包之间密切配合，保证在工程施工中总承包便于协调，有效统一管理各分包单位，在分包单位进场后，总承包应及时向专业分包单位提供必要的交底，并签订分包合同，约定双方的责任,对业主指定分包,也要明确双方的责任和范围。交底的内容大概包括：1）总承包施工现场管理规定2）施工现场劳务管理规定3）其它有关管理规定4）工程质量控制管理体系5）施工总工期控制管理体系6）安全文明施工管理体系7）施工技术资料管理规定8）提供总承包合同中与分包单位有关内容的复印件，以便分包单位全面了解业主与总承包单位合同中关于总承包对分包管理、配合以及提供服务的有关规定。9）工地总平面布置介绍8.2总包对各专业分包提供的支持1）向分包提供施工用水、用电接驳点，用电负荷满足专业单位的要求。但接驳点以后的管道、线路、计量装置由专业施工单位负责安装、拆除；2）向各专业分包提供施工所需的室内外水平标高、轴线；3）向各专业分包提供并划分现场材料、机具转堆场地；4）负责各专业分包工程竣工资料汇总整理、复核、归档；5）提供各专业使用现场内闲置的安全可靠的脚手架；6）提供物的垂直运输，施工现场内设置的塔吊、提升机，在施工期内可随时为各专业公司物资设备的吊装提供设备技术性能范围内的服务；7）对一些设备基础的二次抹光，设计变更的剔槽、打洞的恢复，安装大型设备不可避免而造成的地面、楼面、墙面破坏后的恢复工作，按双方合同或总包与业主合同约定执行；9创优策划由项目负责各种方案的编写，方案要符合国家现行施工规范和设计图纸要求，要具有可操作性、有针对性，各种施工方案、草案经项目管理部会审，然后将提出的意见汇总到公司部总工，进行研究讨论，最后由公司总工签批执行。施组方案的编制必须满足“鲁班奖”要求，并确保施工现场严格遵照施工。项目在工程质量目标确定后应编制机电专业创优策划书，创优策划中应主要包括以下内容：1、成立创优组织机构，明确机构成员的职责分工2、明确施工部署3、制定技术、质量控制措施4、明确重点部位质量控制要求5、确立施工资料（含甲指分包资料）填写、监督办法6、明确工程影像资料收集计划9.1创优策划小组项目经理部成立以项目经理为组长，项目经理、项目总工、采购经理为副组长，各专业组组长及分包经理为组员的精品策划小组。项目经理部在公司总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，并依据GB/T19001--ISO9001质量标准体系来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，全力将项目打造为精品工程。策划小组架构图如下：技术技术、设计工程师专业质检员专业主责任工程师副组长（采购经理）副组长（总工）