单位综治责任制度

PAGE单位综治责任制度一、总则（一）目的为加强本单位社会治安综合治理工作，维护单位内部的安全稳定，保障员工的生命财产安全，促进单位各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体员工以及在单位区域内工作、经营、服务的各类人员。（三）基本原则1.预防为主原则坚持预防为主，通过建立健全各项安全防范措施，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力，预防各类治安问题和安全事故的发生。2.综合治理原则实行社会治安综合治理，充分发挥单位各部门的职能作用，依靠全体员工的共同参与，运用政治、经济、行政、法律、文化、教育等多种手段，解决影响单位安全稳定的突出问题。3.谁主管谁负责原则明确各部门、各岗位在社会治安综合治理工作中的职责，做到谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实。4.依法治理原则严格按照国家法律法规和行业标准开展社会治安综合治理工作，依法处理各类治安问题和违法违纪行为，确保单位的各项工作在法治轨道上运行。二、组织领导（一）综治工作领导小组成立单位社会治安综合治理工作领导小组（以下简称“领导小组”），由单位主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和指导本单位的社会治安综合治理工作，研究解决工作中的重大问题。（二）领导小组职责1.贯彻落实国家有关社会治安综合治理的方针、政策和法律法规，制定本单位社会治安综合治理工作计划和措施。2.组织协调各部门开展社会治安综合治理工作，明确各部门的职责分工，督促检查各项工作任务的落实情况。3.定期召开社会治安综合治理工作会议，分析研究单位内部的治安形势，及时解决存在的问题。4.组织开展社会治安综合治理宣传教育活动，提高员工的安全意识和防范能力。5.对在社会治安综合治理工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的部门和个人进行批评教育和责任追究。（三）办公室职责领导小组下设办公室，负责处理社会治安综合治理工作的日常事务。办公室设在单位综合管理部门，由综合管理部门负责人兼任办公室主任。办公室职责如下：1.负责起草社会治安综合治理工作计划、总结、报告等文件材料。2.组织协调各部门开展社会治安综合治理工作，收集、汇总、上报工作信息。3.负责与上级主管部门和当地综治部门的联系与沟通，及时传达上级有关精神和工作要求。4.组织开展社会治安综合治理检查、考核工作，对各部门的工作情况进行评估和通报。5.负责社会治安综合治理工作的档案管理和资料整理工作。三、部门职责（一）综合管理部门1.负责社会治安综合治理工作的组织协调和日常管理工作，制定工作计划和措施，组织开展检查、考核等工作。2.加强单位内部安全保卫工作，完善安全防范设施，落实安全保卫制度，确保单位区域内的安全。3.组织开展员工安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。4.负责处理单位内部的治安纠纷和突发事件，及时向上级主管部门和当地综治部门报告。5.协助公安机关等有关部门开展工作，配合做好治安案件的调查处理工作。（二）人力资源部门1.将社会治安综合治理工作纳入员工绩效考核体系，对在工作中表现突出的员工给予表彰奖励，对工作不力的员工进行批评教育和责任追究。2.加强员工队伍建设，开展职业道德教育和法制教育，提高员工的综合素质。3.做好单位内部矛盾纠纷的排查化解工作，及时了解员工的思想动态，发现问题及时处理，防止矛盾激化。（三）财务部门1.保障社会治安综合治理工作所需的经费，确保各项安全防范设施建设、安全教育培训、治安案件查处等工作的顺利开展。2.加强对社会治安综合治理工作经费的管理和监督，确保经费使用合理、合规。（四）业务部门1.负责本部门的社会治安综合治理工作，制定相应的工作计划和措施，确保本部门的安全稳定。2.加强对本部门员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。3.配合综合管理部门做好单位内部的安全保卫工作，落实各项安全防范措施。4.及时发现和报告本部门存在的治安问题和安全隐患，积极协助有关部门进行处理。四、工作措施（一）安全保卫措施1.加强单位区域的安全保卫工作，设置门卫室，安排专人负责值班守护，对进出单位的人员、车辆进行登记检查。2.完善安全防范设施，安装监控设备、报警装置等，确保单位区域内的安全。3.加强对重点部位的安全防范，如财务室、档案室、机房等，设置专人负责管理，严格落实安全管理制度。（二）矛盾纠纷排查化解措施1.建立健全矛盾纠纷排查化解工作机制，定期开展矛盾纠纷排查工作，及时发现和掌握单位内部存在的矛盾纠纷。2.对排查出的矛盾纠纷进行分类梳理，明确责任部门和责任人，制定切实可行的化解措施，及时进行化解。3.加强对矛盾纠纷化解情况的跟踪回访，确保矛盾纠纷得到彻底解决，防止反弹。（三）安全教育培训措施1.制定安全教育培训计划，定期组织员工开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和防范能力。2.安全教育培训内容包括法律法规、安全知识、职业道德等方面，采取多种形式进行培训，如集中授课、案例分析、实地演练等。3.对新入职员工进行岗前安全教育培训，经考试合格后方可上岗。（四）治安防范宣传措施1.加强治安防范宣传工作，通过多种渠道宣传社会治安综合治理的重要性和相关法律法规知识，提高员工的知晓率和参与率。2.在单位区域内设置宣传栏、张贴标语等，宣传治安防范知识和安全提示信息。3.利用单位内部网站、微信公众号等平台，发布治安防范工作动态和相关信息，营造良好的治安防范氛围。五、检查考核（一）检查考核内容1.社会治安综合治理工作责任制的落实情况，包括各部门、各岗位的职责履行情况。2.安全保卫措施的落实情况，如门卫值班、安全防范设施建设、重点部位管理等。3.矛盾纠纷排查化解工作情况，包括矛盾纠纷的排查、化解、跟踪回访等。4.安全教育培训工作情况，包括培训计划的制定、实施、效果等。5.治安防范宣传工作情况，包括宣传渠道的拓展、宣传内容的更新、宣传效果的评估等。（二）检查考核方式1.定期检查考核：领导小组办公室每季度组织一次对各部门社会治安综合治理工作的检查考核，采取听取汇报、查阅资料、实地查看等方式进行。2.不定期抽查：领导小组办公室不定期对各部门的社会治安综合治理工作进行抽查，及时发现和解决存在的问题。3.专项检查：针对社会治安综合治理工作中的重点问题和薄弱环节，领导小组办公室组织开展专项检查，确保各项工作措施的落实。（三）考核结果运用1.将社会治安综合治理工作考核结果与部门和个人的绩效考核挂钩，对考核成绩优秀的部门和个人给予表彰奖励。2.对考核成绩不合格的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。对整改不力的部门和个人，按照有关规定进行责任追究。六、责任追究（一）责任追究的情形1.因工作不力，导致单位内部发生治安案件、安全事故或群体性事件的。2.对矛盾纠纷排查化解工作不重视，导致矛盾激化，造成不良影响的。3.违反安全保卫制度，擅自离岗、脱岗，导致安全防范出现漏洞的。4.不配合社会治安综合治理工作，拒不执行领导小组决定和工作安排的。5.在社会治安综合治理工作中存在其他违法违纪行为的。（二）责任追究的方式1.批评教育：对情节较轻的责任人，给予批评教育，责令作出书面检查。2.警告：对情节较重的责任人，给予警告处分。3.罚款：对责任人处以一定数额的罚款。4.降职、免职：对情节严重、造成重大损失的责任人，给予降职、免职处分。5.法律追究：对构成违法犯罪的责任人，依法追究法律责任。（三）责任追究的程序1.发现责任追究情形后，由领导小组办公室进行调查核实，提出处理意见。2.处理意见报领导小组研究决