2024-2025学年度监理工程师真题（夺分金卷）附答案详解

监理工程师真题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）设计人的设计工作进展不到委托设计任务的一半时，发包人由于项目建设资金的筹措发生问题而决定停建该项目，单方发出解除合同的通知。按照设计范本的规定，设计人应()。

A.没收全部定金补偿损失

B.要求发包人支付双倍的定金

C.要求发包人补偿实际发生的损失

D.要求发包人付给合同约定设计费用的50%

正确答案：D

2、（单选题）根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，总监理工程师代表可由中级以上专业技术职称、（）年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。

A.1

B.2

C.3

D.5

正确答案：C

3、（单选题）运用数理统计分析原理，按局部成本在总成本中比重的大小选择价值工程对象的方法是()。

A.强制确定法

B.经验分析法

C.百分率法

D.ABC分析法

正确答案：D

4、（单选题）工程中采用新工艺、新材料的，应有()及有关质量数据。

A.施工单位组织的专家论证意见

B.权威性技术部门的技术鉴定书

C.设计单位组织的专家论证意见

D.建设单位组织的专家论证意见

正确答案：B

5、（单选题）在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且()，从而难以实现工程预定的目标。

A.采取纠偏措施是不可能的

B.采取纠偏措施是不经济的

C.偏差可能有累积效应

D.不能降低偏差的严重程度

正确答案：C

6、（单选题）下列费用中，属于规费的是()。

A.环境保护费

B.文明施工费

C.工程排污费

D.安全施工费

正确答案：C

7、（单选题）根据《合同法》，关于委托合同的说法，错误的是（）。

A.受托人应当亲自处理委托事务

B.受托人处理委托事务取得的财产应转交给委托人

C.对无偿的委托合同，因受托人过失给委托人造成损失的，委托人不应要求赔偿

D.受托人为处理委托事务垫付的必要费用，委托人应偿还该费用及利息

正确答案：C

8、（单选题）不属于委托监理合同监理人义务的是()。

A.工程建设外部协调工作

B.按合同约定派驻监理人员

C.不泄露委托人申明的秘密

D.运用合理技能认真勤奋地工作

正确答案：A

9、（单选题）在实物法编制施工图预算中，计算完工程量之后的步骤是()。

A.套单位估价表

B.套当时当地的人、料、机单价

C.套预算人、料、机定额用量

D.套费用定额

正确答案：C

10、（单选题）合同条件规定，当业主与承包商发生合同争议时，提出争议方应首先将自己的要求()。

A.通知对方并与他协商

B.提交监理工程师请他作出决定

C.自己提交仲裁

D.直截提请诉讼

正确答案：B

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）下列监理文件中，应由监理单位长期保存的有()。

A.监理实施细则

B.质量事故报告及处理意见

C.分包单位资质材料

D.有关进度控制的监理通知

E.费用索赔报告及审批

正确答案：BDE

2、（多选题）横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，其特点包括（）。

A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期

B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系

C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系

D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间

E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象

正确答案：ACE

3、（多选题）工程监理股份有限公司的特征包括()。

A.有5个以上的发起人

B.股票要优先转让给公司原有股东

C.公司管理实行两权分离

D.公司账目必须公开

E.公司一定要公开向社会发行股票

正确答案：ACD

4、（多选题）根据《建设工程监理合同(示范文本)》，对于招标的监理工程，建设工程监理合同的组成文件有（）。

A.中标通知书

B.投标文件

C.招标文件

D.专用条件

E.招标公告

正确答案：ABD

5、（多选题）根据《建设工程质量管理条例》，建设单位的质量责任和义务有（）。

A.不使用未经审查批准的施工图设计文件

B.责令改正工程质量问题

C.不得任意压缩合理工期

D.签署工程质量保修书

E.向有关部门移交建设项目档案

正确答案：ACE

6、（多选题）《简明标注施工招标文件》使用的项目有()。

A.小型项目

B.设计和施工由同一承包人承担的项目

C.技术要求复杂的项目

D.工期不超过12个月的项目

E.对施工阶段有较高的管理和协调能力要求的项目

正确答案：AD

7、（多选题）建设工程信息管理系统可以为项目监理机构提供的支持是（）。

A.标准化、结构化的数据

B.预测、决策所需的信息及分析模型

C.工程目标动态控制的分析报告

D.工程变更的优化设计方案

E.解决工程监理问题的备选方案

正确答案：ABCE

8、（多选题）实施建设项目法人责任制的情况下，项目总经理的职权包括()。

A.负责筹措建设资金

B.组织工程建设实施

C.负责组织项目试生产和单项工程预验收

D.负责提出项目竣工验收申请报告

E.编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

正确答案：BCE

9、（多选题）下列对建设工程归档文件的要求中，属于质量要求的有()。

A.符合国家有关的技术规范、标准和规程

B.同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长

C.同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本卷密级

D.内容真实、准确，与工程实际相符

E.应采用耐久性强的书写材料

正确答案：ADE

10、（多选题）下列施工阶段的目标控制工作中，属于监理工程师质量目标控制工作的有()。

A.审查施工管理制度

B.审查施工组织设计

C.计量己完合格工程量

D.比选工程变更方案

E.审核竣工图

正确答案：BDE

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）被仲裁机构裁定为可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具备法律效率。

正确答案：

错误

2、（判断题）代理不合法的合同属于无效合同。

正确答案：

错误

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：

事件1;在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。

事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。

事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：

(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。

(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。

(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。

(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。

(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。

事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

问题：

1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。

2.针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?

3.事件3中的风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?

4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

正确答案：1监理招标评审内容的不妥之处：①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;④监理规划;⑤施工设备检测能力。

正确的评审内容：(1)工程监理单位的基本素质;(2)工程监理人员配备;(3)建设工程监理大纲;(4)试验检测仪器设备及其应用能力;(5)建设工程监理费用报价。【监理案例教材P1。】

2.工程建设强度=投资/工期=30000万元/(36-12)=10000(万元/年)=10(千万元/年)。

专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)，需要配备的数量分别是：

专业监理工程师：0.5×10=5人;

监理员：0.4×10=4人;

行政文秘人员：0.1×10=1人。

3.(1)风险回避;(2)损失控制;(3)风险回避;(4)风险转移;(5)风险转移;(6)风险转移。

4.不妥之处：监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

正确做法：专业监理工程师编写监理实施细则，报总监理工程师审查后实施。

2、（问答题）某工程,建设单位和施工单位按《建没工程施工合同(示范文本)》)签订了施工合同,合同约定:答约合同价为3245万元:预付款为签约合同价的10,当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款:管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率取7%(以人工费材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数),措施项目费按分部分项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综合费率取8%(以分部分项工程费,措施项目费及其他项目费之和为基数),根率取9%(以分部分项工程费,措施项目费,其他项目费及现费之和为基数)人工费为80元工日,机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生如下事件:

事件1:由于不可抗力造成下列损失:

(1)修复在建分部分项工程费18万元

(2)进场的工程材料损失12万元

(3)施工机具闲置25台班

(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);

(5)施工机具损坏损失55万元

(6)现场受伤工人的医药费075万元

事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。

事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材料实际采购价格为5220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。

正确答案：1.(1)预付款=3245×10%=324.50(万元)

(2)累计达到扣款金额=3245X30%=973.50(万元)

(3)每月扣回预付款=324.50/6=54.08(万元)

2.

(1)修复在建分部分项I程费由建设单位承担;

(2)进场的工程材料损失由建设单位承担;

(3)施工机具闲置由施工单位承担;

(4)工程清理费由建设单位承担

(5)施工机具损坏损失由施工单位承担;

(6)现场受伤人工的医药费由施工单位承担。建设单位应该补偿的费用:

(1)修复的分部分项工程:18×(1+8%)×(1+9%)=21.19(万元)

(2)修复的分部分项工程对应的措施项目:18×5%×(1+8%)×(1+9%)=1.06(万元)

(3)进场的工程材料损失:12×(1+8%)×(1+9%)=14.13(万元)

(4)工程清理:100×150×(1+8%)×(1+9%)/10000=1.77(万元)

合计:21.19+1.06+14.13+1.77=38.15(万元)

3.不合理。理由:赶工费应给予合理利润补偿。

赶工补偿=15×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+9%)=21.16(万元)

4.不合理。理由:因为招标采购费已包含在合同报价中了。综合单价调整:(假设该定额子目单位为1)。

思路一:

(1)材料用量=80/1000=0.08(t)

(2)该材料暂估价=0.08×4350=348(元)

(3)该材料实际价=0.08×5220=417.6(元)

(4)材料价增加额=417.6-348=69.6(元)

新增综合单价=599.20+69.6=668.80(元)。

理由:暂估材料价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。

思路二:

(1)材料用量=80/1000=0.08(t)

(2)该材料暂估价=0.08X4350=348(元)该材料实际价=0.08×5220=417.6(元)

材料价增加额=(417.6-348)×(1+12%)×(1+7%)=83.40(元)新增综合单价=599.20+83.40=682.61(元)。

理由:综合单价以实际采购价调整暂估价,题干信息中给出管理费和利润的计算基数中包含了材料费，因此增加的材料费计取相应的管理费和利润。

3、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套