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文档简介
一级建造师通关考试题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题80分)一、单选题(15小题,每小题4分,共计60分)1、(单选题)针对渗透系数较大的土层,适宜采用的降水技术是()降水。
A.真空井点
B.轻型井点
C.喷射井点
D.管井井点
正确答案:D
2、(单选题)客货共线铁路验收标准是与行车速度等条件有密切关系的质量指标,它是按时速()客货共线铁路确定的。
A.100km
B.120km
C.140km
D.160km
正确答案:D
3、(单选题)有悬臂梁,受力如图所示,则固定端A点的弯矩为()kN·m。
A.2
B.4
C.6
D.8
正确答案:D
4、(单选题)以下表述正确的是()。
A.合同中的开工日期,由招标人确定
B.价格调整条款是合同谈判的主要内容
C.投标人可预先内定中标人
D.维修保函对承包人不利
正确答案:B
5、(单选题)施工安全控制程序的第一步是()。A.确定项目的安全目标B.编制项目安全技术措施计划C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证正确答案:A6、(单选题)按照工程建设阶段分,合同的类型不包括()。
A.建设工程勘察合同
B.建设工程设计合同
C.建设工程施工合同
D.建设工程监理合同
正确答案:D
7、(单选题)对金属、水泥、道砟等工程材料必须坚持()的原则。
A.先检验后使用
B.先使用后检验
C.边使用边检验
D.以上均可
正确答案:A
8、(单选题)工程项目策划的实质是()。
A.专家管理的过程
B.成本管理的过程
C.安全管理的过程
D.知识管理的过程
正确答案:D
9、(单选题)路基工程施工中关键工序有如下四种回答,其中完整的正确回答是()。
A.高边坡防护、过渡段路基、基底处理、软弱地基施工
B.路堤填筑、路堑开挖、高边坡防护和过渡段路基施工
C.基底处理、软土地基、路堤填筑、路堑开挖、高边坡防护和过渡段路基施工
D.基底处理、软土地基及特殊路基施工、路堤填筑、路堑开挖、高边坡防护和过渡段路基施工
正确答案:D
10、(单选题)关于墙体瓷砖饰面施工工艺顺序的说法,正确的是()。
A.排砖及弹线→基层处理→抹底层砂浆→浸砖→镶贴面砖→清理
B.基层处理→抹底层砂浆→排砖及弹线→浸润基层→镶贴面砖→清理
C.基层处理→抹底层砂浆→排砖及弹线→浸砖→镶贴面砖→清理
D.抹底层砂浆→排砖及弹线→抹底层砂浆→浸砖→镶贴面砖→清理
正确答案:C
11、(单选题)以下情况不利于建设工程项目进度控制的是()。
A.分别编制各种独立而互不联系计划
B.重视计划的动态调整
C.对影响工程进度的风险进行分析
D.编制与进度计划相适应的资源需求计划
正确答案:A
12、(单选题)职业健康安全管理体系的基本内容由()二级要素构成。
A.23个
B.17个
C.13个
D.7个
正确答案:B
13、(单选题)梁的支承与受力如图,A为铰支座,C为固端支座,则A支座反力为()KN。
A.1
B.2
C.3
D.4
正确答案:A
14、(单选题)在施工成本分析中,不能作为统计核算的统计量是()。
A.货币
B.实物
C.劳动量
D.当量
正确答案:D
15、(单选题)年度成本分析的重点是()。
A.分析当年的成本降低水平经典文档下载后可编辑复制
B.分析目标成本的落实情况
C.分析成本总量的构成情况
D.针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施
正确答案:D
二、多选题(5小题,每小题4分,共计20分)1、(多选题)根据水利水电工程建设程序有关规定,开展堤防工程施工准备阶段工作应具备的条件包括()。
A.初步设计已经批准
B.施工图已通过审查
C.项目已列入投资计划
D.已办理报建手续
E.项目法人已建立
正确答案:ACE
2、(多选题)根据《评标专家和评标专家库管理暂行办法》(国家发展计划委员会令第29号),评标专家负有的义务包括()等。A.如存在符合相关法律法规规定的回避情况,应主动提出B.严格遵守评标工作纪律C.向部分或全部未中标人解释其未中标的原因D.客观公正地进行评标E.协助、配合有关行政监督部门的监督,检查正确答案:ABDE3、(多选题)工程项目管理案例分析的基本依据()
A.《建设工程项目管理规范》
B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》
C.《全国优秀项目管理成果评价标准》
D.其他相关法律、法规
E.其他相关要求
正确答案:ABCDE
4、(多选题)锤击沉管灌注桩施工方法适用于在()中使用。
A.黏性土层
B.淤泥层
C.密实中粗砂层
D.淤泥质土层
E.砂砾石层
正确答案:ABD
5、(多选题)下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有()。
A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
B.施工方案应由项目技术负责人审批
C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批,并报单位备案
D.难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批,但不需要报单位备案
E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
正确答案:ABE
第Ⅱ卷(非选择题20分)三、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)某公司项目经理部承建某铁路第三标段,起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座,共有圆端形墩身89个,墩身型式有实心、空心两种,墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1,其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口,施工场地狭窄,交通困难,桩基为钻孔灌注桩,桩径均为1.25m,桩长分别为12m、14m。根据施工方案,墩身内、外模板均要求采用定型钢模,且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。
事件一:项目经理部采用架子队模式组织施工,经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同,合同约定:“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任,施工机械由劳务公司自带,定型模板及主要材料由项目经理部供应,劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。
事件二:桥梁工程施工前,项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料,立即下发给架子队,架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲,技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查,指出了存在的问题并责令整改。
事件三:项目开工一个月,公司与项目经理部签订了责任成本合同,明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为:设计变更增加成本500万元,因质量问题返工增加成本200万元,因发生安全事故赔偿60万元,因市场变化材料价格上涨增加费用300万元,优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后,公司按照成本管理动态调整原则,对项目成本预算目标进行了调整,并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。
【问题】
1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处,给出正确做法。
2.根据背景资料,从降低成本和方便施工的角度分析,该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?
3.针对事件二中的不妥之处,给出正确做法。
4.事件三中,项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)
正确答案:1.正确做法:
(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;
(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);
(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。
2.可优化的设计方案有:(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。
设计方案可以优化为:
(1)墩身坡比做到统一,提高模板利用效率;
(2)低于30m空心墩可以优化为实心墩;
(3)靠近隧道口处桥台钻孔桩改为人工挖孔桩。
3.正确做法:
(1)技术交底应分级进行,项目总工程师(技术主管)应对项目经理部各部室及技术人员交底,项目经理部技术人员应向架子队技术负责人进行技术交底,架子队技术负责人应对班组长及全体劳务人员进行技术交底。
(2)技术交底资料应由全体参加交底人员签字并存档。
4.43500+500+300=44300万元
2、(问答题)某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位:天)
合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000元/天;如工程工规延误,支付违约金标准为10000元/天。当工程施工按计划进行到第110天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案:
方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天;
方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其它工作均按计划进行;
方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用,其标准为350元/天。
问题
1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。
2.若各项工作均按最早开始时间施工,简要分析采用哪个施工调整方案较合理。
3.根据分析比较后采用的施工调整方案,绘制调整后的施工网络进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成工作,E2表示未完成工作)。
正确答案:1.计划工期为450天,E工作的总时差为15天,关键线路为A→C→D→H→K或①→③→④→⑥→⑦→⑧)。
2.分析:方案一,设备修复时闻20天,E工作的总时差为l5天,影响工期5天,且增加费用(1×5)=5万元。
方案二,B工作第125天末结束,E工作将推迟l5天完成,但不超过E工作的总时差(或计划工期仍为450天,不影响工期),不增加费
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