2024-2025学年度监理工程师经典例题附答案详解【研优卷】

监理工程师经典例题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）某建设项目采用评标价法评标，其中一位投标人的投标报价为3000万元，工期提前获得评标优惠100万元，评标时未考虑其他因素，则评标价和合同价分别为（）。

A.2900万元，3000万元

B.2900万元，2900万元

C.3100万元，3000万元

D.3100万元，2900万元

正确答案：A

2、（单选题）委托代理、法定代理和指定代理的不同之处主要表现在()A.目的不同B.范围不同C.依据不同D.权限不同正确答案：C3、（单选题）涉及建筑承重结构变动的装修工程设计方案。应经()审批后方可实施。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.原施工图

正确答案：D

4、（单选题）建设工程初步设计是根据(

)的要求进行具体实施方案的设计。

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.使用功能

D.批准的投资额

正确答案：A

5、（单选题）工程网络计划的工期优化通过()来达到优化。

A.改变关键工作之间的逻辑关系

B.组织关键工作平行作业

C.组织关键工作搭接作业

D.压缩关键工作的持续时间

正确答案：D

6、（单选题）施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准。我国施工合同范本规定订立合同时约定的合同工期概念应为，从()的日历天数计算。

A.合同签字日起按投标文件中承诺

B.合同签字日起按招标文件中要求

C.合同约定的开工日起按投标文件中承诺

D.合同约定的开工日起按招标文件中要求

正确答案：C

7、（单选题）要约在发生法律效力之后，要约人欲使其丧失法律效力而取消该项要约的意思表示是()

A.要约撤回

B.要约撤销

C.承诺撤销

D.要约失去效力

正确答案：B

8、（单选题）保证法律关系应当参加的主体至少有()

A.保证人、被保证人

B.保证人、被保证人、债权人

C.被保证人、债权人

D.保证人、债权人

正确答案：B

9、（单选题）逐项审查法适用于()。

A.工程量较小的工程

B.工程量较大的工程

C.采用标准图纸的工程

D.造价较高的工程

正确答案：A

10、（单选题）下列费用中，不应列入建筑安装工程材料费的是()。A.施工中耗费的辅助材料费用B.施工企业自设试猃室进行试验所耗用的材料费用C.在运输装卸过程中发生的材料损耗费用D.在施工现场发生的材料保管费用正确答案：B二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）承包人在索赔报告中提出设备费的索赔包括（）。A.运转操作费B.机械折旧费C.设备租赁费D.机械台班费E.机上人员的工资正确答案：BCD2、（多选题）FIDIC条件中的“费用”，包括()。A.管理费B.利润C.利息D.合理分摊的其他费用正确答案：AD3、（多选题）工程材料是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料包括（）。

A.建筑材料

B.构配件

C.施工机具设备

D.半成品

E.各类测量仪器

正确答案：ABD

4、（多选题）实施建设项目法人责任制的情况下，项目总经理的职权包括()。

A.负责筹措建设资金

B.组织工程建设实施

C.负责组织项目试生产和单项工程预验收

D.负责提出项目竣工验收申请报告

E.编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

正确答案：BCE

5、（多选题）按材料采购合同的约定，供货方交付产品时，作为双方验收依据的资料包括（）。A.产品说明书B.双方签订的采购合同C.合同内约定的质量标准D.图纸、样品E.双方当事人共同封存的样品正确答案：BCDE6、（多选题）对委托人和监理人有约束力的合同，除双方签署的合同外，还包括（）文件。

A.监理委托函或中标函

B.建设工程委托监理合同标准条件

C.建设工程委托监理合同专用条件

D.在实施过程中双方共同签署的补充和修正文件

E.双方来往的信件和书面文件

正确答案：ABCD

7、（多选题）下列关于目标控制计划的说法中，正确的有()。

A.计划不仅是工程实施的依据，也是对目标的进一步论证

B.计划是许多更细、更具体闩标的组合

C.制订计划要考虑各种风险冈素对计划实施的影响

D.对计划的优化实际上是做多方案的技术分析利比较

E.计划制定得越早，目标控制的效果越好

正确答案：ABC

8、（多选题）项目监理机构编制的工程质量评估报告应包括的内容有（）。A.工程参建单位B.工程质量验收情况C.竣工验收情况D.监理工作经验与教训E.工程质量事故处理情况正确答案：ABE9、（多选题）设计合同示范文本规定，施工图设计文件应当满足（）的需要。

A.设备材料采购

B.施工图会审

C.施工

D.非标准设备制作

E.设计交底

正确答案：ACD

10、（多选题）对建设工程质量进行全方位控制，包括对()进行控制。

A.建设工程所有工程内容的质量

B.建设工程各个阶段工作的质量

C.建设工程质量目标的所有内容

D.建设工程投资、进度、质量目标的协调与下衡

E.影响建设工程质量目标的所有因素

正确答案：ACE

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任，义务和一般风险。

正确答案：

正确

2、（判断题）招是要约，投标是承诺。

正确答案：

错误

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点：①优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2、不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施：(4)、(7)

经济措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1)编制依据、内容的审核，2)项目

监理人员的审核，3)监理工作流程、监理工作要点的审核，4)监理工作制度的审核。

2、（问答题）某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。

事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。

事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同约定进行了清点和检验，发现部分材料损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。

事件4：室内装饰工程招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出：

(1)允许施工单位的参股公司参与投标;

(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;

(3)招标控制价由施工单位最终确定;

(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;

(5)由施工单位发出中标通知书;

(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。

问题：

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法

2.事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。

3.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理，说明理由。

4.逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当，不妥之处说明理由。

正确答案：1.不妥之处：总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。

正确做法：总监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准后，由总监理工程师签发工程开工令。

2.A、B两单位之间签订的承包合同无效。理由：A单位不得将其所承揽的工程再分包。项目监理机构对该事件的处理程序：

(1)由总监理工程师向施工单位签发《工程暂停令》，责令B单位退场，并要求施工单位对B单位已施工部分的质量进行检查验收。

(2)若检查验收合格，则由施工单位向项目监理机构提交《工程复工报审表》;总监理工程师组织检查、验收，符合要求总监理工程师及时签署审批意见，并报建设单位批准后，总监签发复工令。若检查验收不合格，(来源：建匠教育)则指令A单位返工处理。

3.(1)施工单位要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理。

理由：建设单位采购材料后保管不善而使部分材料损毁，理应重新购置损毁的工程材料。

(2)施工单位要求建设单位支付该批工程材料检验费合理。

理由：建设单位重新采购的工程材料，材料检验费应由建设单位承担。

4.(1)“允许施工单位的参股公司参与投标”不妥当。作为招标单位参股的公司，不得成为投标人。

(2)“投标单位必须具有本地类似工程业绩”不妥当。本地类似工程业绩属于招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。

(3)“招标控制价由施工单位最终确定”妥当。

(4)“建设单位和施工单位共同确定中标人”妥当。

(5)“由施工单位发出中标通知书”妥当。

(6)“建设单位和施工单位共同与中标人签订合同”不妥当。应由施工单位与中标人签订合同。

3、（问答题）某工程，甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件：

事件1：乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批，甲施1单位认为该深基坑工程已超过一定规模，要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会，并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。

事件2：深基坑工程专项施工方案经专家论证，需要进行修改。乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。

事件3：监理人员在巡视中发现，主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测，混凝士强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》要求报送质量事故调查报告。

问题：

1根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。

3.针对事件3，根据《建设工程监理规范》写出项目监理机构的后续处理程序。

正确答案：1不妥之处一：乙施工单位编制深基坑专项